麥田音樂將與小柯劇場聯(lián)手推出醞釀時久的獨(dú)立音樂Live Show

2012年9月4日起，內(nèi)地最具影響力的音樂文化廠牌麥田音樂將與小柯劇場和豆瓣音樂聯(lián)手推出醞釀時久的獨(dú)立音樂Live Show。這是一次挽救獨(dú)立音樂的大動作，也是一場樂壇的革命。

音樂傳播方式改變唱片公司舉步維艱

年初，內(nèi)地最有影響的獨(dú)立音樂廠牌“麥田音樂”的創(chuàng)始人宋柯在辭去太合麥田CEO一職時對媒體發(fā)出了“唱片已死”的喟嘆，而不久前，宋柯入主恒大音樂，繼續(xù)他在音樂領(lǐng)域的耕耘，恰好印證了諸多音樂人對“唱片已死”說法的反應(yīng)：作為音樂載體的唱片或許已近末路，但是音樂永在。

互聯(lián)網(wǎng)在改變了音樂傳播方式的同時，也顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)模式，不僅制作音樂的門檻降低，發(fā)布音樂的平臺從傳統(tǒng)的唱片銷售變成了人人可以操作的網(wǎng)絡(luò)，使得唱片公司之前對產(chǎn)業(yè)的控制力近乎蕩然無存，新的音樂制造者開始擺脫對唱片公司的依賴，在版權(quán)保護(hù)狀況尚未得到改善的今天，唱片公司的前路舉步維艱，也這也是宋柯暫別樂壇的原因。

太合麥田堅守核心價值觀

盡管如宋柯離開時所述，太合麥田業(yè)務(wù)穩(wěn)定，但是這家內(nèi)地最具代表性的音樂企業(yè)當(dāng)然面對著抉擇，轉(zhuǎn)型成為版權(quán)管理公司？重新簽約知名藝人保持主流廠牌的身段？還是——？這是太合麥田新的管理者最近屢屢面對問題，和宋柯一樣，太合麥田新任CEO詹華也是從90年代中期，內(nèi)地獨(dú)立音樂發(fā)軔且最為蓬勃的時代進(jìn)入行業(yè)的資深業(yè)者，他堅守在這個艱辛行業(yè)的原因是——夢想，“麥田音樂從獨(dú)立廠牌逐步發(fā)展成為行業(yè)翹楚，老宋在商業(yè)上的超強(qiáng)能力當(dāng)然具有決定性，但是麥田品牌最核心的價值還是在其成長過程中對音樂氣質(zhì)和品質(zhì)上的精準(zhǔn)把握，從《青春無悔》到紅白藍(lán)系列，從發(fā)掘達(dá)達(dá)樂隊(duì)到為周迅制作出個性彰顯的專輯，即使太麥時期出品的音樂風(fēng)格各異，但是精良的質(zhì)量和人文色彩始終是麥田的標(biāo)簽。”詹華說，“這是麥田的傳統(tǒng)，也是最為歌迷和媒體樂道的核心價值，無論載體怎么變，模式怎么變，我們還是得做好音樂，而我個人一直認(rèn)為好音樂不只是一時的商業(yè)成功，而是應(yīng)該具有更長久的魅力，麥田曾經(jīng)不止一次做到過，我們還想繼續(xù)做！”。

永遠(yuǎn)為音樂服務(wù)

但是在獨(dú)立音樂人自我經(jīng)營、音樂市場漸趨分眾的態(tài)勢下，唱片公司該怎么辦呢？“現(xiàn)在的唱片公司其實(shí)已經(jīng)成為音樂服務(wù)公司，用自身的企劃、營銷和運(yùn)作能力為獨(dú)立音樂人提供他們需要的服務(wù)，我們希望把各種音樂人需要的資源整合起來，把服務(wù)平臺化，讓獨(dú)立音樂人的才華得到更大空間的施展，然后從中發(fā)掘出最閃光的部分，讓他們更接近成功。”

麥田音樂慢下來重新掀開獨(dú)立音樂的卷簾，這樣，就誕生了這場音樂革命——“音躍獨(dú)立日”。音樂麥田，金黃一片。