• <small id="q82qq"></small>
  • <tr id="q82qq"></tr>
  • <sup id="q82qq"><delect id="q82qq"></delect></sup>
    <nav id="q82qq"></nav>
    <small id="q82qq"></small>
  • 国产一级AN无码系列,两性色午夜免费视频看,四个搬来的四名爆乳邻居,亚州av免费一级视屏

    您的位置: 首頁 > 資訊 > 市場

    MOCA的昨天和明天:布羅德談首席策展人離職

    藝術(shù)中國 | 時間: 2012-07-12 09:51:08 | 文章來源: 雅昌藝術(shù)網(wǎng)

    洛杉磯MOCA首席策展人保羅-席米爾離職風波帶來的輿論效應(yīng)不斷波及著當代藝術(shù)博物館。基于我與MOCA多年來的淵源,我希望能夠盡快澄清此事。

    1979年,洛杉磯還沒有一家正規(guī)的現(xiàn)當代藝術(shù)博物館。雖然藝術(shù)家和收藏家們一直在提建立博物館的事情,但始終都沒有落實。后來我有幸成為MOCA董事會的創(chuàng)會主席,并與市長湯姆-布拉德利(Tom Bradley)積極游說開發(fā)商們投資藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。布拉德利承諾:如果我們能夠集資1000萬美元進行捐贈,將同意建造MOCA格蘭大道大廈。最終,我們成功的募集到了來自600位創(chuàng)始人提供的1300萬美元,相當于今天的3626萬美元。

    MOCA的起步是幸運的。我們挖來了蓬皮杜藝術(shù)中心的Pontus Hulten和Richard Koshalek分別作為副館長和首席策展人。1983年,如今的格芬當代藝術(shù)館前身完工;1986年,MOCA格蘭大道大廈開門迎客。在當?shù)厣鐖F和國際組織的支持下,MOCA早期的參觀人數(shù)一度達到了每年25萬人次。

    無限風光一直持續(xù)到上世紀90年代。在Hulten和Koshalek的努力策劃下,我們舉辦了大量的一流展覽,也收藏了很多藝術(shù)界大腕兒的作品,包括馬克-羅斯科、羅伯特-勞森伯格、杰森-波洛克、弗朗茲-克萊恩、克拉斯-歐登伯格、阿爾貝托-賈克梅蒂以及20世紀的很多有名藝術(shù)家。

    1993年,我離開了已經(jīng)工作14年的MOCA,而此時的MOCA財政預(yù)算已經(jīng)達到750萬美元。1999年6月,Koshalek辭職,成為帕薩迪納市的美國藝術(shù)中心設(shè)計學院院長,MOCA接受的捐贈達到4000萬美元,相當于今天的5520萬美元。

    之后的幾年,MOCA的年度經(jīng)費呈螺旋式上漲,直至2400萬美元,員工數(shù)量也翻了一番。后來,MOCA的參觀人數(shù)降到14.8萬人次,博物館便抽用一部分捐贈經(jīng)費用于正常運作,因此捐贈費用下降到了500萬美元。如果當初MOCA擁有的捐贈經(jīng)費能夠用于合理化的投資,這筆錢如今應(yīng)該能夠達到1億美元。2008年底,布羅德基金會伸出援手,注入資本3000萬美元,將奄奄一息的MOCA挽救下來。

    我們有幸說服前加州大學洛杉磯分校校長Charles E. Young出任MOCA的首席執(zhí)行官,在過渡時期加強MOCA的行政及財務(wù)方面的管理。18個月后,董事會意識到,MOCA需要一位策展能力強的領(lǐng)頭人,來增加參觀人數(shù)以及會員人數(shù),將MOCA打造成為一種大眾文化而不是一個孤傲的機構(gòu)。在與10位候選人多次溝通面談之后,董事會確定了Jeffrey Deitch。

