今年初，在文化部與保監(jiān)會公布的11個文化產(chǎn)業(yè)保險試點險種里，“藝術(shù)品綜合保險”名列其中。對于國內(nèi)藝術(shù)品保險市場的發(fā)展現(xiàn)狀，本報曾于3月10日在投資收藏版刊發(fā)《誰來為藝術(shù)品安全“護航”？》一文披露，作為首批試點的3家保險公司中，僅有中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司已經(jīng)開通了藝術(shù)品投保服務，其他兩家或正在研究和設(shè)計相關(guān)險種，或在計劃開發(fā)。前不久，香港兩依藏博物館在故宮臨時展出的7件現(xiàn)代工藝品失竊，又一次引發(fā)了對藝術(shù)展品保險體系的拷問——

在日益紅火的中國藝術(shù)品投資市場上，砸大錢買藝術(shù)品不是問題，但要想給高價格的藝術(shù)品投保卻是難上加難。近日，由北京文化發(fā)展基金會主辦，全球風險合作伙伴、安盛藝術(shù)品保險集團協(xié)辦，AMRC藝術(shù)市場分析研究中心承辦的“博物館及藝術(shù)品倉儲業(yè)風險管理研討會”在北京舉辦。研討會上，國際著名的法國安盛藝術(shù)品保險集團的專家、負責人以及國內(nèi)藝術(shù)品市場專家，共同探討了全球藝術(shù)品展覽和倉儲過程中的風險管理。

國外經(jīng)驗：重視調(diào)查、評估和風險分擔

據(jù)了解，藝術(shù)品保險主要承保火災以及其他自然災害和意外事故造成的藝術(shù)品直接損失，保險對象包括投保人所有、代他人保管或其他人共有而由投保人負責保管、展覽、裝卸、運輸?shù)乃囆g(shù)品。

全球風險合作伙伴分區(qū)總監(jiān)西蒙·米爾斯以畢加索的畫為例，分析一件藝術(shù)品在展覽中需要持續(xù)關(guān)注的風險項目，“若畢加索作品來到中國，保險公司需要知道在會展過程中的風險是什么？展會地點風險是多少？正如大家所知，藝術(shù)品將面對的損失，有時不只是盜竊，很多時候損失問題是出現(xiàn)在送往展地的運輸過程當中，展覽地點環(huán)境是否達標等等，任何的問題都會帶來意想不到的風險。隨著中國與世界交流的增多，中國將會面臨越來越多這樣的案例。”

記者了解到，歐美國家保險公司接受藝術(shù)品保險業(yè)務的一般流程是：接到保險申請后，保險公司會聘請獨立的藝術(shù)行業(yè)顧問進行價值評估，查閱申請表以及藝術(shù)作品的“身份證”和專業(yè)交易機構(gòu)出具的原作保證書及歷史交易記錄。

“在英國的藝術(shù)品市場中，針對一種類型的物品，或者一個時期的文物，擁有專業(yè)的藝術(shù)品評估機構(gòu)和第三方經(jīng)紀人。有時是個人，有時是提供專業(yè)服務和綜合服務的各種機構(gòu)。同時，國外的拍賣行業(yè)也擔負著鑒定估值的工作。” 安盛保險有限公司(英國)總裁安娜貝爾·蘇詹妮說，“所有的評估服務在保單里被介紹得很清楚。在出保過程中，我們會根據(jù)誰擁有這項藝術(shù)品，最終決定用何種方式來補償、修復或者替代的服務。購買保險意味著風險轉(zhuǎn)移，一旦出現(xiàn)損失，保險公司一定會給他們提供賠償。”

國內(nèi)需求：評估、認證機構(gòu)匱乏

針對國外已形成的較成熟市場，中國的藝術(shù)品保險仍十分缺失。北京文化發(fā)展基金會秘書長孟海東說：“去年，在藝術(shù)北京經(jīng)典博覽會上，曾有一家德國畫廊想在中國為藝術(shù)品進行保險，但卻未找到一家公司能提供可行的服務。”這同時也是當下國內(nèi)藝術(shù)博覽會組織者經(jīng)常遇到的問題。圓點美術(shù)館負責人表示，目前國內(nèi)外藝術(shù)品不同的參保標準，使美術(shù)館在國內(nèi)外雙邊的互展中常常遇見困難。

據(jù)了解，在國內(nèi)，大部分文物展覽的承展單位是國有的博物館，對于大部分受展藝術(shù)品也只能象征性地上保險。原因之一是文博單位預算中所列的保險費用有限，很多博物館無力承擔高昂的保費，而有限的經(jīng)費只能勉強應對展覽的籌備、設(shè)計、制作，根本不可能為文物展品支付高額的保費。此外，博物館的資金來源是財政撥款，用于保費的專項資金評審過程非常漫長，但保費是要隨市場變化的，有可能前年通過的評審，今年情況又發(fā)生了變化，并且國家文物管理部門缺乏對于保險安排的相關(guān)規(guī)定，多數(shù)展覽主辦方的預算中并未列出保險支出。

