藝術(shù)家袁運(yùn)甫正在百雅軒指導(dǎo)校版樣

　　作為中國(guó)碩果僅存的幾家百年文化老字號(hào)之一，上海朵云軒可謂享譽(yù)海內(nèi)外，尤其是其所擁有的“木版水印”技藝，更是中國(guó)名作復(fù)制足以“以假亂真”的瀕于失傳的傳統(tǒng)技藝。今年6月，上海朵云軒“木版水印”獲得了國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的榮譽(yù)稱號(hào)。然而，藝術(shù)品復(fù)制與衍生品產(chǎn)業(yè)逐漸走入市場(chǎng)，藝術(shù)品正在以更“平實(shí)”的價(jià)格走進(jìn)大眾文化消費(fèi)領(lǐng)域。北有榮寶齋，南有朵云軒的時(shí)代早已過(guò)去。既有品牌效應(yīng)做后盾，又有“獨(dú)門(mén)”技藝做前鋒的朵云軒“木版水印”到底如何審視自己的前程?他們將如何面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)對(duì)手呢?上海書(shū)畫(huà)出版社(朵云軒)黨委書(shū)記、副社長(zhǎng)崔曉力接受記者采訪時(shí)的談話，或許能透露某些端倪。

　　以傳承文化為己任

　　崔曉力指出，“木版水印”自誕生之初就是一種專(zhuān)門(mén)用于復(fù)制的技藝。一直以來(lái)，朵云軒都是以傳承這門(mén)傳統(tǒng)技藝為己任。隨著時(shí)代的發(fā)展，他們才逐漸從過(guò)去的需要走向中國(guó)畫(huà)歷代名家名作的復(fù)制道路：一方面可以讓大眾通過(guò)他們的復(fù)制品去感受和研究博物館級(jí)的中國(guó)畫(huà)精品;另一方面也是為博物館、美術(shù)館、機(jī)構(gòu)以及藝術(shù)家、藏家們提供藝術(shù)品或者藏品復(fù)制的相關(guān)服務(wù)。

　　由于“復(fù)制”之名的限制，其產(chǎn)品的售價(jià)始終在市場(chǎng)上處于劣勢(shì)，從最便宜的幾百元到最貴的也不過(guò)十幾萬(wàn)元。而這些作品的制作無(wú)論大小、好壞都必須經(jīng)過(guò)非常長(zhǎng)的制作周期，從勾描、刻版到拓印、裝裱，少則一個(gè)月，多則10年。這樣的制作周期和人工消耗都非常巨大。而他們的售價(jià)卻只與制作成本相持平。崔曉力告訴記者，每年社里都要為“木版水印”投入近300萬(wàn)元。然而，到2005年其銷(xiāo)售總額也不過(guò)只有每年30-40萬(wàn)元。

　　當(dāng)代藝術(shù)家上門(mén)合作

　　“不過(guò)，自從今年6月國(guó)家宣布朵云軒的‘木版水印’被列入國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以來(lái)，朵云軒木版水印的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目前已達(dá)到120萬(wàn)元。”崔曉力非常高興地爆出了今年的最新銷(xiāo)售情況。他表示，這說(shuō)明市場(chǎng)是具有需求能力的，而獲得“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的稱號(hào)對(duì)于朵云軒品牌效應(yīng)的強(qiáng)化也起到了很不錯(cuò)的效果。

　　目前朵云軒“木版水印”的客戶主要來(lái)自哪些層面呢?朵云軒木版水印室鄭名川科長(zhǎng)告訴記者，除了個(gè)人的藝術(shù)品復(fù)制訂單外，更多還是來(lái)自企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的禮品與裝飾訂單，也有博物館等文化機(jī)構(gòu)的藏品復(fù)制項(xiàng)目。此外，也有當(dāng)代藝術(shù)家主動(dòng)上門(mén)提出與“木版水印”合作的項(xiàng)目。例如，知名藝術(shù)家邱黯雄不久前在“上海當(dāng)代”藝術(shù)博覽會(huì)上被追捧的作品《新山海經(jīng)》，就是藝術(shù)家主動(dòng)上門(mén)，用“木版水印”技藝完成的。美國(guó)MOMA也曾經(jīng)主動(dòng)找過(guò)朵云軒洽談合作。對(duì)此，崔曉力表示，以“木版水印”技藝與當(dāng)代藝術(shù)家合作為其完成原創(chuàng)作品倒的確是朵云軒的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該能成為朵云軒“木版水印”室的主要市場(chǎng)方向之一，不過(guò)他也承認(rèn)：“百年老字號(hào)的慣性思維過(guò)于懷舊，所以缺乏創(chuàng)新和突破，這是制約‘木版水印’市場(chǎng)始終停滯不前的重要因素。”

　　走產(chǎn)業(yè)化與原創(chuàng)化道路

　　另外，崔曉力也表示，除了觀念和企業(yè)機(jī)制存在問(wèn)題之外，人才的缺失也是目前“木版水印”產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢的重要原因。鄭名川告訴記者，目前“木版水印”工作室鼎盛時(shí)期工作人員達(dá)到過(guò)40位，現(xiàn)在所有工作人員只有不到20人;僅拿“水印”這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，老師傅只有三四位，其他都是畢業(yè)不久的年輕人。

　　盡管存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但是崔曉力相信，“朵云軒”的百年歷史品牌及其對(duì)“木版水印”技藝的傳承和保護(hù)，都是建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大武器。他表示，朵云軒應(yīng)該摒棄過(guò)去守株待兔的陳舊觀念，要主動(dòng)出擊，不斷提升自身“產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作”的能力，未來(lái)會(huì)更多地將精力放在“木版水印”的藝術(shù)原創(chuàng)作品。他說(shuō)：“朵云軒‘木版水印’的產(chǎn)業(yè)化道路就如同‘芝麻開(kāi)門(mén)’，一旦找到那扇‘門(mén)’，一切就將豁然開(kāi)朗，別有洞天。”