廣東美術(shù)館

張曉剛 一家人

廣東美術(shù)館——“學(xué)術(shù)性”與“沿海性”并存

自1997 年11 月28 日落成開館以來，廣東美術(shù)館于一直積極推動(dòng)廣東地區(qū)美術(shù)發(fā)展，其學(xué)術(shù)定位為“沿海性”與“當(dāng)代性”。“沿海性”即從廣東省這一特定區(qū)域的歷史情境出發(fā)，把近現(xiàn)代美術(shù)史的作品收藏、展示與研究作為核心課題之一，重在研究東西方文化碰撞及融合下的廣東美術(shù)；“當(dāng)代性”即由“沿海性”所形成的開放、包融、敢為天下先的廣東精神出發(fā)，以國(guó)際視野，從本土出發(fā)，展開對(duì)中國(guó)和全球當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展的研究。

“救火隊(duì)員”羅一平

初到工作崗位的羅一平不僅承受著來自社會(huì)的壓力，還有美術(shù)館各種瑣事帶來的諸多工作。廣東美術(shù)館員工130 人，只有一半有編制。由于特殊原因，建館之初60 多個(gè)編制80% 到90% 是行政人員，外聘的基本上都是專業(yè)人員，還有20 到30 名一線展覽研究人員，以及一些外聘如保安和展廳管理員等，這些人的經(jīng)費(fèi)對(duì)羅一平的確是個(gè)負(fù)擔(dān)。雖然國(guó)家撥款從建館之初的700 萬漲到了最近的900 萬，可是只能用于收藏。在國(guó)家撥款之外能找到的資金有相當(dāng)大的一部分要用于支付外聘人員的工資，而且還要努力逐步提高員工福利。開館以來十幾年員工的福利沒有提升過，這矛盾一直積累到羅一平的到任。另外，廣東美術(shù)館還有1700 萬元負(fù)債需要償還。羅一平到任后，首先還清了欠款，同時(shí)保證了員工工資以半年為一個(gè)臺(tái)階在遞增，盡管是輕微的遞增。但是員工至少感受到了被關(guān)注。羅一平認(rèn)為員工的福利、積極性和投入程度是最重要的事。

在接受本刊專訪時(shí)，羅一平正忙于“風(fēng)·雅·頌——廣東美術(shù)館開館十五年精品展”，這是廣東美術(shù)館開館以來拿出所有藏品舉辦的展覽。“風(fēng)”重點(diǎn)展出的是當(dāng)代藝術(shù)，來表達(dá)平民意識(shí)和個(gè)人情懷的；“雅”則是表達(dá)一種以語(yǔ)言的探索為主體的藝術(shù)，一種語(yǔ)言的美，一種形式的美；“頌”是主流藝術(shù)，表現(xiàn)建國(guó)以來和社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的主流意識(shí)形態(tài)的作品。“風(fēng)雅頌”展覽涵蓋了廣東美術(shù)館的方方面面，共展出近400 幅作品，包括影像、裝置、油畫、國(guó)畫、版雕等。

回到美術(shù)館之中

廣東美術(shù)館的品牌展覽是廣東三年展，這是廣東美術(shù)館的前任館長(zhǎng)王璜生已經(jīng)做出的品牌。羅一平上任時(shí)正趕上籌備第四屆“廣三展”。啟動(dòng)展就在討論美術(shù)館和藝術(shù)的問題，名字叫做“源問題——回到美術(shù)館自身”：經(jīng)過快速發(fā)展的都市文化，美術(shù)館是什么，是展覽館還是美術(shù)的博物館？是為精英陳列的館還是為大眾服務(wù)的館？公眾在美術(shù)館是主體還是次要的？藝術(shù)品是精英陳列于墻還是讓大眾參與進(jìn)來的？這樣的作品，這樣的藝術(shù)，在過去的三十多年發(fā)生了什么變化？是什么讓美術(shù)一定要從架上走下來進(jìn)入公共空間中？它的社會(huì)原因是什么？展覽除了用整個(gè)美術(shù)館的主展場(chǎng)，還用了處于市中心的正佳廣場(chǎng)，放了29 組重要藝術(shù)家的當(dāng)代藝術(shù)，藏在商品當(dāng)中。羅一平介紹說，每天有50 多萬人在購(gòu)物中不經(jīng)意地接觸到這些當(dāng)代藝術(shù)，從而知道這就是當(dāng)代藝術(shù)。這29 組全部都是互動(dòng)的，觀眾可以走近，可以參與，從而理解了當(dāng)代藝術(shù)。再反過來，觀眾會(huì)走進(jìn)廣東美術(shù)館來觀賞其它作品。

