藝術(shù)電商的現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)普及程度的不斷提高，電子商務(wù)平臺近幾年在中國發(fā)展迅速，已呈現(xiàn)取代傳統(tǒng)商業(yè)模式地位之勢。而就在前幾天，國內(nèi)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴的董事局主席馬云向現(xiàn)任國務(wù)院總理溫家寶提議將互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)上升為國家戰(zhàn)略。很顯然，依托互聯(lián)網(wǎng)誕生的電子商務(wù)和消費(fèi)系統(tǒng)會在未來中國政治經(jīng)濟(jì)生活中扮演更重要的角色。

這一趨勢對藝術(shù)領(lǐng)域的影響也開始顯現(xiàn)，一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)紛紛建立了自己的在線銷售平臺，比如雅昌藝術(shù)網(wǎng)的交藝網(wǎng)、嘉德拍賣的嘉德在線、依附于hi小店“hiartstore”、德美藝嘉的愛藝客、證大藝術(shù)超超市、hihey在線拍賣、與青年藝術(shù)100合作的Zan8藝術(shù)網(wǎng)等等。據(jù)文化部發(fā)布的《2011中國藝術(shù)品市場年度報(bào)告》顯示，在2011年中國大大小小在線的涉及藝術(shù)品交易的網(wǎng)站超過了1000家。而一些大的拍賣公司也策劃了一些網(wǎng)上在線的拍賣。

但事實(shí)上做藝術(shù)品電商并不容易，門檻高、困難多，先不說賣方市場需要長期積累，就是能否拿到充足以及保證質(zhì)量的貨源都是問題。而電子商務(wù)涉及的物流、在線支付、擔(dān)保體系都是藝術(shù)電商的短板。雖然2011年中國藝術(shù)市場總額突破了2000億（根據(jù)《2011中國藝術(shù)品市場年度報(bào)告》），但相對整體經(jīng)濟(jì)市場來說仍然太少，也因此當(dāng)淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)這些公共生活領(lǐng)域的電商大腕們準(zhǔn)備建立自己的獨(dú)立物流時，藝術(shù)電商們根本無力擁有自己的物流系統(tǒng)，可是藝術(shù)品恰恰卻是需要特殊運(yùn)輸服務(wù)的行業(yè)：依靠社會上的物流公司，在安全和服務(wù)上沒有辦法保證；使用專業(yè)的藝術(shù)品物流公司，則成本太高。此外，藝術(shù)品電商的在線支付系統(tǒng)的建設(shè)與擔(dān)保能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和公共領(lǐng)域的那些巨頭們相比。而能夠在電商平臺上交易的藝術(shù)品價格，也是藝術(shù)電商們面臨的重要問題。雖然，從大的環(huán)境來看，人們對于網(wǎng)絡(luò)交易的信任度已經(jīng)得到了大大的提升，但仍然有一大部分人群對藝術(shù)品在網(wǎng)絡(luò)上交易的安全性，特別是“確真”方面存有很大疑慮，他們不愿意通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大額交易。在現(xiàn)實(shí)情況中，除了少數(shù)的在線拍賣外，網(wǎng)絡(luò)上能夠成交的藝術(shù)品大多在萬元以下。

當(dāng)然，以上的問題大多是硬件問題。相信隨著社會的發(fā)展、人們觀念的轉(zhuǎn)變以及科技不斷進(jìn)步，這些情況都會得到好轉(zhuǎn)。正如十幾年前，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)初步興起，馬云到處兜售他的“網(wǎng)絡(luò)黃頁”概念四處碰壁時，人們哪里會想到電子商務(wù)能夠做到今天如此的規(guī)模。但是，時下藝術(shù)行業(yè)自身的一些特殊性質(zhì)尤其是其小眾化的格局，卻是藝術(shù)品電商推動者們將要長期面臨的困境。

