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    藝術(shù)中國

    金融資本怎樣玩轉(zhuǎn)藝術(shù)

    藝術(shù)中國 | 時間: 2011-08-11 15:03:31 | 出版社: 中國證券報社

      雖然確立了三個投資方向,但記者了解到,趙祥龍團(tuán)隊所掌控的資本,從拍賣行買入的作品并不多,大部分作品還是來源于一級市場。

      和趙祥龍一樣,管理著民生銀行藝術(shù)品基金的邦文集團(tuán),也沒有將拍賣作為購買標(biāo)的的主要渠道。該公司董事陳波向記者介紹說,邦文目前管理著3只基金,約三四億元人民幣,標(biāo)的物70%來自于集團(tuán)早期積累的藏家。陳波認(rèn)為,從拍賣行買東西,對于基金管理公司來說壓力很大。“現(xiàn)在的投資人對資金流動的期限要求比較短,最多給你兩三年的時間,在很短的時間內(nèi),如果僅限于拍賣行買賣,比如第一年在拍賣行買入,過兩三年再賣出,一個來回就要支付24%-30%的雙倍傭金,此外,還有年化10%的優(yōu)先回報,很難。”

      陳波向記者介紹說,2007年,邦文在管理第一只民生銀行藝術(shù)基金的時候,正值中國當(dāng)代藝術(shù)價格一路飆升的狂熱期,因此當(dāng)時基金買入了部分中國當(dāng)代藝術(shù)品,“件數(shù)不多,但回報很高”。2008年之后,當(dāng)代藝術(shù)一蹶不振,因此目前管理的3只基金,買入的作品以近現(xiàn)代書畫為主,“近現(xiàn)代書畫占百分之六七十,剩余的百分之三四十是當(dāng)代藝術(shù)品、古代書畫及雜項(xiàng)”。之所以圈定近現(xiàn)代書畫,陳波解釋說,邦文旗下的拍賣公司,多年來積累的客戶大多偏好該門類,因此邦文在產(chǎn)品設(shè)計時,就會考慮這些買家的偏好。此外,從宏觀走勢來看,近現(xiàn)代書畫增長趨勢緩慢而穩(wěn)定,能夠保障投資人的收益。不過,無論是近現(xiàn)代書畫還是當(dāng)代藝術(shù),邦文管理的基金,投資戰(zhàn)略都是走精品之路。

      陳波希望,在未來的觀念中,投資人能夠給管理公司更多的時間,將投資周期從現(xiàn)在的兩三年拉長到5年,這樣才能將作品在最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)以高價賣出,實(shí)現(xiàn)資本的利益化。目前,邦文管理的基金開始試推“3+1+1”計劃,“將投資周期變相拉長至5年,在這個計劃中,我們和投資人約定,3年投資期滿,根據(jù)市場情況進(jìn)行判斷,如沒有達(dá)到很好的投資收益,就與投資人協(xié)商延長一年或兩年,等待最好的出貨時機(jī)”。

      雖然金融資本并不傾向于在拍賣場買藝術(shù)資產(chǎn),但并不妨礙它們將拍賣市場看作重要的變現(xiàn)通道。

      在采訪的過程中,陳波向記者坦言,邦文管理的藝術(shù)基金,90%的作品通過拍賣行出貨,因此,相較之前盛傳的“金融資本在拍賣季中屢屢大手筆”,真實(shí)的情況也許是,它們?yōu)榕馁u市場提供了貨源,而不是購買主力。由于時間關(guān)系,今年春拍時邦文并沒有向拍賣行送拍,不過,陳波透露,秋拍季節(jié)將有幾件重要作品出現(xiàn)在拍賣場。

      而趙祥龍也介紹說,未來團(tuán)隊的兩只基金也主要通過公司與各個拍賣行的合作,將投資標(biāo)的變現(xiàn)。和邦文不同的是,在趙祥龍的計劃中,投資人可以參與競買,以實(shí)物分配的方式?jīng)_抵自己所獲收益,也就是說,投資人可以要直接的貨幣收益也可以要作品,解決了通常金融資本涉足藝術(shù)品領(lǐng)域時,投資人只能獲得貨幣收益,而不是自己喜歡作品的問題。

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