上世紀(jì)90年代，民營美術(shù)館作為新鮮事物，出現(xiàn)在中國大地上。近幾年，全國范圍的美術(shù)館興建掀起了熱潮。在一座座外觀足夠藝術(shù)的美術(shù)館建成之后，民營美術(shù)館面對的生存與發(fā)展難題始終不能破解。

10月18日，文化部及北京市文化局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及來自北京、上海、江蘇、四川等12個(gè)省市的近30家美術(shù)館館長及管理人員齊聚北京，商討民營美術(shù)館的經(jīng)營之道，并決定成立“全國民營美術(shù)館聯(lián)盟”。

政策正在調(diào)整，民營美術(shù)館迎來機(jī)遇

論壇一開始，文化部藝術(shù)司副司長諸迪在肯定 社會資源進(jìn)入美術(shù)館事業(yè)的同時(shí)指出：“美術(shù)館事業(yè)在快速發(fā)展的過程中存在很多問題，這些問題既包括政府要去解決的，也有美術(shù)館行業(yè)系統(tǒng)和民營美術(shù)館自身要去面對的，促進(jìn)民營美術(shù)館事業(yè)的長足發(fā)展，需要大家一起研究和努力。”

關(guān)于政府對民營美術(shù)館關(guān)注不足的問題，諸迪表示，目前政府正在制定針對美術(shù)館的扶持計(jì)劃，包括人才、展覽、學(xué)術(shù)研究以及對外交流和公共服務(wù)等諸多方面，“十二五”期間還將在機(jī)制完善和扶持力度上采取更多的措施。

中國美術(shù)館館長范迪安結(jié)合公立美術(shù)館體系近年來的發(fā)展，建議民營美術(shù)館館長從中國社會發(fā)展的大局來看待自身的發(fā)展機(jī)遇，從國家關(guān)于文化建設(shè)的精神和政策中體察到新的方向。他認(rèn)為美術(shù)館資源與社會需求之間的供求關(guān)系正在呈現(xiàn)出一種非常活躍的態(tài)勢，民營美術(shù)館可以用自己特有的活力和創(chuàng)造力與相關(guān)政策精神形成互動(dòng)，促進(jìn)自身的發(fā)展壯大。

文化部藝術(shù)司美術(shù)處處長安遠(yuǎn)遠(yuǎn)表示，政府在制定新的美術(shù)館條例的過程中，將充分考慮到民營美術(shù)館建設(shè)和發(fā)展的相關(guān)問題，而不久前出臺的《全國重點(diǎn)美術(shù)館評估辦法》也會對民營美術(shù)館一視同仁。但她同時(shí)指出民營美術(shù)館良莠不齊的問題，各民營美術(shù)館只有加強(qiáng)自身規(guī)范，尋找好自己的特色定位，才能得到更多的支持和發(fā)展空間。

今日美術(shù)館館長張子康分析說，民營美術(shù)館應(yīng)從自身建設(shè)抓起，形成影響力后，自然會引起政府更多的重視和社會上各種資源的支持。北京市文化局副局長關(guān)宇提到自己訪問英國的感受，私立機(jī)構(gòu)經(jīng)營的美術(shù)館在英國占絕大多數(shù)，許多大人和孩子在美術(shù)館里參加活動(dòng)的場面讓她深受感染。她認(rèn)為在推動(dòng)城市文化建設(shè)方面，中國民營美術(shù)館的作用將日益顯現(xiàn)。

找錢難，建立專業(yè)規(guī)范更難

雖然各級政府對文化建設(shè)的投入逐步加大，但在許多館長的發(fā)言中，資金不足仍是最為迫切的問題，有館長套用一些大學(xué)校長的話說：館長的首要工作就是找錢。但是對于美術(shù)館這個(gè)“燒錢”的公益事業(yè)，是否錢才是根本，錢又該從哪里來，顯然是本次論壇無法完全解決的問題。

當(dāng)前以美術(shù)館面貌出現(xiàn)的很多機(jī)構(gòu)，實(shí)際是畫廊、公司，本質(zhì)上不具有美術(shù)館的公益性，經(jīng)營作品是其最大收入來源。而一些轉(zhuǎn)型成非營利機(jī)構(gòu)的美術(shù)館除了在管理歸屬上十分尷尬外，資金來源單一導(dǎo)致無力發(fā)展。除了許多企業(yè)對美術(shù)館事業(yè)了解不足外，目前政策規(guī)定企業(yè)贊助支持美術(shù)館無法得到相關(guān)稅費(fèi)減免，而且還需要繳納稅款，這也在很大程度上降低了企業(yè)贊助美術(shù)館事業(yè)的積極性。而與此同時(shí)，民營美術(shù)館自身在資金使用、展覽操作等方面是否符合專業(yè)規(guī)范，也是讓人擔(dān)心的問題。

