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    陳翰星:在蘇州辦起全國最大的民營美術(shù)館

    藝術(shù)中國 | 時(shí)間: 2009-08-10 10:52:33 | 文章來源: 深圳新聞網(wǎng)-深圳商報(bào)

    蘇州本色美術(shù)館花了整整3年建造,前期的場地硬件投資近3500萬,所有資金都來源于深圳“本色”。

    美術(shù)館內(nèi)部設(shè)計(jì)充滿冷峻工業(yè)質(zhì)感。

    學(xué)設(shè)計(jì)的文藝青年、深圳最火的酒吧“本色”的老板,國內(nèi)最大民營美術(shù)館“蘇州本色美術(shù)館”的館長……當(dāng)這些跨度頗大的身份集中在陳翰星的身上,投射出的是一個(gè)深圳人將深圳文化品牌向外輸出的努力。從1989蘇州絲綢工學(xué)院畢業(yè)離開蘇州,再到2008年底本色美術(shù)館正式開幕,光陰輪轉(zhuǎn)的20年間,陳翰星最終回歸藝術(shù)。而“本色”這個(gè)歷經(jīng)十年的深圳品牌也在拓展自己的國際文化視野。

    一個(gè)月的時(shí)間里陳翰星只有一個(gè)星期在深圳,兩個(gè)星期在蘇州,一個(gè)星期到處游走。本色美術(shù)館是他全心投入的“最后一個(gè)事業(yè)”。如今二期規(guī)劃已經(jīng)完成并將開工,預(yù)計(jì)2011年建成。陳翰星表示,將來在蘇州“本色”運(yùn)作成熟之后,很可能回深圳做分館,或者在深圳設(shè)立一個(gè)窗口,一個(gè)藝術(shù)中心。對(duì)于美術(shù)館的未來,胸懷夢(mèng)想的陳翰星表現(xiàn)出了極大的耐心。他希望用10年來完善美術(shù)館的建設(shè),確定自己的學(xué)術(shù)位置。

    尋夢(mèng):為什么是蘇州?

    在蘇州吳中區(qū)通達(dá)路219號(hào),一座當(dāng)代美術(shù)館隱匿其中。作為江蘇第一個(gè)私立美術(shù)館,全國最大民營美術(shù)館,本色美術(shù)館整體的設(shè)計(jì)出自陳翰星手中。這是一棟充滿冷峻工業(yè)質(zhì)感的建筑,在江南絲風(fēng)細(xì)水的環(huán)繞下顯得剛?cè)嵯酀?jì)。美術(shù)館的主體面積12000平米,其中展覽場地凈面積為8000平米,12間開放式的藝術(shù)家工作室,窗外就是古運(yùn)河畔的江南風(fēng)情。而對(duì)岸也已經(jīng)納入他的規(guī)劃,將圍繞美術(shù)館營建一系列配套設(shè)施和藝術(shù)家村落。

    蘇州絲綢工學(xué)院藝術(shù)系畢業(yè)后,陳翰星來到深圳闖蕩,做過服裝生意和廣告公司。最后開起了“本色”音樂酒吧,從此風(fēng)生水起,整整開了9家。他創(chuàng)建了連鎖“本色音樂酒吧”這種文化企業(yè)模式,也孕育出陳楚生這樣的音樂人才。而建筑美術(shù)館的夢(mèng)想一直在他的心底。

    本色美術(shù)館為什么選在蘇州?除了母校情結(jié)和在當(dāng)?shù)氐膸熡训热嗣}資源外,陳翰星告訴記者,蘇州是一個(gè)有著深厚歷史底蘊(yùn)的文化名城,古代文化遺產(chǎn)的古色古香和洋溢現(xiàn)代化氣息的工業(yè)園區(qū)并存。借助蘇州這樣一個(gè)多元化的平臺(tái),可以向全世界展示現(xiàn)代化的中國藝術(shù)。他坦言,在深圳地太貴,而建設(shè)美術(shù)館需要長期的場地,租一個(gè)空間則無法完成美術(shù)館較長的建設(shè)周期。2004年,當(dāng)他成功購置到蘇州東南郭巷工業(yè)13畝用地后,花了整整3年建起了這座古運(yùn)河旁的美術(shù)館。一期已于去年10月開幕。前期的場地硬件投資近3500萬,所有資金都來源于深圳“本色”。除主體13畝用地之外,美術(shù)館河對(duì)面的二期商業(yè)用地16畝也已被納入名下。他興奮地說,待二期建成后,本色美術(shù)館的總面積將達(dá)到近3萬平方米。

