國際藝術(shù)市場，倫敦、紐約、巴黎三足鼎立，誰將是下一個國際文物藝術(shù)品之都？在10月末舉行的第二屆北京·中國文物國際博覽會“人文北京·典藏世界”高峰論壇上，諸多文物收藏界專家、學(xué)者將希望寄托于北京。
深厚的歷史文化底蘊、龐大的收藏與研究群體、多層次的文物流通和傳播平臺，作為中國首屈一指的文物藝術(shù)品展示、交流和交易中心，北京想要打造世界文物藝術(shù)品之都面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？北京離“國際文物藝術(shù)品之都”還有多遠(yuǎn)？對此，記者對中國藝術(shù)市場分析研究中心總監(jiān)、中央美術(shù)學(xué)院教授趙力博士進(jìn)行了專訪。
從群星璀璨到一枝獨秀
記者：從上世紀(jì)90年代初期開始研究藝術(shù)市場，20年間哪些變化讓你印象深刻？
趙力：中國藝術(shù)市場區(qū)域中心的變化最明顯。上世紀(jì)90年代初的時候，北京雖然是全國發(fā)展比較早的藝術(shù)品市場，但是那時候北京并沒有形成一枝獨秀的局面，也沒有形成規(guī)模性的發(fā)展。南方的廣州、深圳、上海甚至浙江地區(qū)同樣具備很強的優(yōu)勢，可謂群星璀璨。而進(jìn)入到2000年以后，大家就會發(fā)現(xiàn)相對于北京來說其它城市遜色很多，此時中國的藝術(shù)品市場的中心完全被北京所掌握了。
記者：北京成為中國藝術(shù)市場的中心表現(xiàn)在哪些方面？
趙力：主要體現(xiàn)在北京的聚合效應(yīng)上。
從單體的畫廊和藝術(shù)創(chuàng)作者來說，北京形成了畫廊和創(chuàng)作者的聚集區(qū)，像大家都知道的798以及望京地區(qū)的草場地等藝術(shù)聚集區(qū)。公司化的經(jīng)營也開始出現(xiàn)，聚合效應(yīng)開始凸現(xiàn)。這樣的聚合效應(yīng)要比單體畫廊更能形成產(chǎn)業(yè)化的互補和優(yōu)勢。北京畫廊的成交率大概占到了全國75%以上。別的城市雖然也是模仿北京，但是這種模式的平移對很多地區(qū)是不適用也是不能完成的。
還有一個就是拍賣行。2008年和2009年兩年全國十大拍賣行的成交總量占到了總成交量的60%左右，這其中注冊于北京的拍賣行就有85%左右。北京拍賣行的發(fā)展速度和數(shù)量在全國都是領(lǐng)先的，而且全國規(guī)模性的增長力和發(fā)展的主要動力也是來源于北京。
記者：也就是說與90年代的藝術(shù)市場相比，北京的地位有了明顯的提升？
趙力：對。跟你講個數(shù)據(jù)，2006年，中國藝術(shù)品拍賣的市場份額是全球第3位，中國成為“世界第三大藝術(shù)市場”。2009年，中國藝術(shù)品拍賣市場占全球藝術(shù)品拍賣市場成交額度的比例從之前的7.4%增長到14.4%，這個增幅是非常大的。這個市場額度的增加，反映出來的就是話語權(quán)的問題。我們說，占多少市場份額，就和開公司，你占有多少股份一樣，表現(xiàn)的是市場權(quán)利的增加。在整個一級市場份額增加的這一部分，我們做過相關(guān)統(tǒng)計，北京市場對其貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上。
北京的喜與悲
記者：現(xiàn)在北京想要打造國際文物藝術(shù)品之都，你怎么看？
趙力：從整個亞洲甚至世界來講，中國是成為世界藝術(shù)交流中心呼聲最高的。東京和香港的經(jīng)濟都很發(fā)達(dá)，但是它們很難成為世界藝術(shù)之都。還有就是后來崛起的迪拜，雖然勢頭強勁，但是卻缺乏文化底蘊。這樣看的話，北京無疑是最有希望的。
記者：為何講北京比香港更具備成為國際文物藝術(shù)品之都的潛質(zhì)？
趙力：好多人一直在討論內(nèi)地與香港藝術(shù)市場的競爭，北京與香港的競爭。香港因為稅收優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、匯率優(yōu)勢等金融性、服務(wù)性優(yōu)勢，它是勝出北京的。所以香港可能會是交易性中心，但是，有一方面它卻不能取代北京，那就是交流性中心。北京在藝術(shù)文化方面的交流要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于香港。從發(fā)展的角度來看，市場的影響力包括交流層面和交易層面兩個方面的影響力。我不相信一個完全商業(yè)化的交易性中心會有更大的影響力，所以從這個角度來說的話，北京國際影響力的潛質(zhì)是比香港要大的。
記者：北京還有別的優(yōu)勢嗎？
