邵忠基金會成立于2008年，是中國目前極少數(shù)的支持文化項(xiàng)目的基金會之一。其發(fā)起人邵忠是資深出版人，現(xiàn)代傳播集團(tuán)董事長。現(xiàn)代傳播集團(tuán)旗下有《周末畫報(bào)》、《生活》、《新視線》等多家雜志。

邵忠基金會總監(jiān)歐寧1969年出生于廣東，他涉獵廣泛，在文學(xué)、音樂、電影、藝術(shù)和設(shè)計(jì)等領(lǐng)域都有所建樹。2008年起出任邵忠基金會總監(jiān)。2010年1月，歐寧接受中德文化網(wǎng)的專訪。

問：邵忠基金會成立的背景是怎樣的？

答：我和邵忠先生的合作是2000年從《周末畫報(bào)》別冊開始的。2008年的時(shí)候，他的北京公司搬來中國紅街這個(gè)樓，希望我給他運(yùn)營一個(gè)藝術(shù)空間。當(dāng)時(shí)我覺得北京各種藝術(shù)空間已經(jīng)非常多了，所以我就建議做一個(gè)基金會。因?yàn)檫@樣就不用局限在某個(gè)空間中，基金會是靈活的，只要它有資源就可以在不同的地方做事情。邵先生當(dāng)時(shí)聽了以后很興奮，馬上就到廣東省民政局去注冊邵忠基金會，當(dāng)?shù)卣苤С炙芸臁⒑茼樌鼐娃k成了。我們從2008年9月份的時(shí)候開始運(yùn)作起來。

問：基金會主要想支持哪方面的項(xiàng)目？

答：我覺得中國特別缺少支持的是獨(dú)立電影，特別是紀(jì)錄片；還有中國文學(xué)，不是流行文學(xué)和暢銷書，而是比較嚴(yán)肅的寫作，還有需要做一些知識性的嚴(yán)肅討論。所以，我們當(dāng)時(shí)想了CROSSTALK這個(gè)方案，就是把不同領(lǐng)域的人聚在一起，讓他們進(jìn)行討論。此外我還想通過基金會在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域中做一些和主流不一樣的活動。

邵先生最直接的想法是希望基金會像一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，能有一些新的知識和觀念從這里的討論中產(chǎn)生，進(jìn)而變成他旗下雜志的內(nèi)容。另外他還有一個(gè)想法是要回饋社會。當(dāng)然，我和他的興趣還是有點(diǎn)不一樣，但是我盡量把我運(yùn)作的事情同他的想象找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn)。

問：邵忠基金會的宗旨或者是目標(biāo)是什么？

答：現(xiàn)在我們的宗旨就是社會工程和知識生產(chǎn)。社會工程就是指改造社會，因?yàn)槲疫@幾年挺關(guān)注農(nóng)村的問題，所以我們有一期CROSSTALK就請了在云南麗江拉市海的農(nóng)村中做過一些文化實(shí)踐的正杰(Jay Brown)來介紹他在農(nóng)村的實(shí)驗(yàn)。還有一期CROSSTALK是關(guān)于年輕人怎么參與政治的。這些都是屬于我所理解的讓文化介入社會的一種努力。去年我跑了很多農(nóng)村，我在皖南地區(qū)發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)從事文化工作有很大的可能性。我們也已經(jīng)有一些很好的先例：1930年代，晏陽初在河北定縣翟城村農(nóng)村推廣平民教育。2003年，中國人民大學(xué)的溫鐵軍在那里建立了晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院，手把手地向農(nóng)民傳授知識，一直做到2007年。我今年去了那里，他的工作收效之大讓我大吃一驚。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民能談綠色農(nóng)業(yè)、留守兒童等問題，能很快學(xué)會使用微博，甚至?xí)矣懻摗岸嘣幕薄?/p>

這次我做深港雙年展的時(shí)候就在深圳做了一個(gè)關(guān)于農(nóng)村的討論會，今年我想進(jìn)一步做這一類的工作。

在文化生產(chǎn)方面，我們會繼續(xù)做展覽和討論，這些討論還有我們每次做的CROSSTALK都會發(fā)表在現(xiàn)代傳播集團(tuán)出版的雜志上面。

