今日美術館曾經是今典集團下控股的一家美術館，2006年成功轉型成為非營利性美術館，成為中國第一家拿到民營非企業(yè)執(zhí)照的公益性美術館，經歷了幾年的探索，無論在經營運作上還是自身的學術建構都已經逐步成熟，今日美術館在中國民辦美術館中無疑是一個典型例子。在與館長張子康的對話中，我們除了可以探討今日美術館的成功經驗，了解到中國民辦美術館的艱難現(xiàn)狀，同時也看到國外私立和私人美術館的成功模式。

《收藏?拍賣》：今日美術館是國內第一家中國民營非企業(yè)公益性美術館，作為館長，您能否為讀者們介紹一下該館的特點以及經營與運作模式？國內還有今日美術館這種類型的民辦博物館、美術館嗎？目前國內民辦美術館、博物館具體有哪幾類，文化部方面對它們的定義又是如何？

張子康：在中國只有兩種美術館是合法的，一種是國立美術館，另一種就是民營非企業(yè)美術館，美國的美術館有三種合法的模式：國立美術館、私人美術館和私立美術館，國立美術館如波士頓美術館，私立美術館如美國大都會博物館，紐約現(xiàn)代美術館(MoMA)，古根海姆等。中國的民營非企業(yè)美術館拿的執(zhí)照還和美國私人博物館、私營博物館拿的執(zhí)照都不一樣，在中國民營非企業(yè)性質的美術館和美國的私立美術館最根本的區(qū)別是最終的歸屬權問題，民營非企業(yè)美術館是歸民政部門管理的，我們從社會上籌集的資金購買藏品，如果最后美術館要解散了，那我們的資產是屬民政部門處理的，而美國的私立美術館，最終的資金是歸董事會處理。實際上，中國民營非企業(yè)美術館拿的執(zhí)照和美術家協(xié)會基金會拿的是同一種執(zhí)照。中國目前對美術館體系的認識我覺得還是停留在一個初步的階段，就算是國立的美術館也有歸屬于不同的行政部門管理，有的歸美協(xié)管，有的歸文聯(lián)、有的屬于民政局管等等，美術館之間并不是同一個系統(tǒng)。

《收藏?拍賣》：事實上，我們看到現(xiàn)在社會上還是有不少私人藏家出資建造了自己的美術館，可能他們并沒有獲得民營非企業(yè)美術館的執(zhí)照，這樣對私人美術館的運作有什么影響嗎？

張子康：主要是合法的美術館可以得到社會贊助，籌集社會資金，法律意義上不成立的美術館是難以獲得社會效應的。實際上他們還是一個經營的概念，可以進行商業(yè)活動，也可以做公益性事業(yè)，而且在營業(yè)執(zhí)照方面拿的還是畫廊執(zhí)照，或者是某某文化傳播公司的執(zhí)照。如果拿了民營非企業(yè)美術館的執(zhí)照，那就可以公開地進行公益活動，而且還有一點，就是必須不能進行營利性的商業(yè)活動，比如說不能賣畫，要是賣畫就是違法。國際美術館協(xié)會在1957年的時候發(fā)表過關于美術館的定位，首先是非營利性，其次是強調文化功能展示、教育、傳播等功能。

《收藏?拍賣》：是否能解釋一下營利性的美術館和非營利美術館的區(qū)別？

張子康：營利性美術館就是以營利為目的，最終的目的就是為了企業(yè)獲利，股東分紅，在社會責任上是比較自由的，因為他們沒有從社會上得到贊助，所以他們可以做公益事業(yè)，也可以不做，國家、社會和個人不會對這樣的機構進行約束。但如果是一個非營利性的美術館就會有法律和社會上的約束，非營利機構可以賺錢，但是賺的錢必須用回本機構的運作，必須做社會性的公益事業(yè)，比如說一個非營利的美術館今年得到三千萬贊助，但今年只花掉三百萬，剩下的錢一分也不能拿走，只能再投入美術館的使用。