勞倫斯向我展示了當(dāng)天的《衛(wèi)報(bào)》,其招聘助理策展人的條件如下:
“應(yīng)聘該項(xiàng)職務(wù)的前提條件是,申請(qǐng)人需要具備至少一年的博物館、畫(huà)廊或展覽經(jīng)驗(yàn)。在這一過(guò)程中您已經(jīng)獲得了支持籌備展覽的各方面經(jīng)驗(yàn)和組織技巧。您需要提交相關(guān)學(xué)歷證明您關(guān)于20世紀(jì)及當(dāng)代藝術(shù)的扎實(shí)學(xué)識(shí),美術(shù)史是理想的學(xué)歷。您也需要具備強(qiáng)大的溝通以及IT技巧。另外,您需要有效率地安排工作,以及在壓力中做出自信的決定,并在時(shí)間期限內(nèi)完成工作。 ”
因?yàn)闆](méi)有比較,我不知道勞倫斯的入館經(jīng)歷是否可稱(chēng)為典型,我也不想把泰特的經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)化,但有一點(diǎn)必須領(lǐng)會(huì),他們的制度設(shè)計(jì)在于確保專(zhuān)業(yè)人員的基準(zhǔn)素質(zhì),因?yàn)檫@對(duì)他們的機(jī)構(gòu)發(fā)展是個(gè)重要前提。
回到我們?cè)诙硩u的現(xiàn)實(shí)境遇,開(kāi)館之初我們并沒(méi)有一個(gè)真正的美術(shù)館專(zhuān)業(yè)人員,不是半路出家,就是完全素人,就專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,稱(chēng)其為童稚期并不過(guò)分。在這層意義上美術(shù)館就是一所工讀學(xué)校,我們必須邊學(xué)邊干。就我自己的經(jīng)驗(yàn)而言,必須爭(zhēng)取盡量多的在外實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),短則三個(gè)月,多則數(shù)年,這樣的實(shí)習(xí)不僅能讓我們深入理解歐美、日本美術(shù)館在學(xué)術(shù)工作方面的制度,同時(shí)也可以建立有效的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。直接接觸國(guó)外的前輩和同事,這樣的經(jīng)驗(yàn)非常重要。當(dāng)我在倫敦拜訪柯律格教授,在巴黎拜訪阿蘭·薩亞格先生,在東京拜訪鶴田武良先生、五十殿利治教授的時(shí)候,看到這些曾任或在任的美術(shù)館Curator(學(xué)藝員),他們作為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿佬g(shù)史學(xué)者,作為跨國(guó)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的召集人,向公眾和學(xué)術(shù)界貢獻(xiàn)出的開(kāi)創(chuàng)性成果,這樣的工作方式讓我深受感動(dòng),也讓我意識(shí)到國(guó)內(nèi)的“策展人”與“Curator” 、 “學(xué)藝員”之間的確存在內(nèi)涵和理念上的落差。
首先,毋庸置言,這是一種經(jīng)歷的客觀差異,西方成熟的美術(shù)館已經(jīng)經(jīng)歷了百余年的歷史,圍繞館藏品的研究員制度早已發(fā)展成熟, 近三十年來(lái),西方美術(shù)館制度又面臨來(lái)自體制以外的挑戰(zhàn),后殖民主義、新馬克思主義、女性主義等新興學(xué)科對(duì)美術(shù)館進(jìn)行了強(qiáng)烈的滲透和質(zhì)問(wèn),新的信息媒體正在督促美術(shù)館與公眾之間的互動(dòng)關(guān)系,此外美術(shù)館也獲得了跨國(guó)資本和旅游業(yè)的重新包裝,在這樣的新環(huán)境下,西方美術(shù)館以往作為經(jīng)典闡釋者的權(quán)力結(jié)構(gòu)被淡化了,傳統(tǒng)Curator的封閉工作平臺(tái)也日益向當(dāng)代社會(huì)和新興學(xué)術(shù)開(kāi)放,這個(gè)過(guò)程伴隨了獨(dú)立策展人興起的階段。
90 年代末期,獨(dú)立策展人也應(yīng)邀進(jìn)入美術(shù)館年輕的體制中,與國(guó)內(nèi)策展人同步起跑。在十年高頻率操作中,獨(dú)立策展人在國(guó)內(nèi)美術(shù)館當(dāng)中扮演了相當(dāng)重要且耀眼的角色,占據(jù)了相當(dāng)?shù)馁Y源,反客為主的現(xiàn)象是普遍的。這個(gè)現(xiàn)象是自然發(fā)生的,因?yàn)橐环矫嬷袊?guó)當(dāng)代藝術(shù)迅速進(jìn)入國(guó)際平臺(tái),成為大事件,這就呼喚體制外的獨(dú)立策展人的成長(zhǎng);另一方面美術(shù)館的研究人員原來(lái)就基礎(chǔ)淡薄,視野有限,自然無(wú)法主導(dǎo)局面。長(zhǎng)期以來(lái),所謂學(xué)術(shù)部門(mén)只是機(jī)械維持著展覽車(chē)間的功能,館內(nèi)策展人實(shí)為展覽協(xié)調(diào)人,難以與來(lái)訪的獨(dú)立策展人形成有效的學(xué)術(shù)對(duì)話(huà)和合作。
這種現(xiàn)象也許是無(wú)法回避的過(guò)渡階段,但我們不能總停留在過(guò)渡階段。實(shí)際上,現(xiàn)在需要審慎地判斷美術(shù)館的學(xué)術(shù)工作的現(xiàn)狀與前景,考量所謂“策展人”的所為空間。
來(lái)自臺(tái)灣的一位女策展人有過(guò)一番辣評(píng): “我們今天在國(guó)內(nèi)所理解的策展人,其實(shí)是體制外的獨(dú)立策展人概念。這個(gè)獨(dú)立策展人是跟著國(guó)際藝術(shù)節(jié)或雙年展出來(lái)的,通常是一個(gè)臨時(shí)的項(xiàng)目。所以,這些策展人要有十八般武藝,既要有學(xué)術(shù),又要會(huì)推銷(xiāo),還要找贊助,其實(shí)看起來(lái)更像一個(gè)生意人。 ”她所認(rèn)為的美術(shù)館體制內(nèi)所需要的策展人, “其實(shí)就是一個(gè)做學(xué)問(wèn)的讀書(shū)人,是一個(gè)研究員的身份。策展人原本就是屬于美術(shù)館的一個(gè)職位,他的日常工作就是策劃、舉辦、研究展覽,以及教育推廣。 ”
我非常認(rèn)同她對(duì)美術(shù)館策展人的理解,美術(shù)館亟需形成制度培養(yǎng)一批通曉業(yè)務(wù)知識(shí)、放眼全球經(jīng)驗(yàn)的“讀書(shū)人” ,這是當(dāng)務(wù)之急。美術(shù)館必須面對(duì)當(dāng)代社會(huì)形成積極對(duì)話(huà),也必須擁有開(kāi)放的學(xué)術(shù)視野,這些都是大方向,但是必須討論美術(shù)館作為學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)功能,其實(shí)就是回到美術(shù)史研究的基礎(chǔ)上來(lái),回到對(duì)近代以來(lái)中國(guó)發(fā)生現(xiàn)代藝術(shù)的諸多問(wèn)題的檢視中。多作日常功夫,多借鑒國(guó)外正在進(jìn)行的相關(guān)研究,舍此基礎(chǔ),再多浮華,再多掌聲,難免有沙灘筑廈之嫌。
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