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    英國經(jīng)驗:文化生活零門檻

    藝術(shù)中國 | 時間: 2011-08-03 15:05:50 | 文章來源: 國際在線-《世界新聞報》

    文/蔡明燁

    不僅免費,且服務(wù)到位

    基本上說來,英國的圖書館全部都是免費開放的,只有些特殊的服務(wù)項目會酌收費用。每個圖書館有自己的服務(wù)對象,為了滿足讀者的需求,圖書館真可謂不遺余力。

    舉例來說,我平常使用最多的圖書館有兩個,一個是我的大學(xué)圖書館,一個是離我住處不遠(yuǎn)的社區(qū)圖書館。利茲大學(xué)圖書館的館藏之豐富,在英國大學(xué)里算得上數(shù)一數(shù)二。每個學(xué)期開學(xué)之前,圖書館員不僅會幫我將課程所需讀物數(shù)字化,將推薦書籍與影音材料放在常借區(qū)(便于學(xué)生借閱,同時也可視需求而縮短學(xué)生的借閱期限),還會將書單寄給校內(nèi)書店,以便學(xué)生視個人狀況自行購買。此外,大學(xué)圖書館所舉辦的活動堪稱應(yīng)有盡有,從指導(dǎo)校內(nèi)師生搜尋研究材料,到各種電腦軟件的實習(xí)與操作,再到特種館藏的品評與鑒賞等,簡直令人嘆為觀止。

    我的社區(qū)圖書館則是麻雀雖小,五臟俱全。因為工作的關(guān)系,書籍和電腦屏幕看得太多,眼睛很累,所以閑暇時我喜歡 “聽”書,平日最常借閱的也是這里的有聲讀物。除此之外,我的社區(qū)圖書館和大學(xué)圖書館一樣,也經(jīng)常舉辦各種活動。特別值得一提的是館員們主持的讀書會。社區(qū)讀者可以視自己的興趣和時間加入,定期討論讀書心得。圖書館可借此刺激書籍和圖書館空間的使用率,提升圖書館的閱覽“績效”,更在無形中增強了讀者的向心力與社區(qū)感。

    數(shù)字化的大英圖書館

    至于全英國最著名的圖書館,自然莫過于大英圖書館,它的收藏上溯3000年,藏品來自世界各大洲,不但包括各類典籍、地圖、報紙、雜志等印刷出版物,也包括手稿、錄音帶和CD。其高達(dá)1.5億件的館藏中,幾乎涵蓋了人類知識的各種領(lǐng)域。

    大英圖書館位于倫敦圣潘克拉斯的新館,號稱英國上世紀(jì)最大的公共建筑,主樓展覽廳一周7天免費向大眾開放。參觀者可以觀看錄像,了解書籍的制造過程,也可以通過觸摸式電腦隨意翻看、放大達(dá)芬奇的手稿,以及唐代《金剛經(jīng)》等圖書館珍藏。而電腦翻頁技術(shù)本身便是大英圖書館研發(fā)出來的科技成果,在無須擔(dān)憂損壞原件的條件下,既滿足了一般讀者近處觀賞的需求,也可協(xié)助學(xué)者對館藏珍品做進(jìn)一步的細(xì)致研究,毋寧是一舉數(shù)得。

    事實上,大英圖書館和英國其他的研究圖書館一樣,早在上世紀(jì)90年代即已著手?jǐn)?shù)字化,增加數(shù)字形式出版物的保存,并以提供網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字化服務(wù)為目標(biāo)。如今,讀者只要申請個賬號,便可以通過電腦網(wǎng)絡(luò)直接與圖書館資料中心相連,進(jìn)入圖書館的電子館藏,充分利用大英圖書館作為歐洲最大專利信息中心的便利。圖書館服務(wù)技術(shù)、信息應(yīng)用和傳遞方式研究上的領(lǐng)先,使得具有200多年歷史的大英圖書館,至今依然在全球圖書館界保持著先驅(qū)地位。

    博物館的創(chuàng)意活動

    1970年之前,英國的美術(shù)館和博物館無論是隸屬中央政府或地方管轄,大多不收費。但從1970年之后,文化經(jīng)濟政策的調(diào)整賦予了主管機關(guān)較多的彈性。一般而言,凡是獲得中央補助的國家級美術(shù)館及博物館,還是采取“零門檻”的路線,讓民眾免費參觀其基本館藏,唯有當(dāng)這些美術(shù)館或博物館籌辦特展時,特展的部分才會另外酌收門票。

    以英國三大科學(xué)博物館為例,即位于倫敦的國家自然科學(xué)博物館、布拉德福的國家媒體博物館,以及約克的國家鐵路博物館,入場參觀通通免費。雖然都是科學(xué)博物館,它們的館藏內(nèi)容各有特色。自然科學(xué)博物館以恐龍化石、生物模型取勝,媒體博物館以攝影、廣播、電影、電視、衛(wèi)星等傳播科技為主軸,鐵路博物館則著重于傳輸、交通工具的演進(jìn)。更重要的是,三大博物館均以互動性的展覽方式達(dá)到寓教于樂的效果。其中自然科學(xué)博物館吸引了大批的中小學(xué)生前往參觀,對于啟發(fā)英國的下一代功不可沒。媒體博物館在靜態(tài)的展覽之余,開放演播室讓游客預(yù)約觀賞早期電視節(jié)目,另外還定期策展電影節(jié)、播放藝術(shù)影片及IMAX電影等,只不過這些節(jié)目都屬于收費的性質(zhì)。至于鐵路博物館則曾在2009年推出了近幾年來我所見過的最成功的博物館推廣活動。館方和職業(yè)劇場相結(jié)合,利用館藏的鐵道設(shè)施,在博物館內(nèi)實地演出了長達(dá)一個多月的《鐵路的小孩》舞臺劇。該劇好評如潮,是文化產(chǎn)業(yè)互助合作、推陳出新的最佳案例。

