藝術(shù)銀行,對于國人來說是不折不扣的陌生的舶來品,但在歐美卻是眾所周知的精品藝術(shù)的代名詞,例如瑞士銀行、花旗銀行、JP摩根等均已建立藝術(shù)品個人理財中心,國際著名拍賣行——蘇富比也成立了藝術(shù)品投資銀行。
以瑞士銀行為例,其藝術(shù)銀行迄今已有10年歷史,目前有五項核心業(yè)務(wù),分別是藝術(shù)研究、收購和銷售、財產(chǎn)規(guī)劃、活動及贊助和策劃管理。另一方面,瑞銀自身也從事收藏、交易、買進賣出,以此影響藝術(shù)品的價值和客戶的買賣行為。而在瑞士銀行正式整理藝術(shù)銀行之前,就長期為高端客戶提供藝術(shù)投資服務(wù),包括信息研究、鑒價、保全及運輸建議、代買代賣、收藏策略、遺產(chǎn)規(guī)劃、維修監(jiān)督等方方面面,不輸于美術(shù)館。
德意志銀行的藝術(shù)收藏,以當(dāng)代藝術(shù)為主。自成立之初,德意志銀行藝術(shù)收藏就是世界上1949年后的繪畫和攝影作品的重要收藏者之一。目前德意志銀行已收藏了56000余件藝術(shù)品,是世界上藏品數(shù)量最多的企業(yè)藝術(shù)收藏之一。德意志銀行借助其多年藝術(shù)收藏運作的經(jīng)驗和國際化網(wǎng)絡(luò)平臺,為高端客戶尋找高質(zhì)量、保值的藝術(shù)品,并為客戶提供戰(zhàn)略性規(guī)劃,規(guī)避藝術(shù)投資風(fēng)險
有數(shù)據(jù)顯示,2007年全球藝術(shù)市場預(yù)計有300億資金在流動,蘇富比和佳士得拍賣只占10%左右,不過25億美金。多數(shù)藝術(shù)交流都在向銀行、保險公司、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人公司中私下運作了,成億的交易在拍賣行以外完成。難怪西班牙的當(dāng)代藝術(shù)大師蘇比拉克(Subirachs)非常興奮地宣稱:“與藝術(shù)銀行一起,投資國際藝術(shù)”
藝術(shù)聯(lián)姻銀行,勢不可擋
與歐美銀行相比,中國各大銀行目前雖然沒有成立專業(yè)的藝術(shù)銀行,但也紛紛介入藝術(shù)品市場,民生銀行、建設(shè)銀行、招商銀行先后研發(fā)了不同類型的藝術(shù)品理財產(chǎn)品,并得到市場的熱烈追捧。
2010年6月3日,中國工商銀行廣東省分行營業(yè)部更是深入藝術(shù)品市場,舉辦中國當(dāng)代著名工筆畫大師周彥生先生的花鳥藝術(shù)展,并成立“周彥生藝術(shù)工作室”。工行廣東省分行營業(yè)部總經(jīng)理喬晉聲在開幕式上指出:“今后我們還將陸續(xù)引入像周教授這樣的藝術(shù)工作室,為客戶提供更加豐富、更加多元化的投資選擇,為客戶創(chuàng)造更多的服務(wù)價值。”工行此舉被社會各界廣泛地理解為工行開始正式涉足藝術(shù)品市場,也是為今后成立“藝術(shù)銀行”創(chuàng)造有利的條件,必將極大地推動我國藝術(shù)市場向前發(fā)展。
在藝術(shù)方面走得比較遠(yuǎn)的,還算是中國民生銀行。早在2007年12月,民生銀行以公益捐助的形式接管炎黃藝術(shù)館;2010年4月18日民生現(xiàn)代美術(shù)館正式開館,共展出80余位藝術(shù)家的100余組件作品。與此同時,民生銀行在藝術(shù)品投資理財產(chǎn)品開發(fā)上也快馬加鞭,2010年1月8日,民生銀行推出的“非凡資產(chǎn)管理——藝術(shù)品投資計劃2號”提前一周全額售罄,募集資金將按照科學(xué)的比例投資于中國近現(xiàn)代書畫、中國當(dāng)代藝術(shù)品和少量的古代書畫作品。
