著名的北京798藝術(shù)園區(qū)半年來倒閉了60家畫廊，最近這個消息讓業(yè)內(nèi)震驚不已。藝術(shù)市場的寒冬已確切地來了，但是在不同的城市，人們的應(yīng)對態(tài)度卻截然不同。記者昨天在上海M50等藝術(shù)園區(qū)看到，大多數(shù)畫廊盡管生意冷清，但仍選擇堅守。老板們都在期待冬季的下一站是春季。

　　“深陷危機”一個月只賣出倆泥人

　　莫干山路50號，2009年4月的一個上午，此處未見蕭瑟。大巴拉來一車游客，隨處可以見到那些拍照的人。一些客人走進了小嚴(yán)的“山水傳”畫廊，他們在畫前瀏覽。小嚴(yán)對他們點頭微笑，但并未站起來。

　　畫廊老板告訴過小嚴(yán)，如果賣掉一幅畫，她可以拿提成。但是小嚴(yán)看那些客人并非駐足而觀，只是隨意地欣賞，絕不像買畫的顧客。所以只是微笑，做一個禮貌的姿態(tài)而已。

　　24歲，去年剛剛大學(xué)美院畢業(yè)的小嚴(yán)，上一次遇到顧客還是在3月。幾個老外買走了畫廊里展示的于慶成的兩個泥人，總共1600元。這也是畫廊上月唯一的一筆生意。清淡的狀況，已經(jīng)持續(xù)了一段時間了。

　　小嚴(yán)靜靜地坐在那里，手里捧著一只水杯，她顯得有點孤單。老外原本是這家畫廊的主要顧客，但是在金融危機之后，老外突然少了，那些支撐畫廊維持下去的數(shù)萬元的油畫，賣起來尤為艱難。但是老板卻對小嚴(yán)說，你安心地坐著吧，我不會關(guān)閉畫廊的。

　　看的人多買的人少

　　現(xiàn)在，M50的畫廊基本都是“山水傳”一樣的狀況，每天迎來熙熙攘攘的游客，買畫的人極少，但一些畫廊寧愿選擇歇業(yè)，也堅決不撤退，這與798的狼狽形成了鮮明對比。M50街邊地段稍好的畫廊大多開著門，但內(nèi)部的有一些則選擇了歇業(yè)，大概有十幾家。

　　但是在關(guān)還是不關(guān)的問題上，畫廊老板們的態(tài)度卻驚人的一致，盡管這要忍受很大的虧本。以“山水傳”畫廊為例，3月份，這間100多平方米的畫廊月租是5000元，加上小嚴(yán)的工資和水電費用，成本約為7000多元，但是當(dāng)月營業(yè)收入只有1600元，老板承擔(dān)了5000多元的虧損。但是老板們經(jīng)歷過藝術(shù)市場興盛的時期，那時，每月最少能賣掉一幅價值10萬元的油畫，這樣，每月的凈收入就有數(shù)萬元。“我相信市場會好起來，我想再堅守一下，我怕關(guān)門走人了就再也回不來了。”另一家畫廊的李老板告訴記者，他擦拭著那些藝術(shù)作品，時刻準(zhǔn)備人們來買似的。但他的畫廊4月至今還沒有賣出一件作品。

　　“應(yīng)對心態(tài)”至少逼退了投機商

　　M50的老總金偉東對本報記者介紹，半年來，M50只有3家畫廊撤退,他自然從他的角度去看問題，他將此歸因于租金不漲價和提供各種服務(wù)。原為上海春明粗紡廠的M50，是2004年開始變成現(xiàn)在這個藝術(shù)園區(qū)的。盡管租金每年都在漲，但在危機面前，今年的租金保持了穩(wěn)定，這使得畫廊老板們有可能繼續(xù)維持下去。此外，M50還組織了各種聯(lián)展，創(chuàng)辦了園區(qū)的網(wǎng)站，這些都成了誘人之舉。“我們不希望那些有影響力的畫廊倒閉，因為倒閉對品牌來說，是一種損害。”

　　不過金偉東同時表示，“危機也許是一件好事，我倒是希望通過危機進行一次洗牌，把那些投機商排斥出去。”記者昨天在探訪中偶遇藝術(shù)家周鐵海，他也提醒記者注意，那些關(guān)門畫廊，十有八九是開門和關(guān)門都悄無聲息的畫廊。“投機分子是不懂得堅守的，因為他們不愛這個行當(dāng)，他們當(dāng)初是為投機賺錢而來，瞄準(zhǔn)那些升值最快的藝術(shù)家，現(xiàn)在泡沫破裂，面臨虧損，他們肯定要撤退。”

　　藝術(shù)園區(qū)惡性競爭須整頓

　　無論如何，五角場800號藝術(shù)空間的冷清特別惹眼。記者昨天在現(xiàn)場看到，去年還熱鬧的樓層，很多已人去樓空。800號的老板洪平濤向本報記者坦言，藝術(shù)空間最興旺的時候有30余家畫廊入駐，現(xiàn)在大概只有十六七家。“我們也沒有提高租金。一些海外畫廊撤退，主要是因為他們的價值觀不太適應(yīng)中國的現(xiàn)狀吧。”

　　明白人一聽就知道，洪平濤所說的“海外畫廊”里就包括著名的香格納畫廊。一年多前，五角場800號以極低的租金吸引香格納在那里開設(shè)了一家分號。然而，低廉的租金并沒有讓客流量提升，但這次他們選擇了撤退。

　　藝術(shù)園區(qū)遍地開花，藝術(shù)空間過剩，也是這次上海部分畫廊倒閉的間接原因。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前M50有藝術(shù)空間130余間，田子坊大約為此數(shù)的一半，紅坊大概在10間左右，五角場800號大約有數(shù)十間，上海目前可使用的藝術(shù)空間大概有三四百間，可是在上海真正有頭有面的畫廊不到一百家。藝術(shù)空間的嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致藝術(shù)園區(qū)之間的惡性競爭。據(jù)稱，某藝術(shù)園區(qū)招商之際，專門在其他藝術(shù)園區(qū)前懸掛橫幅，甚至以免租金來搶客源。

　　金偉東說，一個藝術(shù)園區(qū)的成功不是建一棟房子，請幾家畫廊那么簡單。“這需要一個自然生態(tài)，人們對此熟悉，藝術(shù)家也很認(rèn)可，大家口口相傳，這才能產(chǎn)生一種藝術(shù)生態(tài)。”