趙力：首先，中國已成為全球藝術(shù)品的重要買家，中國的購買力已經(jīng)成為關(guān)注的中心。在這方面，北京的購買力也是至關(guān)重要的，除了私人的購買之外，還有機構(gòu)，比如公共美術(shù)館的購買力。據(jù)我們統(tǒng)計，北京是全國機構(gòu)購買力方面最強的。這與北京藝術(shù)展覽收藏機構(gòu)多、金融機構(gòu)多、大公司和大集團多有關(guān)系。未來如果國有機構(gòu)的資金允許進(jìn)入購買，這個潛力是很大的。
其次是綜合資源的支撐。北京在這一塊是很強的，比如說你要買一幅古代藝術(shù)作品，如果你之前沒看過好的古代藝術(shù)作品，你拿什么標(biāo)準(zhǔn)去買？你有沒有這個素質(zhì)去買這個作品？在北京的話就不用為這個擔(dān)心，比如之前說到的北京的畫廊、拍賣行、古玩城等資源眾多，還有美術(shù)館、博覽館眾多，在北京可以有大量的機會去接觸這些作品。當(dāng)然，資源總會有枯竭的時候，北京眾多的藝術(shù)院校也為藝術(shù)市場提供了大量的生力軍，新的資源加入就保證了未來發(fā)展的前景。
記者：打造國際文物藝術(shù)品之都，北京是否存在一些不足？
趙力：未來的藝術(shù)市場是需要一個非常大的，整合力很強、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的市場。但我們恰恰在北京市場甚至整個東盟市場看到了這些方面的不足：我們的結(jié)構(gòu)性層次不清晰，結(jié)構(gòu)優(yōu)化不合理，一級畫廊比較弱，博覽會還處在一個剛剛發(fā)展的狀態(tài)。所以藝術(shù)市場的結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)該成為下一步我們重點要解決的問題，不然很難抓住當(dāng)前金融危機帶給我們的良好機遇。
除此之外，北京當(dāng)前的藝術(shù)品收藏是以中國藝術(shù)品為主，國際化程度不高。就如中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院副院長余丁說的，中國作為一個亞洲大國，沒有任何一個亞洲藝術(shù)博物館，綜合博物館里面也沒有一個亞洲部，這是很不應(yīng)該的。
后金融危機時代 北京的再出發(fā)
記者：北京要成為國際文物藝術(shù)品之都還需要做哪些努力？
趙力：國外的藝術(shù)市場里，政府的功能是通過激勵性的政策，比如說免稅或者減稅的方式來刺激購買力，來激勵大家的責(zé)任感和參與度。我們現(xiàn)在還有很大的欠缺。拿海關(guān)稅來說，無論是拍賣還是其他藝術(shù)領(lǐng)域都會有所涉及。很多次論壇會議中我們都提到過，但是這個不是一個人或者幾個專家就可以解決的，需要政府的整體協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。
而且，最重要的是，在中國藝術(shù)市場的發(fā)展策略中，要從世界格局去考慮定位，而不是單純從中國或者是北京出發(fā)。（政府或者機構(gòu)）在制定一些解決方案時，需要系統(tǒng)性的、結(jié)構(gòu)性的解決方案，而不是頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳。我們需要的是宏觀的視野，更需要細(xì)節(jié)性的把握。
記者：金融危機的爆發(fā)給藝術(shù)品市場，尤其是北京帶來哪些影響？
趙力：2008年金融危機爆發(fā)的地方既是金融中心，同時它也是全球的藝術(shù)市場中心，它對于西方的藝術(shù)市場影響是很大的。通過我們兩年的觀察，發(fā)現(xiàn)西方藝術(shù)市場出現(xiàn)了一定程度的衰落。這對于我們中國，尤其對北京來說是一個較好的發(fā)展機遇。所以我們的藝術(shù)市場會出現(xiàn)一個反向的增長，這是其他國家，尤其是受到金融危機嚴(yán)重影響的西方藝術(shù)市場大國很難實現(xiàn)的。
記者：除了西方藝術(shù)市場外，以北京為中心的中國藝術(shù)市場面對的主要競爭者是哪些？
趙力：中國作為新興的藝術(shù)市場，會受到其他新老市場的競爭。比如我們要關(guān)注我們和東亞國家，比如日本、韓國的競爭關(guān)系。還有，我們要著重關(guān)注同樣是新興市場的印度，看看我們兩個國家在發(fā)展過程中存在不同的機遇、不同的條件、不同的優(yōu)勢、不同的理念。還有一個就是中國要關(guān)注中東藝術(shù)市場。我們不要一味地沾沾自喜，要有憂患意識。在與別的新興市場的對比之下，看看我們?nèi)绾卫米约旱膬?yōu)勢實現(xiàn)最大的目標(biāo)，達(dá)到我們期待的發(fā)展空間。
記者：北京的國際文物藝術(shù)品之都要走的路，在你看來還有多遠(yuǎn)？
趙力：按照目前的發(fā)展趨勢至少要5到10年，如果發(fā)展速度變緩的話，時間會很久很久。