招商銀行推出的一款私人銀行藝術(shù)鑒賞計劃,是一款類期權(quán)藝術(shù)品投資產(chǎn)品。投資者可以從招行推薦的當(dāng)代藝術(shù)品中任意選擇其喜愛的作品,存入相當(dāng)于該藝術(shù)品現(xiàn)價的保證金,即可擁有該藝術(shù)品的鑒賞權(quán)益,期限1年。1年內(nèi),如果其選定的藝術(shù)品升值,投資者可隨時以原約定價格購入該藝術(shù)品。如果不滿意,投資者也可退還藝術(shù)品,只需支付2%的管理費用就可拿回保證金。也就是說,如果藝術(shù)品的定價為100萬元,那么投資者1年要支付2萬元鑒賞費。
由于我國高端客戶的數(shù)量急速增加,他們在藝術(shù)投資方面的需求也與日俱增,目前中國銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、中信銀行以及交通銀行等等以不同的模式介入藝術(shù)品市場,掀起了一股藝術(shù)品投資新浪潮。
藝術(shù)銀行誕生,有待時日
廣州嘉德拍賣有限公司藝術(shù)總監(jiān)王野夫說:“銀行介入藝術(shù)是必然的,而且銀行在藝術(shù)領(lǐng)域的品牌和信心一旦建立,那么他們對于藝術(shù)的推動作用甚至將超過藝術(shù)評論家所能給予的。”
自2005年老牌英國銀行提出在投資組合中,藝術(shù)品的占有率應(yīng)當(dāng)至少是5%開始,國際的藝術(shù)基金就蜂擁而起,以一個絕對的投資產(chǎn)品的姿態(tài),擠進華爾街和倫敦金融市場。這個特殊市場的專家們特別有信心,因為這是一門絕對專業(yè)的投資,門檻很高、很難。正是藝術(shù)銀行的高門檻,橫亙在我國各大銀行面前,才讓國內(nèi)銀行一時難以逾越。
首先,由于我國各大銀行在藝術(shù)領(lǐng)域剛剛起步,缺乏專業(yè)的藝術(shù)團隊,目前藝術(shù)服務(wù)主要停留在為高端客戶提供相關(guān)沙龍、講座、展覽、咨詢服務(wù)等基本層次上。在更深層次的藝術(shù)服務(wù),例如藝術(shù)品財產(chǎn)鑒定和財產(chǎn)估值、藝術(shù)品財產(chǎn)保險、藝術(shù)品投資基金、藝術(shù)品遺產(chǎn)代理和遺產(chǎn)經(jīng)營、藝術(shù)品投資者俱樂部、藝術(shù)家(品)后援會、藝術(shù)品投資與擔(dān)保等,我國各大銀行還無法為高端客戶提供專業(yè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃服務(wù)。
以列支敦士登皇家銀行的藝術(shù)銀行為例,他們能為高端客戶提供如下的服務(wù)清單:1.
扮演中介人的角色,在藝術(shù)品的買賣上提供協(xié)助;2.專家報告及估價;3.辦理及安排運輸、保險及海關(guān)清關(guān)事宜;4.協(xié)助保護、儲存、整理及管理藝術(shù)品;5.藝術(shù)品儲存及存檔;6.遺產(chǎn)稅建議;7.制定合約及提供法律意見;8.在處理財務(wù)安排上給予意見及支援。這是一個全方位的藝術(shù)銀行的綜合理財服務(wù),必須有一支專業(yè)的藝術(shù)銀行家團隊才能完成如此重任。
其次,相對于國外家族傳承的收藏文化而言,當(dāng)前我國剛剛新興起來的藝術(shù)投資熱潮還處于萌芽階段,投資者對藝術(shù)品的認(rèn)知與價值還比較混亂。正如某銀行負(fù)責(zé)人所說:“藝術(shù)是一種消費文化,無論從消費初衷還是運作模式,它都極大地區(qū)別于在純粹的金融市場中進行的投資。所以,針對這部分客戶,銀行是要花費時間和心思去培養(yǎng)的”。
藝術(shù)銀行除了需要專業(yè)的團隊和良好的市場環(huán)境,還需要金融制度的支持,混業(yè)經(jīng)營或許才是我國藝術(shù)銀行真正誕生的最后一個關(guān)隘。讓我們試目以待中國誕生真正的藝術(shù)銀行,并成為藝術(shù)發(fā)展的重要引擎。
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