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    藝術(shù)中國(guó)

    埃爾文·羅斯與古根海姆基金會(huì)

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2013-06-24 09:12:21 | 出版社: 《收藏·拍賣》

    文藝復(fù)興時(shí)期,正是因?yàn)槊返掀婕易宓馁澲女a(chǎn)生了佛羅倫薩的藝術(shù)繁榮。在當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展過程中,藝術(shù)基金在一定程度上扮演了藝術(shù)贊助者的角色。翻開古根海姆基金會(huì)曾資助過的名單,不少熟悉的名字會(huì)出現(xiàn)在此:著名美術(shù)史家、波士頓大學(xué)藝術(shù)史系中國(guó)藝術(shù)史教授白謙慎曾在2004年成為當(dāng)年四位藝術(shù)史研究者的獲獎(jiǎng)人之一。當(dāng)時(shí)他的研究課題“吳大瀓和中國(guó)文人藝術(shù)在當(dāng)代的命運(yùn)”,獲得古根海姆研究基金資助其在2004年秋-2005年秋赴內(nèi)地、臺(tái)灣、香港、日本、韓國(guó)等地收集研究資料半年。著名華人藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng),成為古根海姆基金會(huì)首位為其舉辦個(gè)展的華人藝術(shù)家。近代攝影史上,不少受到該獎(jiǎng)金支持的攝影師都借此成長(zhǎng)為一代佼佼者,如羅伯特·弗蘭克、戴安·阿勃絲、羅伯特·亞當(dāng)斯等。

    風(fēng)靡全球的“古根海姆”模式

    古根海姆博物館

    美國(guó)藝術(shù)基金會(huì)的歷史已有100多年了,目前共有約為8000——9000個(gè)基金會(huì)。美國(guó)政府并不直接資助或管理藝術(shù)機(jī)構(gòu),而是允許民眾通過藝術(shù)基金會(huì)自主經(jīng)營(yíng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)。美國(guó)幾乎所有非盈利的藝術(shù)機(jī)構(gòu)都由藝術(shù)基金會(huì),特別是美國(guó)企業(yè)基金提供資金支持。這包括古根海姆基金會(huì)、大通銀行基金會(huì)、福特基金會(huì)、洛克菲勒基金會(huì)、魯斯基金會(huì)、諾頓基金會(huì)等,都是大財(cái)團(tuán)成立的規(guī)模龐大的基金會(huì),為藝術(shù)探索和發(fā)展提供了大量的資金支持。

    而在古根海姆基金會(huì)系統(tǒng)中隸屬于人文學(xué)科的所羅門.R.古根海姆基金會(huì)于1937年成立。90年代后期,隨著世界范圍內(nèi)全球化進(jìn)程的加快,所羅門·R·古根海姆基金會(huì)迎來了一個(gè)迅速發(fā)展擴(kuò)大的新階段。這歸功于在1988年履新的館長(zhǎng)托馬斯·克倫斯。克倫斯在博物館運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)舉之一就是形成“古根海姆”模式,向全球?qū)で蟮赜蛐詳U(kuò)張。這種經(jīng)營(yíng)方式與商場(chǎng)上的連鎖店的管理模式相仿,因此被戲謔為“麥當(dāng)勞·古根海姆”。但毋庸置疑,正是這樣的運(yùn)營(yíng)模式為所羅門·R·古根海姆基金會(huì)創(chuàng)造了令世人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。