“對(duì)廣東近代美術(shù)發(fā)展而言，中國(guó)現(xiàn)代美術(shù)的啟蒙運(yùn)動(dòng)是一個(gè)重要的歷史時(shí)期，它催生了寫實(shí)主義、嶺南畫派、廣州市立美術(shù)學(xué)校、中華獨(dú)立美術(shù)協(xié)會(huì)、現(xiàn)代版畫會(huì)等現(xiàn)代美術(shù)團(tuán)體及運(yùn)動(dòng)，大批現(xiàn)代藝術(shù)家由此登上歷史舞臺(tái)。他們的藝術(shù)及人生歷程在20 世紀(jì)中的起伏跌宕，雖大部分已為今人所淡忘，但這無疑是中國(guó)近現(xiàn)代文化史中極富魅力和亟待挖掘的領(lǐng)域，回顧他們，可以幫助觀眾理解半個(gè)多世紀(jì)前廣東現(xiàn)代藝術(shù)發(fā)展的文化生態(tài)。”羅一平說。

對(duì)話館長(zhǎng)

羅一平

Q: 作為館長(zhǎng)目前最頭疼的問題是什么？

A: 全年的出展經(jīng)費(fèi)只有150 萬，這都是15 年前定下來的。沒有專項(xiàng)基金，要館長(zhǎng)調(diào)動(dòng)各種資源去集資。美術(shù)館免費(fèi)開放以后政府每年有幾百萬的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助幫了很多忙，文化廳在年底會(huì)有200 多萬元的援助。展覽方面政府每年撥款最多有300 多萬。館藏經(jīng)費(fèi)900 萬是不能動(dòng)的。去年的廣東三年展啟動(dòng)展我們用了1700 多萬，引進(jìn)“英國(guó)藝術(shù)三百年”展覽用了200 萬，“俄羅斯列賓美術(shù)學(xué)院展”將要投入800 到900 萬，目前正在籌備的亞洲策展人論壇預(yù)計(jì)要200 萬。實(shí)話說，現(xiàn)在這些資金還沒有到位，要等我把方案拿出來后去找社會(huì)資源。

Q: 亞洲策展人論壇是什么？

A: 今明兩年廣東美術(shù)館會(huì)有一個(gè)大的動(dòng)作就是2013 年9 月全亞洲的策展人論壇。預(yù)計(jì)邀請(qǐng)亞洲的策展人60 多位，重要館長(zhǎng)15 位，歐洲重要的美術(shù)館館長(zhǎng)邀請(qǐng)15 位。從廣州出發(fā)，以亞洲為支點(diǎn)，來探討亞洲藝術(shù)的問題。明年我們將舉辦首屆亞洲雙年展。

Q: 您最欣賞的展覽是哪一個(gè)？

A: 就是現(xiàn)在在北京展出的中國(guó)美術(shù)館策劃的十大美術(shù)館精粹。太棒了！全國(guó)十家最棒的美術(shù)館集中館藏匯集到北京，春節(jié)期間舉辦，這樣的事情在以前是不可能做到的，在中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)的強(qiáng)大的號(hào)召力下做成了。開始大家不大愿意拿藏品出來，到了布展的過程中越來越像一場(chǎng)十大館的PK，大家都在調(diào)整，強(qiáng)調(diào)效果。十個(gè)館的積極性被空前地調(diào)動(dòng)了起來，這是我做館長(zhǎng)以來最佩服的一個(gè)展覽。