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    從拼精神到拼大牌 內地音樂節(jié)營銷進入新時代

    藝術中國 | 時間: 2012-05-17 13:58:49 | 文章來源: 搜狐音樂

     胡海泉(瑪克思大爬梯):炒作陣容是1.0的營銷模式

    胡海泉(瑪克思大爬梯):炒作陣容是1.0的營銷模式

    音樂節(jié)是否真的進入了燒錢拼大牌的年代?作為國內音樂節(jié)領頭人物的迷笛校長張帆并不是很贊同,“各有各的發(fā)展模式吧。有些有經濟投資的音樂節(jié),可能燒就燒了,但迷笛有自己的固定鐵軍,一直按照自己的發(fā)展模式在走。一些新晉音樂節(jié)出于趕超的想法,要加大努力加大投資,這是可以理解的。”張帆認為,音樂節(jié)燒錢不是永遠的辦法,必須找到符合音樂節(jié)的內在氣質,“如果演出費合理我們可以請,但不會為了一個大牌把所有的制作費都搭進去。我還是偏向真正質量好的搖滾樂隊,很多商業(yè)大牌都是靠包裝出來的,有時對主辦方,對音樂節(jié),都是不適合的。”

    旗下擁有草莓音樂節(jié)和摩登天空音樂節(jié)的沈黎暉,并不“特別同意”現在音樂節(jié)進入了拼大牌的年代,“我相信草莓音樂節(jié)不用公布陣容也會有很多人去。陣容只占百分之五十,其他還是音樂節(jié)的氣質。”對于請大牌的看法,他也有自己的看法,“音樂節(jié)需要一定的平衡,不贊同玩全靠大牌。大牌有好處也有不好的地方,很多人本著大牌來了,明年就不來了,吸引的只是藝人的粉絲,不是音樂節(jié)的觀眾。”

    身為瑪克思大爬梯總策劃人的胡海泉,早就對國內音樂節(jié)有所研究,他認為“燒錢拼大牌”的說法,在邏輯上是成立的,但在中國市場不能成功,因為大眾的消費能力有限,“如果音樂節(jié)單天超過150元,競爭力就下降了。”他認為僅僅靠大牌吸引觀眾,是比較落后的方法,“那種公布演出陣容炒作陣容,就想要票房成功,是音樂節(jié)的1.0營銷模式。現在已經進入2.0-3.0的進階階段。音樂節(jié)必須有自己的清新價值觀和氣質。”

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