記者：中華藝術(shù)宮的首次開館展包括5大特展和“海上生明月”主題展，請(qǐng)問(wèn)有哪些亮點(diǎn)?

李磊：有幾個(gè)亮點(diǎn)特別的向觀眾推薦，從我們這個(gè)展覽的一個(gè)框架來(lái)說(shuō)，基于三句話12個(gè)字：“立足上海、攜手全國(guó)、面向世界”，這是我們整個(gè)總的策展的理念。

首先是立足于上海，作為中國(guó)近現(xiàn)代美術(shù)發(fā)祥地之一，這樣的歷史地位，和歷史的成就。我們組織了海上升明月這樣一個(gè)大型的展覽，這個(gè)展覽就是要告訴大家上海這100多年來(lái)，在中國(guó)近現(xiàn)代文化當(dāng)中所扮演的角色和起到的作用，因?yàn)榍宄┠暝诶L畫傳承，傳承和創(chuàng)新方面從美術(shù)向生活的美術(shù)轉(zhuǎn)化過(guò)程當(dāng)中，海上畫派到底是什么樣的面目?實(shí)際上，我們從來(lái)沒(méi)有過(guò)一個(gè)完整的長(zhǎng)期展覽，讓廣大觀眾去了解。我們這次推出了海上升明月，中國(guó)近現(xiàn)代美術(shù)資源，幫助大家了解上海近現(xiàn)代美術(shù)100多年來(lái)的發(fā)展。其中，任伯年《群仙祝壽圖》包括這一路下來(lái)許多時(shí)代當(dāng)中的作品，像清朝的、民國(guó)、到解放后的很多精品。都是我們中國(guó)在不同的歷史時(shí)期非常具有代表性的藝術(shù)的珍品。

立足上海當(dāng)中還有一塊是我們整理和推出了七個(gè)名家藝術(shù)陳列，這些藝術(shù)家既是在中國(guó)美術(shù)史上是獨(dú)樹一幟的大家。同時(shí)，他們又有作品完整的。現(xiàn)在我們有了這樣一個(gè)比較好的硬件條件，就把他們的作品進(jìn)行整理，系統(tǒng)的介紹給觀眾。一方面也是表達(dá)我們對(duì)捐贈(zèng)者的一種宿愿，就是對(duì)他們進(jìn)行專管，以前就有這個(gè)愿望。同時(shí)，因?yàn)檫@些藝術(shù)家都是中國(guó)美術(shù)史上的巔峰人物，他們作品的成立使得大家可以通過(guò)一些個(gè)案了解中國(guó)近現(xiàn)代藝術(shù)。這只是我們第一期推出的項(xiàng)目。

記者：原有的上海美術(shù)館劃分之后，在管理模式上有何變化，人員的配比中發(fā)生了哪些調(diào)整?

李磊：目前這兩館還是在一個(gè)初創(chuàng)階段。從資質(zhì)上，中華藝術(shù)宮主要是延續(xù)上海美術(shù)館原有的結(jié)構(gòu)，上海當(dāng)代藝術(shù)博物館是一個(gè)新設(shè)立的單位，我們從血緣上和現(xiàn)實(shí)的工作上都是有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。　　

雖然是兩個(gè)單位，但是我們是非常緊密的，工作上都是在上海市文化廣播管理局的領(lǐng)導(dǎo)下。其次，我們現(xiàn)在在考慮一些創(chuàng)新的思路，工作會(huì)一步步做。創(chuàng)新的思路主要是基于這樣幾個(gè)，第一，是理事會(huì)決策。我們希望建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，這個(gè)當(dāng)中有一個(gè)理事會(huì)。第二，學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)判，基金會(huì)支持。同時(shí)，引進(jìn)第三方的平臺(tái)，對(duì)我們的工作進(jìn)行一個(gè)館外的客觀評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)是基于對(duì)社會(huì)的滿意度，而不是我們自己的，而是說(shuō)觀眾滿意不滿意，外面的學(xué)者滿意不滿意。對(duì)我們的學(xué)術(shù)滿意不滿意，對(duì)展覽滿意不滿意，對(duì)配套服務(wù)滿意不滿意等。