河北當(dāng)代美術(shù)館館長冀少峰認(rèn)為，當(dāng)前有一個(gè)文化身份轉(zhuǎn)變的問題，對于許多贊助者和投資者來說，美術(shù)館是一個(gè)光環(huán)和文化身份的象征，這樣也會讓民營美術(shù)館遇到公信力的問題。美術(shù)館的作品必須具有公共性，但有些作品最后進(jìn)入了市場，這對民營美術(shù)館的信譽(yù)來說是最大的傷害。

張子康指出，美術(shù)館應(yīng)該有一套資金制度保證其運(yùn)營的穩(wěn)定，其中包括企業(yè)贊助、衍生產(chǎn)品的經(jīng)營、發(fā)展會員等，但這顯然不是所有民營美術(shù)館都能做到的。上海喜瑪拉雅美術(shù)館館長沈其斌則呼吁民營美術(shù)館不能成為某一家企業(yè)的花瓶，應(yīng)逐步建立起扶持美術(shù)館發(fā)展的基金會制度。

明確定位，形成特色，共謀發(fā)展

美術(shù)館事業(yè)作為社會文化建設(shè)的一部分，牽涉內(nèi)容十分復(fù)雜。除了最基本的資金保障問題外，由于中國各地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平不一，美術(shù)館的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與受眾定位也不能一概而論。在國際間美術(shù)機(jī)構(gòu)交流日益活躍的當(dāng)下，中國的美術(shù)館必須尋求自己的學(xué)術(shù)話語權(quán)，美術(shù)館所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任遠(yuǎn)不是擺放幾件作品那么簡單。

各美術(shù)館館長分別從自身特色的角度交流了資金保障與學(xué)術(shù)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。與會的不少美術(shù)館管理者表示，形成自己的學(xué)術(shù)高度，起到文化建設(shè)的實(shí)驗(yàn)作用、前導(dǎo)作用是當(dāng)代美術(shù)館建設(shè)的根本所在。以此作為基礎(chǔ)，美術(shù)館才可能實(shí)現(xiàn)影響力的提升和對資金支持的吸引。

上上國際美術(shù)館執(zhí)行館長王中文介紹，上上面向的是以宋莊農(nóng)民和當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家為主的各類群體，因此對于學(xué)術(shù)的定義也會有所不同，他更看重的是普通民眾的參與。湖南譚國斌美術(shù)館負(fù)責(zé)人說，該館以推廣“藝術(shù)長沙”為宗旨，成立5年來吸引了許多當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生和普通民眾參觀，雖然不具有北京、上海等地當(dāng)代藝術(shù)的學(xué)術(shù)前衛(wèi)，但服務(wù)當(dāng)?shù)卣瞧淞⒆愀尽?/p>

上海當(dāng)代藝術(shù)館館長龔明光、伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心館長夏季風(fēng)等根據(jù)與國外藝術(shù)家交流合作的經(jīng)驗(yàn)分析，將美術(shù)館作為文化交流的橋梁，定位好自身學(xué)術(shù)視角，既是提升中國當(dāng)代藝術(shù)話語權(quán)的過程，也是實(shí)現(xiàn)民營美術(shù)館自身建設(shè)水平與影響力提升的可行之路。

熱烈的討論中，“美術(shù)館時(shí)代”是與會者多次提到的一個(gè)詞，然而，“美術(shù)館時(shí)代”到底又是怎樣一個(gè)時(shí)代?“美術(shù)館時(shí)代”不是花錢蓋房那么簡單，但似乎又很難有人能夠清晰描述。在民營美術(shù)館的政策保障、屬性確認(rèn)、資金管理、營銷策略、學(xué)術(shù)研究、國際對話、公共教育等問題依然困擾著美術(shù)館界的時(shí)候，與會者決定成立“全國民營美術(shù)館聯(lián)盟”，共同面對這份事業(yè)的前途，具有切實(shí)的重要性。