以當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔切”娀木置孀璧K了這個行業(yè)走向社會這個更大的舞臺。這個本來誕生于民間的藝術(shù)領(lǐng)域，在市場與社會情況好轉(zhuǎn)的今天，卻逐漸與社會脫節(jié)。很多當(dāng)代藝術(shù)家們對自身的定位過高，對個人以及形式的實(shí)驗(yàn)過分迷戀，導(dǎo)致他們對社會、時代的變化缺乏敏感，因此他們創(chuàng)造出的作品大多無法打動觀眾；其次，前幾年在純粹的資本推動下，藝術(shù)市場價格的高潮迭起，這讓很多當(dāng)代藝術(shù)家以及相關(guān)從業(yè)者們變得自我感覺良好，大家的目光大多被吸引到了藝術(shù)明星以及價格方面，并沒有太多人關(guān)注到利用資本帶來的社會效應(yīng)去積極開拓當(dāng)代藝術(shù)在整個社會的基礎(chǔ)影響。因此，當(dāng)2012年隨著西方人的退出以及資本力量的衰落，當(dāng)代藝術(shù)的前景也顯得暗淡。再者，也是由于前期人們對藝術(shù)品定位的問題，大多數(shù)購買者對于藝術(shù)品的投資熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)熱情。不同于消費(fèi)，投資一定是要有回報(bào)的，所以虛高的炒作遍地開花。這也導(dǎo)致了一個現(xiàn)象，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，一旦某個事物被打上了藝術(shù)的標(biāo)簽后，即使質(zhì)量再低劣無比、再賣不出去，它的價格都會居高不小。在短期內(nèi)這似乎提高了藝術(shù)的顏面，也讓一些藝術(shù)家和機(jī)構(gòu)獲利，但從長期來看，這是一個毀壞基礎(chǔ)的做法。因?yàn)橐粋€行業(yè)內(nèi)，當(dāng)然需要高價的產(chǎn)品，但不能都是高價，市場必須建立清晰的分級制度，有些產(chǎn)品是為了資本的保值、增值服務(wù)，有些則是為了擴(kuò)充基礎(chǔ)服務(wù)。而藝術(shù)品電商化的價值正在于“量”的突破上，因此如何能夠社會中更多的人去接受藝術(shù)及其產(chǎn)品，是藝術(shù)電商推動者們必須努力去解決的問題。

對傳統(tǒng)藝術(shù)市場的影響

正如公共領(lǐng)域發(fā)生的情況，藝術(shù)品電子商務(wù)化后對傳統(tǒng)的藝術(shù)市場一定會造成影響。尤其是對一級市場，因?yàn)槠渲薪橘M(fèi)相比畫廊等一級市場都低廉得多（一般在10%左右），但目前這個影響并不太大。因?yàn)槭紫仍诰W(wǎng)絡(luò)上交易藝術(shù)品還沒有完全取得人們的信任；其次，藝術(shù)品的電商，目前大多規(guī)模較小，往往都是一些拍賣行、畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)配合自己在線下的銷售與宣傳的情況下建立的。而且他們大多不注重內(nèi)容的編輯，只是純粹的銷售，對觀眾的吸引力不大。

對于二級市場拍賣行的影響也更是有限，因?yàn)榕c拍賣行關(guān)注中高價藝術(shù)品不同的是，藝術(shù)電商關(guān)注更多的是一些低價藝術(shù)品。當(dāng)然，它也帶來一些改變，一些拍賣公司開始組織在線拍賣，但這更多只是作為一種技術(shù)的輔助手段，拍賣行并沒有將電商作為戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)。