    定位:瞄準(zhǔn)“21世紀(jì)東方美學(xué)”

    最近陳翰星特別忙,正在緊張籌備的下一個(gè)展覽是年輕的“當(dāng)代水墨展”,將于9月8日開展。到目前為止本色美術(shù)館共舉辦了近10個(gè)展覽,在與外來策展團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),也在培養(yǎng)自己的策展團(tuán)隊(duì)。

    陳翰星曾考察了大量的國外美術(shù)館,經(jīng)過反復(fù)思考,本色美術(shù)館的定位日漸明晰——“做21世紀(jì)的東方文化美學(xué)”,并關(guān)注與此定位相關(guān)的帶有實(shí)驗(yàn)性的年輕藝術(shù)家。鼓勵(lì)中國藝術(shù)家走入新觀念的創(chuàng)作,而不是沿襲舊思路。陳翰星所致力的就是要建立一個(gè)東方審美上的新的藝術(shù)體系,而不是拷貝西方的藝術(shù)觀念,從而幫助中國和亞洲的藝術(shù)家。如開館之初舉辦的“‘過/園’管懷賓作品展”,就是有關(guān)藝術(shù)家對(duì)于時(shí)代、文化、傳統(tǒng)的思想和態(tài)度表述。

    從觀眾的定位來說,則是面向世界,不僅止于蘇州。陳翰星說,通過策展向世界傳播東方美學(xué),可能在蘇州做完展覽后,轉(zhuǎn)移到法國、美國展覽,進(jìn)行延伸和推廣。他想讓世界知道東方美學(xué),也為中國藝術(shù)家搭建起走向國際舞臺(tái)的平臺(tái)。“我們希望通過自己的聲音,來告訴別人,如何欣賞中國藝術(shù),中國藝術(shù)有自己的評(píng)判體系,而不是依靠別人的眼光來評(píng)判”。

    陳翰星不僅運(yùn)作手段借鑒國際經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)的也是國際藝術(shù)市場。本色美術(shù)館已擁有自己非常廣泛的國際交流平臺(tái),未來將與紐約的MOMA、高更翰美術(shù)館等世界級(jí)藝術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,藝術(shù)家工作室的交換和巡回展、邀請(qǐng)展等合作項(xiàng)目。陳翰星告訴記者,除了中國藝術(shù)家之外,目前已經(jīng)有美國、荷蘭和日本的藝術(shù)家入駐。

    對(duì)于美術(shù)館的未來,陳翰星表現(xiàn)出了耐心。他希望用10年來完善美術(shù)館的建設(shè),確定自己的學(xué)術(shù)位置。以長江三角洲為基地,立足蘇州,面向世界,將其打造成一個(gè)獨(dú)具江南水鄉(xiāng)特色的當(dāng)代藝術(shù)殿堂。他說,國外的美術(shù)館有的有上百年的積淀,這不是一件能夠急近功利的事情,需要耐心和堅(jiān)持。

    鏈條:形成藝術(shù)片區(qū)實(shí)現(xiàn)“造血”

    民營美術(shù)館在日漸成為藝術(shù)市場和文化藝術(shù)領(lǐng)域中一支不可或缺的力量的同時(shí),也依舊面臨著理念、經(jīng)營等多方面的瓶頸。眾多民營美術(shù)館在金融危機(jī)環(huán)境下難以為繼。而本色美術(shù)館作為民間資本投資的民間非贏利美術(shù)館,卻緊鑼密鼓地在做美術(shù)館二期的建設(shè)。據(jù)陳翰星介紹,每天美術(shù)館開支需要1萬元,如果做一個(gè)像樣的展覽需要50萬到200萬。加上二期投資,整體投資將超過一個(gè)億。如何解決日后維持美術(shù)館運(yùn)營的資金問題?這是一個(gè)無法回避的問題。

