占全球商品油畫市場60%份額的深圳大芬村，在2008年的金融風(fēng)暴下幾近崩盤;如今，江蘇省海安縣投資30億元的中國首家油畫文化主題產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)，期待通過5年努力，再續(xù)“大芬傳奇”。

當(dāng)普通百姓難以承受藝術(shù)珍品日益飆升的天價(jià)時(shí)，中國的大芬村提供了另一種選擇。深圳郊區(qū)一個(gè)占地面積0.4平方公里、原住居民300余人的自然村落，聚集了12000名外來畫工畫商、100多家油畫公司和1000來家畫廊，一年的銷售額高達(dá)4億元，占據(jù)全球商品油畫市場60%的份額，也因而上演了“大芬傳奇”。

近日，記者從2009中國海安第四屆青墩文化藝術(shù)節(jié)上獲悉，在有著五千年文明史的江蘇省海安縣，一個(gè)總投資約30億元、以商品油畫生產(chǎn)銷售為依托的中國首家油畫文化主題產(chǎn)業(yè)園全面啟動(dòng)建設(shè)。目前已有逾百名來自深圳大芬村的油畫家、畫工、畫商北上海安，選擇在這片土地簽約落戶。

大芬村用近20年締造的“中國油畫第一村”傳奇，海安縣稱將“用5年超越”。當(dāng)年大芬村自發(fā)形成油畫村，揚(yáng)名天下純屬偶然，今天海安的這一立志引起畫壇關(guān)注：“崩盤”后的“大芬油畫”能否在異地真正盤活，觸底反彈后拉出陽線?

異地盤活尋找燦爛陽線

外表越繁盛，危機(jī)越?jīng)坝俊４蠓掖褰K于不堪地方狹小、房租猛漲，遭遇發(fā)展的瓶頸，在2008年的金融風(fēng)暴下幾近崩盤。國外訂單銳減，出口轉(zhuǎn)成內(nèi)銷，資金鏈突然斷裂……2008年秋季廣交會(huì)上，整個(gè)大芬村幾乎“顆粒無收”。一些畫商熬不下去、轉(zhuǎn)讓畫鋪;好些油畫企業(yè)瀕臨倒閉、關(guān)門歇業(yè);大批畫師難耐艱辛、成批離開。

大芬村之殤讓大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、“大芬傳奇”締造者之一的吳瑞球認(rèn)識(shí)到大芬油畫村的最大局限是產(chǎn)業(yè)單純和村內(nèi)過于飽和，另起爐灶或許比死灰復(fù)燃更行得通。當(dāng)山東、河南、福建等地相繼向他拋出橄欖枝時(shí)，經(jīng)過一番深思熟慮，吳瑞球最終決定移師海安，他的理由是：海安臨近上海，如果說大芬村依托深圳、香港、澳門得以飛速發(fā)展;那么幅員遼闊、文化底蘊(yùn)深厚、經(jīng)濟(jì)實(shí)力領(lǐng)先的長三角地區(qū)可以為海安的“新大芬”提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，而獨(dú)有的青墩遺址文化，具備油畫、國畫、絲版畫、烙畫、雕刻、剪紙、裝裱等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的海安，則是“新大芬”異地再生的絕好土壤。

具有巨大潛在消費(fèi)群體

在知道了大芬的“短板”后，“新大芬”的思路是：“不對深圳大芬模式做簡單復(fù)制，而是建立一條基礎(chǔ)的可持續(xù)的文化產(chǎn)業(yè)鏈。”原來的以油畫生產(chǎn)、銷售為主的模式將被突破，而美學(xué)教育、油畫產(chǎn)銷、景觀旅游、文化生態(tài)等等都將是未來的主要內(nèi)容，藝術(shù)家村落、美術(shù)院校、美術(shù)館、展覽館、油畫產(chǎn)品交易市場等12個(gè)功能區(qū)將成為新的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意點(diǎn)。

栽下梧桐樹，自有鳳凰來。政府搭好臺(tái)，唱戲的還是民間資本。據(jù)悉，“海安523”文化產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)有了油畫創(chuàng)作、生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，專門負(fù)責(zé)承接訂單、市場營銷的經(jīng)銷代理商，形成了畫筆、畫布、顏料、畫框、工藝品等一系列配套產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售渠道，大有將長三角各種民間工藝種類囊括其中之勢。吳瑞球說，中國有著巨大的商品油畫需求，很多家庭還沒掛上油畫，“墻壁有多少，消費(fèi)群就有多少。”