再者，目前藝術(shù)行業(yè)缺乏規(guī)則、定價混亂，也阻礙了藝術(shù)品電子商務(wù)在當(dāng)下的進(jìn)一步發(fā)展。從整個社會來看，藝術(shù)行業(yè)規(guī)模并不算大，但其內(nèi)部卻是派系林立。從價值取向，我們就可以把當(dāng)下的藝術(shù)拆分為：傳統(tǒng)藝術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)、意識形態(tài)藝術(shù)、民間藝術(shù)等。而每個分類里又能各自拆分出很多小系統(tǒng)，比如當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域有推崇純粹實(shí)驗(yàn)的，有賣卡通繪畫的，還有專門銷售影像的。清晰的定價系統(tǒng)更是無從談起，基本上被幾家大型的機(jī)構(gòu)所壟斷。更為令人擔(dān)憂的是，拍賣行異常活躍擠壓了本是一級市場畫廊的很多生意，很多拍賣的數(shù)據(jù)也被當(dāng)成了價格的標(biāo)準(zhǔn)。

而從行業(yè)內(nèi)部看，目前也缺乏一些擁有實(shí)力的資源整合者。因?yàn)閺墓差I(lǐng)域的情況看，正是像淘寶這樣的大電商從中平衡、分配資源和制定規(guī)則，才使得大小電商們得以正常氛圍中運(yùn)營。而目前涉足藝術(shù)行業(yè)的機(jī)構(gòu)與企業(yè)，要么是過于專業(yè)化、要么品牌不高又或者資源不足，雅昌似乎擁有這樣的實(shí)力，但并未看到其有具體的行動。至于圈外的大牌們，比如淘寶、易拍都有部分涉足，但它們的專業(yè)化知識不夠，畢竟藝術(shù)行業(yè)有它的特殊性。不過可以推斷的是，在藝術(shù)圈內(nèi)部有誰能夠吸引到足夠的資源和積聚一定的聲望，在未來藝術(shù)品電商這塊蛋糕上將會分得更大的份額。

值得一提的是一家來自國外的artprice.com網(wǎng)站，這家本來只是依靠向客戶提供藝術(shù)品拍賣數(shù)據(jù)、收取服務(wù)費(fèi)的網(wǎng)站，在完成向電商交易平臺轉(zhuǎn)變后，資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了好幾倍。而且近幾年，它也瞄準(zhǔn)了中國的藝術(shù)市場，它已經(jīng)建立中文網(wǎng)站，也正在積極建立關(guān)于中國藝術(shù)家的數(shù)據(jù)。而且基于他們的國際背景，筆者相信這家公司將成為對中國同行們產(chǎn)生威脅的競爭者。

對藝術(shù)家的影響

在公共生活中，電商的存在大大減少了消費(fèi)者與產(chǎn)品生產(chǎn)廠商之間的流程，人們也不再需要花費(fèi)大量的時間去“貨比三家”，消費(fèi)者可選擇的對象明顯增加，貨物的價格也日趨清晰化，過去因信息不對稱而造成利潤差正在被大大縮小。同時，電商自身的國際性特征，也使得國別不同的作用在商業(yè)競爭中被大大的降低，相同產(chǎn)品國際間的比對和競爭正日趨成為可能。那么藝術(shù)品交易的電子商務(wù)化對于藝術(shù)品生產(chǎn)者藝術(shù)家是否會產(chǎn)生影響呢？

從目前情況來看，因?yàn)樗囆g(shù)品電商規(guī)模尚小，似乎影響并不大。但隨著電子商務(wù)在公共生活中全面鋪開，藝術(shù)領(lǐng)域的電商化也遲早會全面到來。而它對部分藝術(shù)家的影響，將會是巨大的。正如我們所知，在商業(yè)大規(guī)模介下，藝術(shù)領(lǐng)域逐漸從小眾格局中走出，而藝術(shù)品交易電子商務(wù)化將大大加速這一過程。當(dāng)然，筆者指的從小眾走向大眾，并非指藝術(shù)家創(chuàng)造觀念轉(zhuǎn)變的要求，它更多是硬件方面的轉(zhuǎn)變。如藝術(shù)家的創(chuàng)作水平與藝術(shù)品價格，將會被更清晰和便捷地進(jìn)行比較。這將有利于建立公平合理的價格機(jī)制，也會改善當(dāng)下一些模糊不清的評論機(jī)制。但這種轉(zhuǎn)變對于某些藝術(shù)家，卻是一個“災(zāi)難”，尤其是對那些“濫竽充數(shù)”，缺乏軟實(shí)力、只會在形式上耍花招的藝術(shù)家。電商化讓社會對藝術(shù)家的了解更清晰，也會讓藝術(shù)家對自己的定位更理性。