記者：這樣的類型與之前事業(yè)單位的工作性質(zhì)，其實(shí)理念是很不一樣的。

李磊：對(duì)，是一種創(chuàng)新。當(dāng)然，真正要做好這個(gè)還是有一個(gè)過(guò)程。我們?cè)瓉?lái)是一個(gè)國(guó)家設(shè)立的事業(yè)單位，共有100多人。如今，實(shí)際上我們?cè)诠芾砩弦环矫嫖覀冊(cè)瓉?lái)的上海美術(shù)館團(tuán)隊(duì)作為管理核心，同時(shí)又聘請(qǐng)了世博的運(yùn)營(yíng)管理公司，來(lái)幫助我們對(duì)這個(gè)場(chǎng)館進(jìn)行物業(yè)化管理。這個(gè)就是把場(chǎng)館硬件的管理交給物業(yè)，這也是進(jìn)行專業(yè)化管理，形成模式。

記者：行政架構(gòu)現(xiàn)在會(huì)有一些改變嗎?

李磊：目前沒(méi)有。

記者：美術(shù)館的轉(zhuǎn)型主要是政府在進(jìn)行大的投入嗎?政府在其中起到怎樣的推動(dòng)作用?

李磊：事實(shí)上，上海市政府在建設(shè)兩館過(guò)程當(dāng)中投入了大量的資金，今后在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中依然會(huì)投入大量資金。但是，從世界博物館運(yùn)營(yíng)的基本模式當(dāng)中，政府也不可能解決所有的問(wèn)題。政府是保基本、定方向，真正良性的運(yùn)行還是要靠社會(huì)，所以理事會(huì)建設(shè)和基金會(huì)建設(shè)非常重要。在這個(gè)當(dāng)中，就需要通過(guò)一個(gè)一個(gè)機(jī)制把社會(huì)方方面面的力量整合到一起，共同建設(shè)藝術(shù)館。實(shí)際上，也參與了很多這方面的建設(shè)，不管是抓服務(wù)還是信息這一塊，大家做了很多。我們從立項(xiàng)到功能定位，到整個(gè)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)都是上海市政府為核心，可以說(shuō)這兩個(gè)館就是政府支持。美術(shù)館需要一些機(jī)制性的保障，就是一些機(jī)制的設(shè)計(jì)和新的運(yùn)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)，政府最主要的工作是設(shè)計(jì)和完善。真正的運(yùn)營(yíng)還是靠美術(shù)館。

記者：那在美術(shù)館轉(zhuǎn)型之后運(yùn)營(yíng)上感覺(jué)美術(shù)館，規(guī)模變得如此之大，這個(gè)時(shí)候您感覺(jué)會(huì)有困難或者有壓力嗎?

李磊：規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大了十倍。困難也很大，首先是理念不一樣，上海美術(shù)館原來(lái)的體制，100多人的機(jī)構(gòu)還是能夠做的比較好。我們也做了很多社會(huì)影響的工作，總體來(lái)說(shuō)還是在美術(shù)屆的范圍，中華藝術(shù)宮的情況完全不一樣，中華藝術(shù)宮的建設(shè)它所承載的對(duì)于文化的象征，它的建設(shè)和它的歷史就賦予我們更高的要求。這樣的一個(gè)考慮不僅是從美術(shù)屆來(lái)考慮，它有更大的一個(gè)社會(huì)需求和社會(huì)訴求，所以在這一塊要及時(shí)關(guān)注。其次，因?yàn)榭臻g大了以后，它所需要內(nèi)容的體量要比較大，足夠豐厚的內(nèi)容。第三，因?yàn)槲覀兏映蔀橐粋€(gè)舉世矚目的場(chǎng)館，大家對(duì)藝術(shù)質(zhì)量，對(duì)學(xué)術(shù)研究的成果有要求。它會(huì)比較最好的博物館來(lái)要求，這樣的話，我們要做到世界一流，實(shí)際上我們還是有很多工作要做，還要努力。

記者：中華藝術(shù)宮從最初決定搬遷到開館，經(jīng)歷了多長(zhǎng)時(shí)間?

李磊：真正對(duì)外公布是去年的10月13號(hào)，現(xiàn)在10月1號(hào)開館，實(shí)際上也就是一年的時(shí)間。