民營(yíng)美術(shù)館存在“開(kāi)館即閉館”之狀態(tài)

記者：您覺(jué)得二線城市建立民營(yíng)美術(shù)館與一線城市相比，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別有哪些？

冀少峰：一線城市像北京今日美術(shù)館的經(jīng)驗(yàn)是不可復(fù)制的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)張子康有一種超凡的吸金能力和廣泛的藝術(shù)人脈。二線城市做民營(yíng)美術(shù)館，基本上是開(kāi)館即閉館。做第一個(gè)展覽都還可以，展覽質(zhì)量也不可否認(rèn)，我們也可以去幫忙，但是這個(gè)展覽之后怎么辦，美術(shù)館的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)怎么辦，要有一種內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。每個(gè)美術(shù)館要有每年的展覽詳細(xì)規(guī)劃，一年起碼要做四個(gè)展覽，就要付出四個(gè)展覽基本的費(fèi)用，而且這些展覽都是沒(méi)有回報(bào)的。美術(shù)館可以堅(jiān)持一年，也可以堅(jiān)持兩年，甚至可以堅(jiān)持五年到八年，但這是沒(méi)有回報(bào)的，而且是個(gè)無(wú)底洞，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講是很大的挑戰(zhàn)。一線城市像上海、北京、廣州這些城市，也就是僅僅只有北京今日美術(shù)館這么一家民營(yíng)美術(shù)館做的還是有模有樣，而且它也是不能復(fù)制的。民營(yíng)美術(shù)館最大的弊病就是蓋美術(shù)館容易，經(jīng)營(yíng)美術(shù)館難，發(fā)展壯大美術(shù)館更是難上加難。

記者：上海這兩年民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展勢(shì)頭還是挺好的，不過(guò)以后還得慢慢觀察。

冀少峰：上海紅坊藝術(shù)區(qū)、莫干山藝術(shù)區(qū)都很冷清，出現(xiàn)了很多小的藝術(shù)空間，美術(shù)館是不能隨便改的，美術(shù)館的定義是有一個(gè)約定規(guī)范的，首先就是要保證非營(yíng)利性。

記者：您之前也在北京寺上美術(shù)館任職過(guò)，現(xiàn)在他們的經(jīng)營(yíng)狀況您還清楚嗎？

冀少峰：現(xiàn)在聯(lián)系非常少，寺上美術(shù)館在經(jīng)營(yíng)的第一天我就一直在反復(fù)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，做美術(shù)館為什么？美術(shù)館是讓大家來(lái)參觀的，是吸引大家來(lái)看的。但寺上美術(shù)館經(jīng)常閉館，每周開(kāi)一兩次，大多數(shù)藝術(shù)家的展覽在那兒看不了。

記者：當(dāng)時(shí)開(kāi)館展還是挺轟動(dòng)的。

冀少峰：轟動(dòng)并不是一件特別好的事，做美術(shù)館要長(zhǎng)期發(fā)展，在平平淡淡中能夠堅(jiān)持下去才可以，轟轟烈烈并不能代表未來(lái)的發(fā)展。

民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展有點(diǎn)熱情有余，后勁不足

記者：從九十年代到現(xiàn)在，民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展有哪些明顯的變化？

冀少峰：民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展熱情有余，后勁不足，這八個(gè)字非常貼切。大家起初非常有激情，也非常有熱情，但一旦做了一兩個(gè)活動(dòng)之后美術(shù)館就偃旗息鼓了。這說(shuō)明我們整個(gè)社會(huì)對(duì)美術(shù)館的認(rèn)識(shí)還比較缺乏，對(duì)美術(shù)館的性質(zhì)以及美術(shù)館對(duì)一個(gè)城市的作用，沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，只是把美術(shù)館作為一種身份的象征，甚至作為一種資本炫富的象征，這只是對(duì)美術(shù)館膚淺的認(rèn)識(shí)。另外，做美術(shù)館便于自己的收藏，通過(guò)美術(shù)館做展覽，在展覽當(dāng)中進(jìn)行收藏，這是比較便利的條件，但需要付出巨大的時(shí)間成本和展覽成本。當(dāng)你具備一種非常強(qiáng)大的實(shí)力，并作出非常有品質(zhì)的展覽的時(shí)候，大家對(duì)你才有認(rèn)同，但沒(méi)有兩三年的積淀，大家是不會(huì)的，所以這個(gè)資金要求也是巨大的，這都是一種潛在的隱性資本和象征資本。