    去年年初,陳翰星已經(jīng)開始在美術(shù)館河對(duì)岸自購的16畝土地上建立一個(gè)可以容納100個(gè)車位的地下停車場,一個(gè)有300個(gè)座位的演藝中心;另外還有自己的藝術(shù)酒店、音樂酒吧、中高檔餐廳以及數(shù)個(gè)商業(yè)藝術(shù)畫廊和藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司組成的商業(yè)中心。他坦言,這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將成為整個(gè)美術(shù)館生存的“造血干細(xì)胞”。同時(shí)還會(huì)通過自身的學(xué)術(shù)品牌,對(duì)藝術(shù)家的創(chuàng)作進(jìn)行延伸產(chǎn)品的開發(fā)。陳翰星表示,將來美術(shù)館二期工程主要用于商業(yè)性用途,主要定位在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)、商品畫、版權(quán)交易、與國際市場聯(lián)結(jié)的印刷等方面,以經(jīng)營收益支撐美術(shù)館的運(yùn)作。他認(rèn)為,“美術(shù)館可以給城市帶來藝術(shù)資產(chǎn),給社區(qū)帶來藝術(shù)眼光。我們能為蘇州帶來大量的藝術(shù)家、藝術(shù)知識(shí)、藝術(shù)資產(chǎn),最終帶動(dòng)這里的旅游、餐飲、文化等多方面發(fā)展。將形成一個(gè)以本色美術(shù)館為核心的蘇州地區(qū)文化創(chuàng)意引擎。”

    依照產(chǎn)業(yè)鏈的思路,“本色”正建成一個(gè)以美術(shù)館為中心,以藝術(shù)家村落為輻射的郭巷文化美術(shù)街區(qū)。陳翰星想抓住上海世博會(huì)的契機(jī),將二期建造成一個(gè)可供藝術(shù)家進(jìn)行藝術(shù)交流、藝術(shù)狂歡的跨藝術(shù)空間。在他的構(gòu)想中,那將是一個(gè)可進(jìn)行音樂、戲曲、戲劇等多種形式的表演,藝術(shù)家派對(duì)、雅集、創(chuàng)意集市等多功能的藝術(shù)空間。

    有學(xué)術(shù)理念,有專業(yè)團(tuán)隊(duì),有自己的投資基金,借鑒西方的運(yùn)作理念,并且與國際藝術(shù)品市場進(jìn)行多元互動(dòng),陳翰星走得很穩(wěn)健。

    國內(nèi)著名民營藝術(shù)館一覽

    1北京今日美術(shù)館

    中國第一家民營非企業(yè)公益性美術(shù)館,一直致力于積極參與并推動(dòng)中國當(dāng)代藝術(shù)的前進(jìn)和發(fā)展,以其現(xiàn)代性視野、國際化平臺(tái)、規(guī)范化運(yùn)營,力求探索一條適合中國民營美術(shù)館的生存發(fā)展之路。今日美術(shù)館在關(guān)注中國當(dāng)代藝術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)流派及其關(guān)鍵人物的同時(shí),更加注重對(duì)年輕藝術(shù)家的培養(yǎng),通過跨國界的文化藝術(shù)交流,在全球化語境中謀求當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展演進(jìn)的最大可能。

    2尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心

    第一座由國外私人基金在北京出資建造的大型公益性當(dāng)代藝術(shù)機(jī)構(gòu)。它由比利時(shí)的尤倫斯夫婦創(chuàng)立的尤倫斯基金會(huì)出資建造。該項(xiàng)目于2007年秋天落成開館。通過展示中國當(dāng)代藝術(shù)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、音樂與多媒體的最新創(chuàng)作,為在中國文化舞臺(tái)嶄露頭角的項(xiàng)目提供一個(gè)發(fā)聲場。

    3上海當(dāng)代藝術(shù)館

    由龔明光基金會(huì)出資建造,建筑本身就宛如一件藝術(shù)品。上海當(dāng)代藝術(shù)館不僅以當(dāng)代藝術(shù)作為立館根本,也關(guān)注著純藝術(shù)以外,設(shè)計(jì)和時(shí)尚的發(fā)展,從嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)態(tài)度挖掘著新的研究視角,用優(yōu)秀的當(dāng)代藝術(shù)展覽與社會(huì)大眾傾心交流。

    4上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館

    上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館非常注重與社區(qū)和普通民眾的互動(dòng),經(jīng)常舉辦各種形式的活動(dòng),邀請(qǐng)普通人參與。《介入:藝術(shù)生活366天》就是由上海證大(0.31,-0.00,-1.59%)現(xiàn)代藝術(shù)館主辦的大型文化項(xiàng)目,每天都將有一件文化事件在上海不同地區(qū)發(fā)生,拉近藝術(shù)文化與人們?nèi)粘I钪g的距離。

    5上海壹號(hào)美術(shù)館

    由地產(chǎn)商百馬集團(tuán)出資建造的上海壹號(hào)美術(shù)館以會(huì)員制美術(shù)館的形式,打起高端旗號(hào)把自己定位成一所帶有私人收藏性質(zhì)的高尚藝術(shù)交流之地。與已經(jīng)建成的建國路八號(hào)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園僅一墻之隔,更提升社區(qū)的藝術(shù)文化氣氛。

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