殷華杰

殷華杰(北京保利國際拍賣有限公司書畫季拍部總經(jīng)理)

就拍賣業(yè)的現(xiàn)狀而言，“洗牌”是必要的，它其實(shí)是對昨天成績和教訓(xùn)的總結(jié)。姜文在電影《讓子彈飛》里說：“路要一步一步走，步子邁得太大，容易扯著蛋。”不失為智言。走得太快、步子太大了，有意——即使被迫也無不可——慢下來審視昨天、打量今天、思考明天并不是壞事。

時(shí)值新春，籠罩在北京上空的陰霾揮之不去，拂之還來。

正如北京的天氣一樣，2012年的中國藝術(shù)市場，因?yàn)槭艽蟓h(huán)境的影響，陰霾密布。根據(jù)雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心(AMMA)的統(tǒng)計(jì)，2012年春拍總額為281.60億元，同比2011年春下降了34.27%，環(huán)比2011年秋下降34.22%。雅昌藝術(shù)品市場監(jiān)測中心最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，秋拍總額為255.9億元人民幣，較2011年同期又下降50%，成交規(guī)模近乎“腰斬”。此外，2012年僅有5件成交過億元的藝術(shù)品，而2011年有26件成交過億元的拍品。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的頻率越來越高。而所謂“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”，在實(shí)質(zhì)上并非單純地只能產(chǎn)生負(fù)面影響，恰恰相反，它是經(jīng)濟(jì)本身作為主體自我凈化，向更高高度發(fā)展的天然良機(jī)——通常，這是以建立健全、完善完備新的游戲規(guī)則，進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰為主旨的“行業(yè)洗牌”的經(jīng)濟(jì)生態(tài)要素。多個(gè)方面的數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀顯示，受全球經(jīng)濟(jì)衰落影響，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，GDP增速“破八”，各行業(yè)深度“洗牌”不可避免。藝術(shù)市場亦然。

本質(zhì)要求資源更加優(yōu)化

北京匡時(shí)和上海恒利的合并揭開了中國內(nèi)地拍賣業(yè)“行業(yè)性洗牌”的序幕。在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi)，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、尋求并加強(qiáng)核心競爭力、并力圖完善或倡導(dǎo)建立一種新的游戲規(guī)則的“行業(yè)性洗牌”將會持續(xù)深入下去。同樣可以預(yù)見的是，在本輪行業(yè)“洗牌”過程中脫穎而出、浴火重生的企業(yè)將更健康、更具發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢、更具核心競爭力，而那些面對不可避免的“洗牌”沒有準(zhǔn)備或者不適應(yīng)或者不能及時(shí)調(diào)整的企業(yè)顯然日子會一日難過一日，且最終難逃被淘汰之厄。

“洗牌”也是為了更健康的行業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅北京一地，截至2010年底，大大小小的拍賣公司數(shù)量達(dá)328家，目前更多達(dá)350余家，其中不乏各類并無相關(guān)資質(zhì)也無多少競爭力的公司，甚至是所謂的“騙子公司”，它們的惡性競爭與炒作在很大程度上會影響甚至破壞整個(gè)拍賣業(yè)的健康與形象。“洗牌”的本質(zhì)要求是將有限的社會資源更加優(yōu)化，集中于那些具有突出、核心競爭力、有良好社會影響和誠信口碑的公司，打造行業(yè)性的“航母”，促進(jìn)整個(gè)業(yè)界進(jìn)入良性競爭的周期循環(huán)。其次，“洗牌”也可以在無形中強(qiáng)制性地使那些本身具備相當(dāng)競爭力、有相當(dāng)社會美譽(yù)度的拍賣公司更為注重對公司品牌的塑造、對社會優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)化整合，強(qiáng)化自身核心競爭力，突出獨(dú)家發(fā)展優(yōu)勢。對他們而言，行業(yè)性“洗牌”不過是“洗牌式重生”，有百利而無一弊。

