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    朵云軒春拍:拉升被低估的海派書畫市場

    藝術(shù)中國 | 時間: 2014-07-14 10:10:24 | 文章來源: 中國文化報

    吳湖帆的《花卉四屏》以1437.5萬元被藏家劉益謙競得

    在剛剛落幕的朵云軒2014春拍上,備受矚目的香港大藏家朱昌言藏品兩個專場近百件拍品全部成交,其中3幅吳湖帆精品更在10分鐘內(nèi)接連拍出過千萬元高價。一次拍賣會連續(xù)創(chuàng)造兩個“白手套”專場;一個專場同一藝術(shù)家作品連續(xù)3件過千萬元,在藝術(shù)品市場行情持續(xù)低迷的當下實屬罕見,無疑成為今年全國藝術(shù)品春拍的一大亮點。

    首重品質(zhì) 挖掘資深藏家

    對于任何一家拍賣行來說,能夠征集到來源詳實、鮮少在市場中流通的“生貨”,是吸引買家入場的核心競爭力之一,而不同專場的設(shè)置,則顯露出不同拍賣行的定位。之所以在今年春拍設(shè)立了朱昌言藏吳湖帆書畫的專場,朵云軒董事長張曉敏介紹,一是朱昌言先生是名揚海內(nèi)外的著名收藏家,他曾牽頭香港的企業(yè)家合資收購國寶級的戰(zhàn)國楚簡贈給上海博物館,上博原館長馬承源曾說:“這批楚簡的發(fā)現(xiàn)比造博物館新館的意義更重大。”可見其重要性。此次春拍推出朱昌言藏吳湖帆書畫專場里,山水、花鳥等品類齊全,且大部分最初來自滬上針灸名醫(yī)方慎盫、方幼盫父子收藏的珍品,為好友間的饋贈,并且提了上款,收藏上流傳有序、真實可靠。

    二是今年是吳湖帆誕辰120周年,作為海派藝術(shù)的領(lǐng)軍人物,其作品價值一直被嚴重低估。從成交記錄看,只有同時代、同檔次藝術(shù)家的一半都不到。從投資角度來說,市場上升空間很大,朵云軒希望借由自己的品牌魅力拉升吳湖帆乃至海派藝術(shù)大師作品的“價格回歸價值”之勢。

    吳湖帆作品存世量不多,此次春拍拍品多為其精品。吳湖帆于1958年為方幼盫所作的青綠山水佳作《大龍湫》經(jīng)反復拉鋸,以1150萬元成交。《花卉四屏》分別寫美人蕉、荷花、蜀葵、鳶尾名花四種,是“吳派花卉”典型,但題材在吳氏創(chuàng)作中極為罕見,場內(nèi)外藏家激烈競價,終以1437.5萬元“花落”著名藏家劉益謙。隨后,由吳湖帆與民國才女周錬霞合作、見證兩人旖旎情緣的《荷花鴛鴦》也拍出1035萬元高價。3幅吳湖帆精品每平方尺單價超500萬元,為吳氏作品市場價格標出新高。另外,海派大家謝稚柳的《策杖訪友》以50萬元起拍,反復競價至410萬元方落槌,突破了每平方尺200萬元,這也是朵云軒此次拍賣創(chuàng)下的紀錄。張大千、吳昌碩等大師精品也輕松以超百萬元價格成交。據(jù)悉,此次春拍是朵云軒近年來拍品“生貨”率最高的一次。也就是說,是收藏家收藏多年的拍品,而不是頻繁在市場流通的“老面孔”。

    面對收藏市場越來越理性,盲目投資越來越少的現(xiàn)狀,張曉敏認為,朵云軒主要的任務(wù)還是要保證品質(zhì),像吳湖帆這樣的海派藝術(shù)領(lǐng)袖的作品價值有一個不斷被發(fā)現(xiàn)的過程。從現(xiàn)在市場的一般規(guī)律來講,第一次進入市場的藝術(shù)品往往升值空間潛力很大,現(xiàn)在傳統(tǒng)藝術(shù)大家的作品存量不多。很多大企業(yè)、大藏家買進后就不賣出了。市場認可的傳統(tǒng)大家也并不多,其藝術(shù)品稀缺,資源型的東西都存在這類問題,物以稀為貴。大家少,精品更少,所以買入這類藝術(shù)品升值空間就很大。隨著時間的推移,由于種種原因沒有達到應(yīng)有高度的藝術(shù)家有一個再發(fā)現(xiàn)和價值回歸的過程。

    朵云軒作為中國“老字號”的拍賣行,一直把維護好品牌作為自己的競爭策略,做好對資深藏家的挖掘,并形成良好的口碑,是其優(yōu)勢所在。“這樣做,就是為了保證我們的拍品來源可靠。我們希望能夠給藏家朋友一個信念:朵云軒的拍品要成為一個品牌,如昔日的‘朵云舊藏’一樣,‘朵云舊拍’,即在朵云軒拍出去的東西也是品牌。如果在藏家心中建立了這個信譽,朵云軒就成功了。我多次出去征集拍品,明顯地感受到,老一輩的藏家對我們朵云軒還是非常信任,像朱昌言先生這樣的資深藏家對朵云軒就情有獨鐘。”張曉敏說。

    改變宣傳策略 延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈

    除了拍品征集和專場設(shè)置,一場有效的、高品質(zhì)的預展,是打響品牌、吸引新晉買家入場的關(guān)鍵之一。張曉敏坦言:“面對現(xiàn)在拍賣行激烈的競爭,朵云軒也逐漸改變原來在經(jīng)營和宣傳上保守、低調(diào)的態(tài)度,‘酒香也要勤吆喝’,這也是對委托方、藏家負責,只有這樣才能把好的藝術(shù)品廣而告之。”正是基于此種考慮,在今年春拍前,朵云軒首次攜精品到全國巡展。此外,朵云軒還嘗試運用社交媒體,成為上海第一家開通自己的微信、微博和電子目錄的拍賣機構(gòu)。傳統(tǒng)的巡展加上新媒體的運用,使得朵云軒2014春拍迅速成為藏界和媒體聚焦點,可謂“未拍先熱”,交易現(xiàn)場異常火爆。

    朵云軒原先主要經(jīng)營字畫、文房四寶,但隨著藝術(shù)品的繁榮,這兩年致力于延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈,明年初即將開業(yè)的朵云軒藝術(shù)中心占地3萬平方米,設(shè)計現(xiàn)代,主要針對長三角地區(qū)的藝術(shù)家和買家。力爭成為上海最具特色的藝術(shù)品集中消費點。為了解決非遺產(chǎn)品多而散亂、缺乏集中展示和銷售、沒有品牌做運營擔保的問題,藝術(shù)中心還拿出一大塊地方成立了中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)上海展示中心。這些舉措有利于朵云軒的經(jīng)營更加多元化、更加靈活。

    “北京的很多大的拍賣公司,像嘉德一直都走在我們前面,相比之下我們還比較保守。他們已經(jīng)跨出國門去巡展、拍賣。所以我們要多和北京的同行交流學習。不久我們會在上海自貿(mào)區(qū)注冊藝術(shù)會展公司,利用自貿(mào)區(qū)的平臺,引進國外藝術(shù)名家展。”張曉敏說。

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