    《鐵路的小孩》使其他公眾文化機構(gòu)獲得新的靈感。例如離利茲市中心不遠(yuǎn)的科克斯托修道院是12世紀(jì)的古老建筑,16世紀(jì)廢棄之后成了古跡。利茲市政府在修道院的對面建了一棟小小的修道院博物館,一方面管理古跡,一方面陳列出土遺物,一方面也從事各種推廣活動,包括利用修道院的收藏開授美術(shù)課,教導(dǎo)繪畫和雕塑等。今年3月中,科克斯托修道院博物館與BBC聯(lián)手,推出一個現(xiàn)場直播的電視單元劇《科學(xué)怪人的婚禮》──黑夜里,古色古香的廢棄修道院位于曠野之中,在電視燈光、音效、布景和演員的配合之下,一場充滿戲劇張力、熱情、詭異又帶有恐怖氣氛的婚禮,在上萬名奇裝異服的現(xiàn)場觀眾眼前展開。這些場景通過電視鏡頭的轉(zhuǎn)播,更直達(dá)全英國BBC觀眾的客廳里。

    這種天馬行空的創(chuàng)意,使得英國的美術(shù)館、博物館及其他公眾文化設(shè)施常有出人意料的驚喜,甚至成為重要的觀光景點。

    新政府面臨的挑戰(zhàn)

    常言道:它山之石,可以攻錯。英國大眾文化生活經(jīng)驗的優(yōu)點,固然值得國人參考,但它們所面臨的問題,或許也可以作為未來的借景。

    自從保守黨和自由民主黨聯(lián)合執(zhí)政以來,英國新政府為了解決國庫龐大的赤字,使其大眾文化組織結(jié)構(gòu)最近又開始面臨了新的挑戰(zhàn)。例如公共圖書館的預(yù)算大幅刪減之后,聯(lián)合政府原希望人力不足的部分可以因更多志工的加入而獲得彌補,然而自愿性工作者是否真能替代專業(yè)人員呢?各大小美術(shù)館、博物館、文化館在撙節(jié)開支之余,又該如何另辟財源、增加收入,以便維持既有的服務(wù)水平?難道英國大眾文化產(chǎn)業(yè)真的要因此而日漸萎縮與凋零?正當(dāng)我們樂見中國大眾文化體制的逐日興盛之際,英國的公眾文化機構(gòu)將要如何跨出艱難的下一步,迎接新政府的挑戰(zhàn),也成為關(guān)心文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的人們關(guān)注的焦點。  

    海外視點:英國的文化經(jīng)濟學(xué)

    英國人經(jīng)營大眾文化產(chǎn)業(yè)很有一套,他們把經(jīng)濟學(xué)的思考模式應(yīng)用在公共文化設(shè)施上,將之視為公共財務(wù)。經(jīng)過學(xué)界長期的分析、國會激烈的辯論,以及社會各界不斷的探討,迄今已發(fā)展出了自成一格的文化經(jīng)濟學(xué)。

    無可諱言,18、19世紀(jì)期間,很多著名的英國經(jīng)濟學(xué)家都曾針對藝術(shù)及文化生產(chǎn)活動做過論述,例如亞當(dāng)·史密斯曾討論過歌劇家與舞蹈家的經(jīng)濟貢獻(xiàn);威廉·杰文思曾研究公共圖書館的財源管道;阿弗里德·馬歇爾也曾探討音樂的經(jīng)濟價值。但這些都只是零星的研究,一直到上世紀(jì)60年代,英國學(xué)界才開始對文化藝術(shù)的應(yīng)用經(jīng)濟進(jìn)行系統(tǒng)性的分析。不過一開始,他只將注意力集中在所謂“精英藝術(shù)”或“高層藝術(shù)”,也就是古典音樂、芭蕾舞、戲劇等傳統(tǒng)表演藝術(shù)的身上。然而通過文化經(jīng)濟學(xué)家的努力,到了20世紀(jì)后半葉時,大多數(shù)的國家都已接受這類精英藝術(shù)值得政府保護(hù)的論點,以國家補助確保其存續(xù)和發(fā)展。

    到了上世紀(jì)70年代,文化經(jīng)濟學(xué)的討論范疇開始納入了古跡及其他文化產(chǎn)業(yè),將圖書館、美術(shù)館、博物館和古跡文物的保存等,都當(dāng)成是福利經(jīng)濟的一環(huán)。人們開始思考國家補助的正當(dāng)性,以及如何補助、如何鼓勵這些文化產(chǎn)業(yè)達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)等政策性議題。

    英國的大眾文化機構(gòu)各有不同的財務(wù)架構(gòu),因為不同的“績效”側(cè)重點,可能導(dǎo)致不同的發(fā)展策略。例如若把公眾使用率當(dāng)成一個文化機構(gòu)成敗與否的指標(biāo),那么服務(wù)人員的名額就應(yīng)該成為投資的重心,此外也可能需要考慮增辟展覽的空間;但如果幕后研究功能是某一大眾文化機構(gòu)最重要的貢獻(xiàn),那么它所需要的便將是聘請更多專業(yè)的研究人員,而非面向大眾的館員。(作者系英國利茲大學(xué)傳播研究所研究員)

     

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