畫廊整合符合市場調(diào)整

畫廊的整合、重新洗牌也應(yīng)是藝術(shù)市場調(diào)整向好的題中之意。按照馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)大眾的溫飽等低層級的需求被滿足之后，更高的、有益于社交、個(gè)人實(shí)現(xiàn)等方面的需求即被提上日程。因此，正兼具社交、自我實(shí)現(xiàn)等屬性的藝術(shù)品就會成為大眾日益增強(qiáng)的選擇。與準(zhǔn)入門檻相對較高的拍賣行不同，畫廊正是能滿足和實(shí)現(xiàn)大眾這種需要的所在。但如果數(shù)以萬計(jì)的畫廊沒有足夠的眼光，想當(dāng)然以為包下某位藝術(shù)家就可以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展和同行的尊重，那么它顯然在被淘汰之列。想想北京的798、宋莊、草場地，幾年間多少畫廊今日開張明日關(guān)，屹立不倒的有幾家？

促進(jìn)市場回歸藝術(shù)價(jià)值

盤點(diǎn)整個(gè)藝術(shù)市場我們會發(fā)現(xiàn)，2012年藝市高價(jià)拍品大幅減少，書畫瓷器許多億元作品不見蹤影，而往日紅極一時(shí)的當(dāng)代藝術(shù)市場，也集體遭遇滑鐵盧，成交率與成交額雙雙持續(xù)下調(diào)，繼續(xù)探底，持續(xù)盤整，持續(xù)洗牌。僅以當(dāng)代水墨為例，與藝術(shù)水準(zhǔn)無關(guān)的低劣的炒作以及作價(jià)破壞了應(yīng)有的由古代、近現(xiàn)代和當(dāng)代所構(gòu)成的價(jià)格體系，“劣幣驅(qū)良幣”的比比皆是，讓許多真正關(guān)注藝術(shù)本身的藝術(shù)家在市場中反而被邊緣化、被失語化。“洗牌”的目的一方面是盡量避免“劣幣驅(qū)良幣”，同時(shí)盡量將“劣幣”驅(qū)逐出藝術(shù)市場，將那些因?yàn)椤傲訋拧碑a(chǎn)生的無序又畸形膨脹的市場泡沫擠壓出去；一方面則是讓市場回到藝術(shù)說話的本來，讓一批真正有水平、有獨(dú)特面目的藝術(shù)得到成長和發(fā)展的機(jī)會，甚至可以進(jìn)一步被優(yōu)選出來成為本時(shí)期的藝術(shù)風(fēng)貌代表。而在中國古代書畫和近現(xiàn)代書畫領(lǐng)域，盡管藝術(shù)家在藝術(shù)史上的地位差不多都已經(jīng)蓋棺論定，但仍需要“洗牌”來進(jìn)一步促進(jìn)藝術(shù)家及其作品的優(yōu)者恒優(yōu)。

要義在于完善自凈能力

就藝術(shù)市場的現(xiàn)狀而言，“洗牌”是必要的，它其實(shí)是對昨天成績和教訓(xùn)的總結(jié)。姜文在電影《讓子彈飛》里說：“路要一步一步走，步子邁得太大，容易扯著蛋。”不失為智言。走得太快、步子太大了，有意——即使被迫也無不可——慢下來審視昨天、打量今天、思考明天并不是壞事。從一個(gè)較長時(shí)間段甚至整個(gè)行業(yè)發(fā)展過程看，藝術(shù)市場的持續(xù)向上都是可以肯定的；不過，據(jù)世界范圍的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看，要強(qiáng)求某一行業(yè)的直線式向上發(fā)展最后均被證明無異于癡人說夢、緣木求魚，它脫離了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都呈某一程度的螺旋式上升的規(guī)律性。“洗牌”的要義在于讓整個(gè)行業(yè)在飛速發(fā)展之余完善行業(yè)自身的“自凈”能力，促進(jìn)行業(yè)性的輕裝、減負(fù)、瘦身、健體、強(qiáng)骨、堅(jiān)志、實(shí)步，以獲得更大的發(fā)展，獲得近乎脫胎換骨式的“行業(yè)性重生”。

一位奮力奔跑的健將總有放慢腳步喘息的時(shí)候。喘息不是倒退，是為了積累新的力量，開始新的一輪跨越，在跨越中而得重生。讓“洗牌”來得更猛烈些吧。