2007年,蘋果公司為iPhone一代手機舉行的盛大發(fā)布會上,喬布斯打的第一通電話,不是給自己的老婆,而是公司首席設(shè)計師喬納森·艾維。艾維是英國人,他為蘋果家族貢獻的創(chuàng)意不止iPhone,還包括iPod、iMac。
可蘋果公司是美國人的,英國只能眼巴巴望著鈔票流進別人的口袋。
同樣的情況也曾發(fā)生在韓國。韓國現(xiàn)代汽車公司的設(shè)計師大多是英國皇家藝術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生,他們曾在遞簡歷時被英國企業(yè)拒之門外,理由是:創(chuàng)意成本高,不實用。韓國人把設(shè)計公司搬到了英國,讓英國人貢獻創(chuàng)意。“我們的創(chuàng)意一度充當(dāng)了別人的‘印鈔機’!”英國人約翰·紐必金至今仍耿耿于懷。紐必金擁有多重身份,他是英國文化大臣的特別顧問,橫跨電影、電視、藝術(shù)、出版等多個領(lǐng)域。
1880年代,號稱“世界工廠”的英國被美國人搶了風(fēng)頭,失去了世界第一制造業(yè)大國的地位,英國人一直在尋找新的經(jīng)濟增長動力。1990年代初,英國制造業(yè)危機頻發(fā),而美國、澳大利亞等國已經(jīng)找到了制勝的法寶——知識產(chǎn)權(quán),澳大利亞更是以“創(chuàng)意國度”為目標(biāo),投入大量資金和資源鼓勵創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
1997年,托尼·布萊爾入主唐寧街10號后的第一步,就是要甩掉他國“印鈔機”的帽子。
約翰·紐必金見證并參與了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起的“歷史性時刻”,他和政府智囊團成員揭開了英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一頁。
2011年1月13日,約翰·紐必金受英國總領(lǐng)事館文化教育處邀請,以“2011英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理講座”演講嘉賓的身份來到深圳,傳授英國經(jīng)驗。講座結(jié)束后,他接受了南方周末記者的專訪。
約翰·紐必金 (CFP/圖)
首相“下令”,把流進別人口袋的鈔票奪回來!
“我一直是一名政客。”約翰·紐必金笑著反駁主辦方為他撰寫的簡歷——簡歷上,排在第一位的頭銜是“文化企業(yè)家”,他現(xiàn)在是一家文化網(wǎng)絡(luò)出版公司Culture 24的主席。
1997年,工黨領(lǐng)袖托尼·布萊爾成為英國首相。同年,約翰·紐必金成為新當(dāng)選的英國文化媒體體育部(DCMS)大臣克里斯·史密斯的特別顧問,此前,他是前英國工黨領(lǐng)袖尼爾·基諾克的政策顧問。
布萊爾上任前,紐必金和幾位工黨智囊就認(rèn)為,工黨政府應(yīng)該做的事情之一就是對創(chuàng)意性行業(yè)進行準(zhǔn)確分析評估。
那時,許多成功的商業(yè)游戲在英國孩子中流行,游戲中的很多創(chuàng)意都源于英國人,但游戲公司卻是美國、加拿大、韓國、日本、法國的,“最后變成創(chuàng)意的生產(chǎn)者沒有制造者賺到的錢多。”約翰·紐必金說。
紐必金成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的擁躉者還與他的電影工作經(jīng)歷有關(guān)。進入唐寧街10號之前,他是英國一家知名電影公司“謎”的執(zhí)行官,與美國電影人打過多次交道。在他看來,好萊塢的成功,不僅與創(chuàng)意有關(guān),還能將創(chuàng)意裝進數(shù)據(jù)庫,在游戲、電視、音樂等領(lǐng)域多次利用,形成產(chǎn)業(yè)鏈。
2009年,英國皇家藝術(shù)學(xué)院的藝術(shù)家創(chuàng)意出電子繪畫工具,很短時間就能完成一件電子人體藝術(shù)品,無毒的墨水直接作用在肌膚表面可以創(chuàng)意自定義的集成電路,而且對皮膚無害。(CFP/圖)
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興旺激發(fā)了許多行業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)意空間,英國甚至有了創(chuàng)意棺材公司,為人們提供了精心設(shè)計的一系列個性棺材。愛國者可以選擇英國國旗款,嗜酒者可以選擇酒盒棺材。(CFP/圖)
為了向首相布萊爾建議支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),文化大臣史密斯帶領(lǐng)紐必金和智囊團成員組建了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組”(CITF),還委托一家市場分析公司,分析不同創(chuàng)意行業(yè)的規(guī)模、就業(yè)狀況、年營業(yè)額。
CITF還邀請了創(chuàng)意界的翹楚,時尚設(shè)計師保羅·史密斯、披頭士唱片制作人喬治·馬汀等與政府各部門的首長一起討論政府應(yīng)該在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何作為,“討論不是一般激烈,英國人頭腦中頑固和保守的念頭,像堅冰一樣。”約翰·紐必金對南方周末記者回憶,吵得跳腳的時候,有官員干脆卷起卷宗憤然離去。
“對于什么是有創(chuàng)造力的行業(yè),我們當(dāng)時有過不少爭論,不過這些都不重要,就像第一次種地一樣,在哪里放圍欄并不重要,重要的是播種并關(guān)注它們,用政府的公共政策推動它們的成長。”紐必金說。
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