2010南非世界杯已結(jié)束很久，人們關(guān)于并沒有參加但是實則“參與”每一場比賽的“中國制造”的議論也逐漸平息，但是這個問題似乎并沒有因為議論而發(fā)生改變，接下來的日子里，嗚嗚祖拉的悲劇也會繼續(xù)，而且誰也無法確定要延續(xù)多久。

1．何為嗚嗚祖拉

嗚嗚祖拉是南非世界杯用來助威的一種喇叭，其原型是古老的非洲用來召集部族成員集會用的“喇叭”，它有一米多，吹響時能發(fā)出大約127分貝的巨大聲音，這種“喇叭”還有一個作用就是驅(qū)趕狒狒，同時祖魯語中它是“制造噪音”的意思。

雖然南非世界杯使用嗚嗚祖拉作為加油的工具飽受爭議，但是南非人還是對它情有獨鐘，他們認為“嗚嗚祖拉是他們歡迎外國游客與宣泄興奮的首選方式之一”，隨著世界杯比賽的逐步白熱化，更多的外國游客也喜歡上了嗚嗚祖拉。

2．為何嗚嗚祖拉“傷害”了中國

嗚嗚祖拉的大批量生產(chǎn)曾一度成為中國球迷的驕傲，同時也讓更多的外國人領(lǐng)略到中國制造的巨大影響力，因為幾乎每個嗚嗚祖拉上都印著“MADE IN CHINA”，但是在光鮮的背后卻有著不可磨滅的悲痛。

曾經(jīng)有一位記者調(diào)侃道；“上帝同意滿足某人一個愿望，于是那個人拿著地球儀對上帝說：‘我希望世界和平。’上帝表示難度太大，讓他換一個。于是那人說：‘讓中國足球打進世界杯。’上帝無能為力，但是為了挽回面子，硬著頭皮說：‘你拿過地球儀來，讓我看看有沒有其他方法。’[1]于是中國制造參與了幾乎每場比賽。

也許我們通過一組數(shù)據(jù)更能說明來自嗚嗚祖拉的“傷害”。嗚嗚祖拉以每2秒銷售一只的速度迅速傳播，雪片般飛來的訂單讓中國工人加班加點，卻仍然供不應(yīng)求。然而，神話并不等于財富，一只嗚嗚祖拉在南非的售價約合54元人民幣，但在中國的出廠價僅為2元多，企業(yè)利潤僅剩0.2元，工人得到的是0.1元。當(dāng)然嗚嗚祖拉的發(fā)明本身就帶有悲劇性，浙江老板鄔奕君從一幅漫畫中獲得靈感，早在10年前就自行設(shè)計出這種塑料的嗚嗚祖拉，從而將非洲文化與中國智慧巧妙地融為一體。本是一個很有潛力的自主品牌，但是他沒有申請外觀設(shè)計專利，也沒有為它注冊商標(biāo)，因此，當(dāng)嗚嗚祖拉成為世界杯最搶手的商品時，一切已經(jīng)來不及了，沒有品牌保護，只好任人仿制，任人壓價。鄔老板作為正宗的發(fā)明人和制造商，最后只掙到10萬元人民幣。[2]嗚嗚祖拉中國制造不如直接稱作“中國被制造”。

3．中國設(shè)計何去何從

當(dāng)然嗚嗚祖拉已經(jīng)成為歷史，隨著世界杯的結(jié)束，它也逐漸退出歷史舞臺，但是嗚嗚祖拉帶來的反思卻不能被遺忘，否則中國將有更多的“嗚嗚祖拉”出現(xiàn)。工業(yè)設(shè)計不同于其它設(shè)計，是一種滿足需求的設(shè)計，而這種需求是一種真實的生活需求，正如為了滿足我們坐下來休息的需求設(shè)計了座位，因不同人在不同地點坐下休息的需求的差異設(shè)計了各種座位，真正好的設(shè)計靈感產(chǎn)生于不斷使用、不斷思考的“受眾”手中，而不是那些單純?yōu)榱嗽O(shè)計而設(shè)計的“設(shè)計師”工作室，鄔奕君便是這樣的“受眾”。