因?yàn)闀r下，藝術(shù)家們往往自命不凡，他們大多擁擠在通往市場大腕的獨(dú)木橋上，指望著有一天能夠成為明日之星，一夜暴富。2005年到2007年藝術(shù)市場的瘋漲，讓這些大多數(shù)本來在溫飽線上下掙扎的藝術(shù)家們開始自視身價甚高。在他們看來，梵高死后一百年發(fā)生的奇跡（從買不起面包到一張畫賣出上億美金），也許會活著的時候就能在自己身上實(shí)現(xiàn)。可問題是，歷史是勵志的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的且不說在每個領(lǐng)域杰出者往往就只有那么幾位，現(xiàn)實(shí)藝術(shù)市場的份額也養(yǎng)不起那么多的大腕。更為不利的是，網(wǎng)絡(luò)的興起使得信息不平等的情況得到了極大地改善。而藝術(shù)能夠吸引大多數(shù)人的一個重要因素在于“神秘”，這種“神秘”由“技術(shù)神秘”與“觀念神秘”組成。由于科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)（尤其是攝影、網(wǎng)絡(luò)作圖軟件的開發(fā)）以及類似于“大芬村”這樣純技術(shù)繪畫行業(yè)的存在，“技術(shù)”魅力將越發(fā)失去它的市場價值。除了少數(shù)能夠真的在材料以及技法做出突破性的進(jìn)展藝術(shù)家（這樣的可能性也越來越小），大多數(shù)想靠“手藝”過活的藝術(shù)家們也許會在未來發(fā)現(xiàn)他們前方道路越來越窄。而伴隨網(wǎng)絡(luò)而來的信息爆炸，對人們知識系統(tǒng)的沖擊也前所未有，通過google或百度，我們能夠查到幾乎所有基礎(chǔ)的知識。這對藝術(shù)家們也是一個嚴(yán)峻的問題，因?yàn)榇譁\的認(rèn)識或者腦筋急轉(zhuǎn)彎式的游戲，已經(jīng)不能夠完全在觀眾面前蒙混過關(guān)。也因此，由于藝術(shù)評判標(biāo)準(zhǔn)的混亂，以及不熟悉帶來的神秘“面紗”，將會被大大掀起，“渾水摸魚”的好事將很難再大規(guī)模出現(xiàn)。

結(jié)語

從整體社會發(fā)展來看，電商的形式已經(jīng)不可避免，但藝術(shù)品走向全面電子商務(wù)化的道路仍然有許多具體的工作要做，尤其是藝術(shù)圈對自身的定位以及規(guī)劃需要更加清晰與理性。

2012年藝術(shù)市場遇冷，讓中國的藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)遭遇了極大的困境。許多被長期看好國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)或者正在撤離（阿拉里奧與尤倫斯），被認(rèn)為不會拋售中國當(dāng)代藝術(shù)作品的人也在拍賣會上大肆進(jìn)行了拋售。這樣的情況令人感到悲觀，但另一方面卻迫使我們不得不更加理性和慎重地去思考我們的現(xiàn)狀與未來。造成這樣的困境一方面是因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)環(huán)境的下行，但藝術(shù)圈內(nèi)部結(jié)構(gòu)老化、對投資價值的過于重視、以及對于社會基礎(chǔ)教育的忽視，都是困境形成的重要原因。

這些問題與學(xué)術(shù)上困境一樣，都是藝術(shù)從業(yè)者必須去積極面對與解決的，也只有這樣我們才能夠更好面對不斷變化的未來。