    除了不斷的交換項(xiàng)目、主題展覽、接受捐贈(zèng)、獲得資助外,基金會(huì)開始了與世界各國(guó)大博物館、金融集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)等組織的全面聯(lián)合、合作、交流的新時(shí)期。1998年,在中國(guó)文化部和國(guó)家文物局的支持下,所羅門·R·古根海姆基金會(huì)與中國(guó)對(duì)外藝術(shù)展覽中心、中國(guó)文物交流中心合作,在紐約古根海姆博物館和畢爾巴鄂古根海姆博物館舉辦“中華5000年文明藝術(shù)展”。在紐約,共計(jì)有45萬(wàn)名觀眾到場(chǎng)感受中華文明的博大精深;在畢爾巴鄂,參觀者達(dá)到54萬(wàn)人次,超過城市總?cè)丝诘?.5倍,其中從歐洲各國(guó)和西班牙各地趕來的觀眾超過30萬(wàn),等候參觀的人們往往經(jīng)過一兩小時(shí)的排隊(duì)才可能進(jìn)入展廳。此次展覽在數(shù)月內(nèi)共接待了近100萬(wàn)觀眾,其門票收入超過1000萬(wàn)美元,加上帶動(dòng)展覽周邊產(chǎn)品的出售,展覽組織者所羅門·R·古根海姆基金會(huì)獲得了不菲的經(jīng)濟(jì)收入。

    這個(gè)活動(dòng)可以說是古根海姆基金會(huì)舉行行銷和籌集資金的一個(gè)絕佳例子。經(jīng)費(fèi)短缺是世界博物館業(yè)面臨的共同難題,美國(guó)古根海姆基金會(huì)要維持和拓展龐大的展覽體系面臨著同樣的問題。因此 “古根海姆模式”首先,把古根海姆作為一個(gè)國(guó)際文化品牌來使用,招募加盟者。這樣的國(guó)際化運(yùn)作贏得全球金融、運(yùn)輸、媒體財(cái)團(tuán)和巨頭參與的興,甚至形成一些固定的贊助群體,這些群體也在贊助中保持和提高自己的知名度。 這樣的雙向效應(yīng)為古根海姆基金會(huì)奠定了良好的宣傳作用:“古根海姆”的每一次大舉措都在世界范圍內(nèi)傳播。這樣的宣傳也使得希望加盟者絡(luò)繹不絕。加盟者需要支付使用古根海姆品牌的加盟費(fèi)及總部所提供的專業(yè)咨詢、策展服務(wù)等費(fèi)用。同時(shí)還需要負(fù)擔(dān)新博物館可行性評(píng)估、土地取得、館體興建、維護(hù)、經(jīng)營(yíng)、管理、人事等費(fèi)用,并自付盈虧。古根海姆基金對(duì)于加盟者進(jìn)行技術(shù)層面上的支持:加盟館可獲得古根海姆總館一萬(wàn)件典藏品的展示權(quán),不需支付作品借展費(fèi)(但作品自總館至加盟館的交通、運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及展覽本身的相關(guān)費(fèi)用,仍有加盟館自行負(fù)擔(dān))。總館規(guī)劃的大型展覽,優(yōu)先提供加盟館展出(但需共同負(fù)擔(dān)規(guī)劃、巡回等各項(xiàng)費(fèi)用)。

    中國(guó)藝術(shù)基金的未來

    美國(guó)的企業(yè)基金會(huì)之所以這么繁榮,主要是由于三點(diǎn)原因:一是企業(yè)可以通過建立基金會(huì)而減免稅收;二是企業(yè)可以通過反哺社會(huì)而建立良好的企業(yè)形象;三是由于政府的支持,美國(guó)幾乎任何人都可以成立基金會(huì)。而且美國(guó)有一些協(xié)助運(yùn)作基金會(huì)的中介咨詢機(jī)構(gòu),會(huì)告訴你應(yīng)該如何運(yùn)作基金會(huì)。美國(guó)另外一種重要的推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展的基金會(huì)是私募藝術(shù)基金會(huì),主要是指由知名藝術(shù)家成立的基金會(huì),比如安迪·沃霍爾基金會(huì)。這類私募基金會(huì)不像企業(yè)基金會(huì)所關(guān)注的范圍那么廣泛,他們關(guān)注點(diǎn)更加集中,一般會(huì)自始至終地關(guān)注藝術(shù)領(lǐng)域的某個(gè)方面。 ……未完待續(xù),更多內(nèi)容請(qǐng)看《收藏·拍賣》6月刊

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