而從設(shè)計的發(fā)展來看，西方工業(yè)設(shè)計發(fā)展，是伴隨著技術(shù)革命與商品經(jīng)濟的浪潮，發(fā)展合乎規(guī)律、且符合市場需求，而中國對于工業(yè)設(shè)計思想的引入，卻充滿“后現(xiàn)代”主義風(fēng)格。仔細研讀80年代的設(shè)計評述文章，我們會發(fā)現(xiàn)當(dāng)時提出的那些基于較成熟商品社會環(huán)境的“優(yōu)良設(shè)計”、“設(shè)計文化”、“個性化設(shè)計”等目標(biāo)，與中國社會正在進行中的“興辦三資企業(yè)”、“引進資金設(shè)備”、“填補消費空白”等屬“從無到有”層次的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和市場熱點是多么不合拍。[3]這也注定了中國設(shè)計還有很漫長與曲折的道路。

30年過去了，中國工業(yè)設(shè)計何去何從，很多設(shè)計教育者開始刻意回避這個問題。我們可以再看一組數(shù)據(jù)，迄今為止，中國大大小小的以廣告、CI策劃為主的專業(yè)廣告公司和平面設(shè)計公司已有上萬家，而大大小小的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、裝修設(shè)計工程公司也有幾萬家，但職業(yè)化的工業(yè)設(shè)計機構(gòu)只有十幾家。

不過值得慶幸的是，從嗚嗚祖拉身上，我們看到了中國制造的巨大潛力，而且看到了中國制造的逐步世界化，雖然這種世界化充滿了痛楚，但是這讓世界人們開始了解中國制造，接受中國制造。只有中國制造發(fā)展到一定程度，中國設(shè)計才會逐步成熟，市場有其固定的規(guī)律，這種規(guī)律是無法人為瞬間改變的，所以多一份耐心，多一份執(zhí)著，相信中國設(shè)計必然會逐步完善。

經(jīng)常聽一些工業(yè)設(shè)計師朋友抱怨中國企業(yè)不重視產(chǎn)品設(shè)計，一味仿制外國產(chǎn)品，抱怨中國產(chǎn)品設(shè)計師待遇低，沒前途，因此也有很多工業(yè)設(shè)計師放棄了自己的“理想”。經(jīng)常聽國人說中國產(chǎn)品的不是，甚至認為外國的總是好的，只要稍微有點錢就喜歡化高價買外國的東西。可是平心而論，中國產(chǎn)品確實存在一些問題，但是并不見得所有的中國產(chǎn)品都是差的，而且如果設(shè)計師對中國設(shè)計這么沒有信心，國人又不用自己國家的東西，那么我們怎么奢望外國尊重中國的產(chǎn)品，尊重中國的產(chǎn)品設(shè)計。

中國不乏有思想的設(shè)計師，但是貧乏設(shè)計的“欣賞者”，這是一位設(shè)計師在某一個講座中提到的，在某種層面上，中國的設(shè)計確實存在這樣的問題，但是這似乎又是另一種推卸責(zé)任的說法。筆者曾因為這個問題調(diào)查了100多位不同階層的消費者，90%的回答是在中國制造的產(chǎn)品中找不到安全感，舒適感，創(chuàng)意性，大部分持有的態(tài)度是“相比于仿造的東西，我更喜歡花多一些錢，買原創(chuàng)的東西”。中國不乏有思想的設(shè)計師，但是確實貧乏有創(chuàng)意的設(shè)計。

筆者這樣說大有“站著說話不腰疼”之嫌，但是中國之設(shè)計不經(jīng)過分娩之痛苦，學(xué)習(xí)之枯燥，鍛煉之艱辛，哪能到設(shè)計之成功。而不管是設(shè)計師，還是民眾，我們也不要一味抱怨中國設(shè)計之如何，中國設(shè)計師之如何，中國受眾之如何，多一份寬容，多一份等待，多一份支持，相信中國設(shè)計在不久之將來必然會長大。

后記
　　本文寫寫停停，耗時幾個月，因為筆者要不然是忙于生計，要不然就是對此文沒有感覺，幾次都已經(jīng)放棄，而又撿起，最終寫出邏輯不是很清晰，也無太大新意的文章。世界杯過去了，世博會也結(jié)束了，這篇文章才終劃上句號，這倒讓筆者想起了中國的設(shè)計，特別是產(chǎn)品設(shè)計，多少人拿起又放下，也有很多人一直在堅持。不過相信不久的將來，中國設(shè)計終究會走出困境！

參考文獻
[1] 郭莉, 中國制造的世界杯尷尬[J], 投資北京，2010.8: 56
[2] 哲佬, 嗚嗚祖拉之“最”[J], 中國品牌與防偽，2010.8: 3
[3] 中國工業(yè)設(shè)計20年反思[J], 載于設(shè)計在線