先潛伏,再暗戰(zhàn),接著正面交鋒,最后可能就是血流成河。電影市場人士這樣形容今年剛剛開始的賀歲檔。
今年11月20日,隨著《我的唐朝兄弟》的上映,賀歲檔大幕拉開,由于這個檔期要到2010年2月20日大年初七才結(jié)束,其93天的跨度成為1997年內(nèi)地賀歲檔出現(xiàn)以來最長的一次。
檔期長了,賀歲檔也要井噴。30多部影片已安營扎寨,準備輪番轟炸,還有20多部影片伺機加入。93天,前后50余部電影,平均兩天就有超過一部新片上映。這也將是內(nèi)地賀歲檔出現(xiàn)以來,最壯觀的一次井噴。
場面看著火
票房井噴 賀歲片跟著噴
今年賀歲檔的擁擠必須從一些數(shù)字說起。
2008年,內(nèi)地電影票房總額達43億元。從2002年起,電影票房平均每年以超過25%的幅度高速增長,2008年的增幅超過了30%,較之2007年增長了10.14億元,被稱為“井噴式”增長。
這些數(shù)字,給投資者打了雞血,大量資金涌入電影圈。各電影公司老板直接把目光投向已有多年基礎(chǔ)的賀歲檔。人傻、錢多、速來——這是今年電影圈的流行語。目前,已確定在賀歲檔上映的電影已有30多部,還有20多部伺機而動,時刻準備見縫插針。
因為今年的賀歲檔橫跨2009年11月、12月和2010年1月、2月,所以被分成主打圣誕節(jié)和元旦的“賀歲前檔”,以及春節(jié)、情人節(jié)的“賀歲后檔”。“賀歲前檔”夾在兩部進口大片之間——目前票房已超3.5億的《2012》和人見人怕的《阿凡達》,其中值得一提的有5部電影:《花木蘭》、《風云2》、《刺陵》、《三槍拍案驚奇》和《十月圍城》;“賀歲后檔”比較亂,《錦衣衛(wèi)》、《孔子》、《全城熱戀》等“次大片”將展開肉搏。
宣傳很管用
叫賣招數(shù) 明星多最管用
50多部電影擠進賀歲檔,除了幾部商業(yè)大片,其余全是中小成本制作。第一個淪為“炮灰”的,正是當初號稱要“打響賀歲檔首炮”的《我的唐朝兄弟》。
以“唐朝兄弟”為鑒,能看到中國電影宣傳的重要性。
這么多影片,怎么吸引更多人捧場?看看上映前的宣傳招數(shù)吧:有互夸,比如《花木蘭》的趙薇和陳坤;有暗掐,比如《風云2》的郭富城和鄭伊健;還有無窮無盡的首映禮、官網(wǎng)開通儀式、主演見面會……但這其中,最有效果的還是明星魅力和制作班底。《三槍》導(dǎo)演張藝謀的影響力和《十月圍城》的強大陣容,每個人都可以成為宣傳的內(nèi)容,連《十月圍城》中曇花一現(xiàn)的李嘉欣,都可以博得媒體的頭條。
有業(yè)內(nèi)人士透露,《十月圍城》的第一場發(fā)布會,全國15家院線的經(jīng)理全部到場,片方形容那是一劑“強心針”,這話一點都不夸張。從明星和制作來說,“唐朝兄弟”自然抵擋不過。
華夏公司的一位工作人員說,中國電影在宣傳方面的經(jīng)費有時要達到整個影片投入的10%,中小成本電影,也會被包上大片的外殼。
這里有一個小成本宣傳成功的范本。2006年,投資僅為300萬的《瘋狂的石頭》卻成為當年最受關(guān)注的電影。除了電影本身的高品質(zhì),《瘋狂的石頭》頗具創(chuàng)意的宣傳模式,對其創(chuàng)造票房奇跡功不可沒:該片先在一些城市免費放映,還請很多記者看片,等到電影在上海電影節(jié)放映時,電影從頭到尾鼓掌超過60次,一下子知名度就打響了。
排片定生死
小片叫屈 大片霸占院線
在中國的電影市場,許多中小投資的影片拿不到多少票房,還是因為大片占去了過多的市場資源。
比如今年口碑不俗的《夜店》,正是因暑期檔大片太多,失去了生存空間。事實上,一年400多部的電影產(chǎn)量,中小成本電影能夠突圍市場的,鳳毛麟角。“觀眾想看一些電影又看不到,這沒有辦法,因為不是觀眾的喜好在決定電影生產(chǎn)。”一位影城經(jīng)理這樣說,“全國大部分院線都給了大片,中小投資的電影很難有機會進去。”
這樣的遭遇必然引發(fā)中小制作電影的憤怒。“很多影院根本就不上映我的電影!”《夜店》導(dǎo)演楊慶如此總結(jié)自己電影票房失利的原因,“院線的權(quán)力太大了,要是他們不給你排檔,或者給你排特別差的時間段,再好的片子也會玩兒完。”他甚至質(zhì)疑院線背后有潛規(guī)則:“我的第二部電影一定要爭取拉一家院線來當投資方,以保證上映時不至于被穿小鞋、受排擠。”
檔期的問題真的是小成本電影的命門嗎?“對低成本影片來說,選擇恰當?shù)臋n期是贏得市場的關(guān)鍵所在,不能一味只盯著幾個大檔期看。以去年大賣的黑馬小成本影片《十全九美》為例,暑期檔適逢北京奧運會,一些片方放棄了這個檔期,導(dǎo)致很多院線無片可放。這時《十全九美》適時出擊,票房大賣。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
影院有理 觀眾決定取舍
對于“排片潛規(guī)則”的指責,院線寧愿反過來看。北京萬達院線的一位負責人直言:“片子投資大小、發(fā)行公司不是決定排片的依據(jù),一切由觀眾的喜好決定。如果說有什么‘潛規(guī)則’,那我們服從的是市場‘潛規(guī)則’。”他指出,排片計劃是根據(jù)觀眾的進場人數(shù)來設(shè)定的,“哪部電影能吸引更多觀眾,我們就把相應(yīng)時間段給它。把有限的放映空間排給有觀眾緣的電影,無可厚非。”
這位負責人還表示,現(xiàn)在影片越多,觀眾選擇越多,影院排片也越難,賀歲檔“如何安排讓人發(fā)愁。我們還沒有機制來應(yīng)對影片檔期的協(xié)調(diào),只能靠院線來做二傳手。”
|