藝術(shù)品市場開始步入金融化時代已逐漸成為共識，發(fā)掘藝術(shù)品的金融屬性，發(fā)展文化藝術(shù)品的價值內(nèi)涵和外延是藝術(shù)品金融構(gòu)建者的重要工作。在新時代開啟之時，新理念也在不斷地萌發(fā)、碰撞和發(fā)展，進而被應用于實踐之中。漢唐藝術(shù)品交易所董事長鄭惠文就向《收藏投資導刊》記者闡述了一種新的理念——發(fā)掘藝術(shù)品的黃金價值。

鄭惠文認為，隨著社會的發(fā)展，藝術(shù)品已具有黃金的價值。首先，藝術(shù)品是商品，在流通過程中，可以作為貨幣的同等價值在市場上進行交換；其次，與黃金類似，藝術(shù)品可儲藏、可流通。基于這兩點，藝術(shù)品擁有黃金的價值，同時具有天然的文化屬性，是比黃金更有價值的投資品，更是應對通貨膨脹的有效工具。

我們知道，在商品經(jīng)濟世界里，黃金是獨特的，馬克思曾說，黃金天然是貨幣。雖然以黃金為貨幣的時代已遠離我們，但是在各國的外匯儲備中，黃金依舊赫然在列。商品和貨幣的雙重屬性使黃金具備了金融功能，而藝術(shù)品比黃金更具價值。鄭惠文認為，發(fā)掘藝術(shù)品的黃金價值對國家的文化產(chǎn)業(yè)和文化戰(zhàn)略，甚至對整個中國的戰(zhàn)略地位都有重要意義。中國具有全世界最豐富的藝術(shù)品精華，由于中國的文化傳統(tǒng)，藝術(shù)品得到了很好的保存和傳承，如果中國藝術(shù)品被賦予黃金屬性、金融屬性，那這些藝術(shù)品便使中國具備了全球最豐富的藝術(shù)品“黃金儲備”。

鄭惠文解釋說，要發(fā)掘和賦予中國藝術(shù)品黃金屬性，就需要把中國10%的藝術(shù)品出售給其他國家，讓國外的機構(gòu)收購和收藏，如果國際財團用1000億美元購買這10%的作品，那中國擁有的90%的藝術(shù)品就價值9000億美元。所以將中國藝術(shù)品賦予黃金的屬性，對整個國家的戰(zhàn)略和經(jīng)濟意義都有很大的作用，整個文化的風向標會被中國掌握，中國藝術(shù)品不再由西方人定價，定價權(quán)回歸到中國。

賦予藝術(shù)品黃金屬性正是藝術(shù)品交易所存在的意義。鄭惠文認為，一件藝術(shù)作品只有通過交易才能被賦予金融屬性和商品屬性。作品的定價，也只有在交易中才能出現(xiàn)。單幅作品的買賣，其價格的發(fā)現(xiàn)需要一個漫長的過程。只有通過藝術(shù)品的份額化交易，讓更多人參與，讓普通投資者參與，認識到藝術(shù)品比黃金更有價值，才能更準確、更快速地發(fā)現(xiàn)藝術(shù)品的價格，才能把中國從古至今的藝術(shù)品價值計算出來，這是一筆龐大的財富。鄭惠文建議，國家對藝術(shù)品的份額交易應放寬一些，讓更多的人參與其中，只有全世界認可了中國藝術(shù)品具有黃金屬性，那這種黃金屬性才具有價值，才是國際化的黃金屬性。在國家推動文化大發(fā)展、大繁榮的背景下,隨著經(jīng)濟文化滲透力逐步增強,中國藝術(shù)品在世界的交易量將會大大提升,將進一步得到全世界的認可,中國藝術(shù)品的黃金屬性也會真正凸顯。在經(jīng)濟危機時，中國甚至可以動用經(jīng)典藝術(shù)品的儲備來應對經(jīng)濟問題，避免貨幣貶值。

通過鄭惠文的努力，國家有關(guān)部門和領(lǐng)導也已經(jīng)逐漸意識到藝術(shù)品的黃金價值以及其作為國家儲備的重要作用。鄭惠文呼吁，國家應從長遠的角度進行考慮，讓市場力量來選擇藝術(shù)品交易所的生存和發(fā)展，而不要一刀切式地否定其價值。

那么發(fā)掘藝術(shù)品的黃金價值對藝術(shù)品份額的投資者又會產(chǎn)生哪些影響呢？鄭惠文認為，普通投資者要認識到，現(xiàn)在參與藝術(shù)品份額投資是合情、合理、合法的，而且對社會有貢獻。很多人認為藝術(shù)品份額的交易是投機行為，這是不公平也不準確的，投機和投資相輔相成。投機者也在為藝術(shù)品市場的流動性和定價權(quán)做貢獻，正是因為他們的參與，才不斷地使藝術(shù)品黃金屬性逐漸被發(fā)掘。

鄭惠文建議投資者要保持健康的心態(tài)，藝術(shù)品投資是長遠投資，是一種理財?shù)姆绞胶屯顿Y工具。從長遠發(fā)展來講，好的藝術(shù)品投資一定有好的回報率，所以投資者不要總追求市場一天甚至半天的漲幅。投資者不要有藝術(shù)品份額短期內(nèi)就可以翻幾倍的心理預期，這違背了藝術(shù)品市場的規(guī)律，投資者應該把文交所當做投資理財工具的平臺。同時，投資者要充分認識藝術(shù)品投資的風險，不要舉債投資，一定是用富余的資金投資。同時，不要將100%的資金放到藝術(shù)品投資，建議是10%至20%的比例最合適。

對于目前社會各界對文交所的爭議，鄭惠文認為，首先，文交所是嚴格按照《物權(quán)法》來操作的，有法可依，《物權(quán)法》第8章提到，物權(quán)可以共同擁有，也可以按份額擁有，份額之間可以相互轉(zhuǎn)讓，這是藝術(shù)品交易所的法律根基；其次，文交所存在的問題和現(xiàn)在藝術(shù)品市場的問題是一致的，藝術(shù)品在定價方面沒有公認的衡量標準，導致一些文交所亂定價，高價發(fā)售，透支了藝術(shù)品未來3年至5年的利潤，使之成為純粹投機的平臺。現(xiàn)在一些文交所非常在意資產(chǎn)包上市首日的漲幅，這脫離了藝術(shù)品本身的價值，違反了藝術(shù)品的價值發(fā)現(xiàn)規(guī)律。某些文交所的股東，包括管理層的短視，注重短期利益，也導致參與文交所的投資者產(chǎn)生了短期思想，這是不健康的，文交所上市的藝術(shù)品份額應該是自然而然地升值。

當國家意識到藝術(shù)品交易所的份額會讓中國具備全球規(guī)模最大的藝術(shù)品“黃金儲備”的時候，鄭惠文強調(diào)，需要交易所各方參與者，包括政府的監(jiān)管部門、交易所的股東、管理層、投資者、藝術(shù)家等方面清晰地認識到藝術(shù)品交易所實際是一個具有金融屬性的藝術(shù)品要素市場、一個藝術(shù)品流通的平臺、藝術(shù)品投資理財?shù)钠脚_。只有市場參與者都以這樣一種方式、心態(tài)，看待、參與藝術(shù)品交易，這樣文交所才會有長遠、平穩(wěn)的發(fā)展。