12月13日，籌備半年之久、由廣州華藝文化有限公司和北京大藝網(wǎng)共同合作舉辦的首屆大學(xué)生（廣州）藝術(shù)博覽會(huì)正式宣布開始，靳尚誼、潘公凱、羅一平、于世宏、陳東升等人參加開幕式，并同時(shí)頒發(fā)了30名“大藝博”青年藝術(shù)獎(jiǎng)。從今年6月至10月，大藝博共征集到來自全國(guó)95所藝術(shù)院校的近3萬件作品，嚴(yán)格甄選后的700余位大學(xué)生、2000件作品得以在大藝博中展出。龐大的數(shù)字和工作量是驚人的，而開幕當(dāng)天的成交量更是始料未及。在華藝董事總裁李峰看來，大藝博的確是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，但應(yīng)該是“公益”的商業(yè)活動(dòng)，“我們只需要大學(xué)生在大藝網(wǎng)上提交作品信息，剩余的工作全部由大藝博來完成，包括運(yùn)輸、銷售等等”，大藝網(wǎng)總經(jīng)理劉穎則把大藝博稱之為“天使”的角色。對(duì)于舉辦大藝博的初衷，李峰想的并不復(fù)雜，“首先要給大學(xué)生提供市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，作品能夠售出會(huì)給他們帶來很大的動(dòng)力；其次希望大藝博能夠帶動(dòng)健康良性的藝術(shù)市場(chǎng)，大家購(gòu)買作品是因?yàn)檎嬲南矚g，而不是投機(jī)心理。”

也正因如此，華藝在首屆大藝博中投入了近千萬資金，并已做好前三屆都不能盈利的打算。不同于其他博覽會(huì)，大藝博的參與者都是作為個(gè)體的大學(xué)生，因此并不存在銷售展位的模式，“三屆之后的盈利方式仍然是作品銷售，在拓展上我們純投入無收入，當(dāng)然，如果有贊助商加入會(huì)更好”，李峰直言道：“關(guān)于作品的定價(jià)，由大藝博與大學(xué)生共同擬定，從不足千元到幾十萬均涵蓋其中，而平均價(jià)位都在1萬元上下。”

“2000件作品在1200平米保利世貿(mào)博覽館的布展工作只花了一天的時(shí)間”，華藝副總裁黎靜的話令人難以置信，“因?yàn)閳?chǎng)地的原因，我們不斷的提出可行方案，并招募200名志愿者進(jìn)行布展培訓(xùn)和模擬，最終得以按時(shí)完成”，李峰補(bǔ)充說。大藝博似乎一直在創(chuàng)造奇跡。

然而，通過現(xiàn)場(chǎng)的展示情況來看，“擁擠”成為了不可避免的問題，高數(shù)量的作品密布在墻面上，難免會(huì)產(chǎn)生審美疲勞，相比較而言，雕塑裝置則顯得更有空間優(yōu)勢(shì)。盡管如此，組委會(huì)的用心——作品的懸掛全部采用香港藝博會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)、作品中所展示的成熟但仍顯稚嫩的功力一覽無余。

更令人意想不到的則是現(xiàn)場(chǎng)的買氣，銷售人員不斷簽單、標(biāo)紅的身影隨處可見。在現(xiàn)場(chǎng)，王新友、房方等主打年輕藝術(shù)家的畫廊主也屢屢碰面，王新友更是拿下來自中南民族大學(xué)劉一儒的《無題》組畫4幅，“大藝博其實(shí)提供了更為全面的藝術(shù)家資源，但是作者都為藝術(shù)家，因此作品質(zhì)量還稍顯不足”,他說。

據(jù)小編粗略估算，在開幕后的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，約有十分之一的作品已被售出，價(jià)位不等。對(duì)此，李峰也表示：“這已超出了先前預(yù)計(jì)和想象，連定價(jià)最高的60萬的廣州美院周巍的雕塑作品《周小鬼?雜耍》也被兩位買家爭(zhēng)奪，目前還在協(xié)調(diào)這兩位買家。”隨后，李峰又表示：“大藝博在交易上追求的是成交率，這對(duì)于90%以上未接觸過市場(chǎng)的大學(xué)生來說，成交就代表著收入。”而這本就是大藝博的首要目的。

對(duì)于入選大藝博的大學(xué)生后續(xù)支持，“贊助和群展是一定會(huì)有的，”劉穎十分肯定。而從第三屆開始，大藝博也將面向全球大學(xué)生征集作品，“通過前兩屆讓自己的運(yùn)作成熟起來，結(jié)合當(dāng)下全球化的趨勢(shì)，讓大家一起瘋狂”，首戰(zhàn)告捷的李峰信心十足。