    2008年末,由于MOCA自身的企業(yè)文化引起了多方爭議,委員會的一批成員紛紛辭職,另謀他處。選擇留下來的人也依然無法認同MOCA未來的發(fā)展方向。Deitch入職后,MOCA的文化氛圍發(fā)生了重大改觀。一大批新成員加入到董事會,為博物館注入了新的活力,同時機構(gòu)的紀律性也大大加強。如今的MOCA在邁克爾-哈里森(Michael Harrison)的強勢管理下,運作與發(fā)展良好。最近,人事異動情況比較突出,Deitch和董事會希望團隊能夠更加團結(jié)高效。在財政預(yù)算與展覽計劃方面,博物館希望能夠吸引更多的會員、委員及捐贈人。現(xiàn)在,MOCA擁有的捐贈總額逼近2000萬美元,而明年的預(yù)算僅為1430萬美元。

    過去的幾年里,MOCA舉辦過很多大型展覽,然而,很多展覽是入不敷出的——花費巨大,參觀人數(shù)卻寥寥無幾,人均成本經(jīng)常超過100美元。在今天這樣的全球經(jīng)濟環(huán)境下,博物館必須在財政上精打細算,把錢用在刀刃上,控制成本,用最少的錢籌辦出最吸引人的展覽。

    關(guān)于席米爾的離職,坊間有很多傳言。幾年來,他一直為MOCA的轉(zhuǎn)變殫精竭慮,也被認為是其他職能部門重要崗位的重點候選人。席米爾是一位難得的策展人,但是董事會成員也支持館長對于維護團隊團結(jié)所擁有的權(quán)利。當他們接到席米爾的辭呈時,他們意識到,在席米爾長達22年的任期內(nèi),他所做出的貢獻是MOCA歷史上難以磨滅的印記。他們期待著日后能夠和全球策展人一起,與席米爾共事,為MOCA未來舉辦世界一流的展覽而努力。他們也希望MOCA能夠收獲更多永久性的藏品。但,現(xiàn)實往往事與愿違。

    如今的美國,大批博物館都面臨著或這樣或那樣的問題,有的縮短開放時間,有的面臨著財政赤字,有的則瀕臨倒閉。比如華盛頓的科克倫美術(shù)館(Corcoran Gallery of Art)。MOCA的使命是服務(wù)于公眾,因此沒有改變開放時間。但是全美大部分博物館機構(gòu)都縮減了員工規(guī)模,MOCA也不例外。另外,MOCA不像洛杉磯藝術(shù)博物館,沒有來自政府的財政撥款,所以董事會有責任有義務(wù)采取必要措施確保預(yù)算收支平衡。

    我贊成MOCA館長、董事會領(lǐng)導(dǎo)層及董事會成員關(guān)于裁員的決定,以適應(yīng)明年及未來幾年的預(yù)算平衡。我相信Deitch的領(lǐng)導(dǎo)能力,相信董事會的各項決議,相信MOCA未來會更加繁榮,相信MOCA能夠規(guī)避其他文博機構(gòu)面臨的種種問題,例如增加參觀人數(shù)及會員數(shù)量,繼續(xù)舉辦世界一流的優(yōu)質(zhì)展覽,展示頂級收藏。

     

    凡注明 “藝術(shù)中國” 字樣的視頻、圖片或文字內(nèi)容均屬于本網(wǎng)站專稿,如需轉(zhuǎn)載圖片請保留 “藝術(shù)中國” 水印,轉(zhuǎn)載文字內(nèi)容請注明來源藝術(shù)中國,否則本網(wǎng)站將依據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》維護網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)。

    打印文章    收 藏    歡迎訪問藝術(shù)中國論壇 >>
    發(fā)表評論
    用戶名   密碼    

    留言須知

     
     
    延伸閱讀
    国产一级AN无码系列
  • <small id="q82qq"></small>
  • <tr id="q82qq"></tr>
  • <sup id="q82qq"><delect id="q82qq"></delect></sup>
    <nav id="q82qq"></nav>
    <small id="q82qq"></small>