記者：您覺(jué)得民營(yíng)美術(shù)館的舉步維艱，除了市場(chǎng)降溫因素之外，會(huì)不會(huì)跟國(guó)家政策對(duì)民營(yíng)美術(shù)館沒(méi)有什么照顧政策有關(guān)？

冀少峰：這個(gè)政策不太好制定，但我們對(duì)國(guó)家美術(shù)館都有一個(gè)政策的評(píng)定，比如對(duì)國(guó)家重點(diǎn)美術(shù)館有一個(gè)規(guī)范的要求，可是對(duì)民營(yíng)美術(shù)館就無(wú)法制定政策。由于民營(yíng)美術(shù)館藏品歸屬不清，導(dǎo)致民營(yíng)美術(shù)館在這種情況下不能享受美術(shù)館諸多優(yōu)惠政策。就拿美術(shù)館免費(fèi)開(kāi)放來(lái)說(shuō)，不管民營(yíng)美術(shù)館還是私人美術(shù)館，有的仍舊還在收門(mén)票，像今日美術(shù)館都不能享受到這種免費(fèi)開(kāi)放的補(bǔ)貼。當(dāng)然，民營(yíng)美術(shù)館也是一個(gè)好事，體現(xiàn)了一種民族文化的自覺(jué)與自信，通過(guò)民營(yíng)美術(shù)館蓬勃的興起，也體現(xiàn)了文化多元渠道辦文化，文化在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中的一種多元性、民族性，民營(yíng)美術(shù)館也給國(guó)營(yíng)美術(shù)館同樣帶來(lái)一種挑戰(zhàn)，民營(yíng)美術(shù)館的激情、靈活，也會(huì)給國(guó)營(yíng)美術(shù)館起到一個(gè)促進(jìn)作用。

記者：最近這兩年美術(shù)館的建設(shè)又掀起了新的高潮，大大小小的民營(yíng)美術(shù)館遍地開(kāi)花，您看到這個(gè)現(xiàn)象會(huì)不會(huì)也會(huì)像您剛才提出的后勁不足，熱情有余呢？

冀少峰：根本的原因就是把美術(shù)館經(jīng)營(yíng)看得太容易，作為一個(gè)民營(yíng)美術(shù)館，除了今日美術(shù)館，其他美術(shù)館能讓你印象深刻的館長(zhǎng)基本就沒(méi)有。早期上河美術(shù)館館長(zhǎng)陳家剛，藝術(shù)總監(jiān)周春芽，策劃人黃專；東宇美術(shù)館則是王易罡，之后很多民營(yíng)美術(shù)館館長(zhǎng)都不知道是誰(shuí)了。這種情況下，一個(gè)美術(shù)館不管是國(guó)營(yíng)還是民營(yíng)，一定要有一個(gè)非常優(yōu)秀的館長(zhǎng)，這個(gè)館長(zhǎng)無(wú)論是做批評(píng)還是做藝術(shù)家，他一定要有公益心和奉獻(xiàn)精神，而且還要有一定的藝術(shù)見(jiàn)地和知名度。假如館長(zhǎng)沒(méi)有公信力，在藝術(shù)界沒(méi)有威信，你怎么去做活動(dòng)呢？不可能總是依靠外邊請(qǐng)人的方式，因?yàn)檫@是要付出很大代價(jià)的。現(xiàn)在大多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館都是老板兼館長(zhǎng)，這其實(shí)是極不合理的，可能你在房地產(chǎn)領(lǐng)域叱詫風(fēng)云，但文化建設(shè)你未必懂，你可以精通房地產(chǎn)，但你未必能做美術(shù)館，這是另一個(gè)行業(yè)。