雖然在國內(nèi)對于大型的藝術(shù)品展覽，已經(jīng)有一些保險公司開始介入，但橫亙在投保者和承保單位之間最重要的問題是，對于藝術(shù)品沒有價值標準體系和認證機構(gòu)。“藝術(shù)品保險是建立在完善的鑒定與評估體系之上的，而國內(nèi)沒有一個判斷藝術(shù)品價值的體系，也沒有評估文物價值的權(quán)威機構(gòu)。”孟海東說，“中國藝術(shù)品市場保障，比如藝術(shù)品的倉儲、藝術(shù)品的物流以及藝術(shù)品的保險等機制還不健全，隨著發(fā)展，將會成為制約中國藝術(shù)品市場健康規(guī)范的發(fā)展最大的問題。”

深層原因：難以逾越的人才坎

去年，文化部出臺的促進文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)的相關(guān)政策中曾提到對藝術(shù)品保險業(yè)的促進工作，而針對藝術(shù)品保險的單獨政策還未出臺。既然藝術(shù)品價值評估體系和認證機構(gòu)是藝術(shù)品保險的兩大制約因素，那么，為什么國內(nèi)就不能建立一套價值評估體系，設(shè)置一個權(quán)威的認證機構(gòu)呢？

建立評估體系、權(quán)威認證機構(gòu)的核心就是“人”。據(jù)了解，目前國家認定的專家都集中于兩大機構(gòu)——國家文物鑒定委員會和藝術(shù)品評估委員會，和一些國有博物館中。這些人才具有評估藝術(shù)品的價值及從事藝術(shù)品修復工作的權(quán)威性。但是，這些人身份大多屬于國有事業(yè)單位的工作人員，為保險公司做鑒定，屬商業(yè)行為，這又與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸，是個邁不過去的門檻。

而在歐美的藝術(shù)品保險體系，恰恰也是圍繞著“人”來運作的。據(jù)安娜貝爾介紹，安盛公司不僅有成型的藝術(shù)品保險產(chǎn)品，有專門的部門來經(jīng)營，還有精挑細選出來的標準極高的團隊來進行評估和修復。“對中國藝術(shù)品保險市場而言，急需獨立的評估者和藝術(shù)品修復師。因為每個地區(qū)歷史和文物特點不同，更多需要在當?shù)厥煜ぴ擃I(lǐng)域的專家。”安娜貝爾說，“價值的評估、真?zhèn)蔚臄喽ㄓ袌F隊支撐。修復師都是行業(yè)中頂尖的、有極高信譽和良好記錄的專家，這些人可以來自政府修復部門，也可以與外部客戶合作。”

機遇到來：誰將分走一杯羹

2008年，安盛集團僅在歐洲的保費收入就達上億歐元，2010年，中國藝術(shù)品市場的總值已經(jīng)達到1694億元，假如按照藝術(shù)品總價值的50%參保，其即將產(chǎn)生的利益也十分驚人。針對中國市場，安盛曾經(jīng)表示，如果啟動中國藝術(shù)品保險這塊業(yè)務，他們希望成為我們的國際分保的首選公司，共擔風險。顯然，作為長期、專業(yè)的保險服務公司，安盛已經(jīng)敏銳地意識到中國藝術(shù)品保險市場是一塊成長中的大蛋糕。國內(nèi)資源的匱乏，使目前正在形成的巨大的市場蛋糕將被國外的保險業(yè)分走。

“唯一的衡量標準就是市場。”孟海東說。據(jù)他介紹，再過幾年，保險公司就會開始重視藝術(shù)品保險的問題，因為看到掙錢的機會來了，將來在博物館之間的、收藏個人之間的出借、運輸、展覽等行為，都需要用到保險。

“只要有市場，評估標準、評估機構(gòu)，一切都會應運而生。”安娜貝爾對這一點很篤定，“藝術(shù)品保險出現(xiàn)是一種藝術(shù)市場發(fā)展過程中的自然需求，近10年來在中國，藝術(shù)品市場發(fā)展非常迅速，人們在花高價購買藝術(shù)品之后，就會出現(xiàn)藝術(shù)品保障的需要，自然就催生了藝術(shù)品保險的發(fā)展。中國的藝術(shù)品保險目前的普及還是不夠，接受也不是很全面，主要還需要建立商業(yè)的環(huán)境和設(shè)施，要發(fā)展代理經(jīng)紀商，還需要對藝術(shù)品保險這個概念進行推廣。歐美的保險上升也是最近幾十年才出現(xiàn)的狀況。我相信在中國，未來會有很大的發(fā)展前景。”