問：這么說邵忠基金會和現(xiàn)代傳播集團(tuán)是不分開的，而德國做一個(gè)基金會通常和它本身的公司分得很開。

答：在中國制度上比較自由，我覺得我們現(xiàn)在的方式其實(shí)很好。做一個(gè)討論會，最多來的就是幾百人，想要更多的人知道這個(gè)討論會的話，也需要媒體來傳播。所以我們一般花很大力氣來做網(wǎng)站，每次都把討論的文本發(fā)在網(wǎng)站上，同時(shí)也發(fā)在集團(tuán)下面的雜志上，讓更多的人雖然來不到現(xiàn)場，但是也可以知道這個(gè)討論會的內(nèi)容。

問：基金會的資金來源是如何規(guī)劃的？

答：經(jīng)費(fèi)都是來自私人的，具體的投資是沒有規(guī)律的。在中國做私人基金會的經(jīng)驗(yàn)很少，我也沒有做過，所以在財(cái)務(wù)上、運(yùn)作上還是有點(diǎn)公司化。它一年沒有一個(gè)總的預(yù)算，但是每年有一個(gè)總的計(jì)劃，比如2008年我做了一個(gè)很詳細(xì)的計(jì)劃，一年里面大概有20個(gè)活動，但是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)對這個(gè)集團(tuán)也有很大的影響，原計(jì)劃我們要做20多個(gè)項(xiàng)目，后來變成了做7、8個(gè)。

今年我們要做更多的活動。有一個(gè)確定要做的項(xiàng)目就是大聲展。這是我在2005年開始做的一個(gè)專門針對年輕的、還沒有出名的建筑師、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、電影導(dǎo)演或者音樂人的展覽。因?yàn)樵谖幕袌鲈絹碓缴虡I(yè)化的情況下，這些年輕人的空間很小。這個(gè)展覽在年輕人中間很有號召力，反應(yīng)也不錯(cuò)，很多公司都愿意贊助。

問：CROSSTALK大部分都選擇在北京做，您有沒有想過把活動放在中國的二線城市做？

答：我最近在深圳做了一個(gè)馬拉松對話，主持人是庫哈斯（Rem Koolhaas）和小漢斯（Hans Ulrich Obrist），很多人說這個(gè)馬拉松放在北京做肯定會很厲害，但是我覺得意義不一樣。正是因?yàn)樯钲诤拖愀圻@樣的討論少，才更加需要大規(guī)模的討論和思想的激蕩。

2007年我們在大連和成都做了“咖喱秀”（HOMESHOW），就是在家里秀你的東西，可以搞講座、音樂會或者展覽，都是零成本，把家變成一個(gè)公共空間。很多時(shí)候我覺得“獨(dú)立”是公民社會的一個(gè)關(guān)鍵詞，在沒有擁有很強(qiáng)大的資源的情況下，怎樣利用現(xiàn)有的一些資源表達(dá)自己的聲音，微博這種形式也是一樣，我要發(fā)表意見不靠官方報(bào)紙，也不靠大的機(jī)構(gòu)辦的媒體，我直接就可以在網(wǎng)上發(fā)表我的意見。而公民社會的形成是要靠一點(diǎn)一滴，要靠很多人的實(shí)踐。我覺得在這樣一個(gè)時(shí)代，想通過一場革命來改變這個(gè)社會是不可能的，因?yàn)楦锩冻龅拇鷥r(jià)太高了，特別是在中國，人口這么多，突然來一場大的很激烈的革命，或者是很激烈的社會重新分配，肯定會引起社會動蕩，所以我覺得要改變社會還是要一點(diǎn)點(diǎn)來，通過個(gè)人的實(shí)踐，Evolution比Revolution會更加有效。

我們的很多活動主要針對年輕人，中國的80后確實(shí)不很關(guān)心社會問題，如果他們關(guān)心的話也是出于一種現(xiàn)實(shí)的考慮，比如說他覺得現(xiàn)在共產(chǎn)黨很厲害，要入黨，這是出于一種現(xiàn)實(shí)利益的考慮，而不是一種理想。

問：邵忠基金會是否支持獨(dú)立項(xiàng)目的資助申請？

答：我們叫做基金會，但是更強(qiáng)調(diào)它是一個(gè)機(jī)構(gòu)，而不是一個(gè)發(fā)錢的地方。我的理解是，邵忠基金會可以整合很多資源，包括商業(yè)贊助資源、學(xué)術(shù)資源和媒體資源，來做很多事情，來影響社會。

歐寧先生，感謝您接受采訪！

采訪/文：馬雅（Maja Linnemann），鄭紅

中德文化網(wǎng)主編、編輯

2010年4月