日前，吳冠中紀(jì)念展在全國一些美術(shù)館掀起熱潮，吸引大批觀者前往，浙江美術(shù)館更因觀眾爆增將展覽延期一個(gè)月。然而，這一時(shí)的“繁榮”并未縮小美術(shù)館與公眾的距離。本報(bào)記者采訪調(diào)查了國內(nèi)多家美術(shù)館后發(fā)現(xiàn)，盡管業(yè)內(nèi)人士高呼“美術(shù)館時(shí)代已經(jīng)到來”，但群眾對于美術(shù)館的印象卻仍停留在“展覽館”上，大多數(shù)美術(shù)館距離實(shí)現(xiàn)為公眾服務(wù)仍有一段距離。

美術(shù)館就是美術(shù)展的場館?

展覽太多，參展作品水平參差，公共文化服務(wù)很少，公眾感覺遙不可及……這一系列問題讓美術(shù)館的公共文化服務(wù)職能備受拷問。

“在我看來，美術(shù)館就是辦美術(shù)展的場館。”上海的孫小姐這樣告訴記者，她到每個(gè)城市都會(huì)去美術(shù)館看看，把它當(dāng)做城市的景點(diǎn)。

“美術(shù)館多數(shù)還是專業(yè)人士去的地方吧，感覺有的展覽難以理解。”杭州的張小姐認(rèn)為美術(shù)館展覽水平參差不齊，有的專業(yè)性太強(qiáng)，離公眾太遙遠(yuǎn)。

近些年，中國的美術(shù)館逐漸走向公共美術(shù)館機(jī)制，從業(yè)人員開始意識(shí)到，美術(shù)館不僅僅是面向藝術(shù)家的展覽館，還應(yīng)當(dāng)是從事藝術(shù)典藏、藝術(shù)研究以及公共藝術(shù)教育的機(jī)構(gòu)。然而，這種轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。“轉(zhuǎn)型之后，國內(nèi)的美術(shù)館發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型為歐美式的美術(shù)館缺乏外部社會(huì)條件，于是紛紛形成了一種中國式的經(jīng)營模式，即收取大部分展覽的場租費(fèi)，這是美術(shù)館轉(zhuǎn)型期的一種尷尬。”曾任上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館副館長的顧振清在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。

“這種模式很可怕，如果誰給錢就讓誰展覽，美術(shù)館會(huì)逐漸喪失話語權(quán)，建立標(biāo)準(zhǔn)也成為空談，公共文化服務(wù)就更不用提了。”北京今日美術(shù)館館長張子康對記者說，“美術(shù)館是美育教育的地方，更多是發(fā)揮面向大眾的文化推廣作用。”

經(jīng)費(fèi)不足還是認(rèn)識(shí)不夠?

改革開放以后，公立美術(shù)館開始從內(nèi)部搞活經(jīng)濟(jì)，一部分經(jīng)費(fèi)來源于財(cái)政撥款，一部分需要自籌。然而，很多美術(shù)館難以適應(yīng)這一運(yùn)營方式，因而只能以出租場地辦展覽為生。“國內(nèi)的美術(shù)館貧富分化嚴(yán)重，有的美術(shù)館每年的收藏經(jīng)費(fèi)用不完，有的美術(shù)館一年只有幾十萬元的撥款，甚至難以支撐館內(nèi)的基本開銷。”張子康告訴記者。

以上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館為例，2005年，政府預(yù)算僅解決了其1/3的開支，另有1/3的支出通過各種贊助方式獲得，剩余的1/3的開支則通過美術(shù)館的一些其他方式的經(jīng)營獲得，比如經(jīng)營藝術(shù)品店和咖啡館、部分場館合作經(jīng)營、與國際大品牌合作辦展等。然而，很多城市并沒有像上海那樣的經(jīng)濟(jì)土壤和文化土壤。

經(jīng)費(fèi)不足讓美術(shù)館將公眾服務(wù)排至次席，“很多美術(shù)館的公共文化教育只停留在口頭，因?yàn)檫@一部分的開銷不小，卻不會(huì)轉(zhuǎn)換為效益。”顧振清感慨美術(shù)館經(jīng)營其實(shí)不易。對此，中國美術(shù)學(xué)院藝術(shù)人文學(xué)院院長曹意強(qiáng)曾提出建議：“國內(nèi)的美術(shù)館基本上是等待固定的資金來源，國外美術(shù)館館長的主要工作就是籌集經(jīng)費(fèi)，不會(huì)等待哪個(gè)部門來給資金贊助，這些資金還可以用作投資，擴(kuò)大可使用的經(jīng)費(fèi)。”

然而，有專家認(rèn)為，美術(shù)館公眾服務(wù)的缺失并不僅僅源于經(jīng)費(fèi)問題，更多的是美術(shù)館對于自身的職能認(rèn)識(shí)不夠。曾任廣東美術(shù)館館長的王璜生說：“一個(gè)新型的美術(shù)館，應(yīng)該將關(guān)注人、重視人的問題提升為美術(shù)館的戰(zhàn)略職能，思考如何具有‘公眾意識(shí)’，運(yùn)用相應(yīng)的方式和手段為公眾服務(wù)，了解公眾的想法，具有公眾的思路和相應(yīng)的政策方式等等。”

服務(wù)公眾是根本

對于美術(shù)館的理解，國內(nèi)和國外存在差異。在國外，美術(shù)館和博物館是一個(gè)概念，而在國內(nèi)，大多數(shù)美術(shù)館里只可以看到近現(xiàn)代藝術(shù)作品。“這種差異造成了人們對美術(shù)館的理解的錯(cuò)位，也顯現(xiàn)出美術(shù)館自身做法上的不專業(yè)。國內(nèi)很多美術(shù)館雖然也設(shè)有教育部、學(xué)術(shù)部等，但是外界對它的認(rèn)識(shí)仍然停留在“只是一個(gè)做展覽的地方”，老百姓也覺得美術(shù)館是給專業(yè)人士看的，離生活很遠(yuǎn)。”張子康說。

去年底，文化部下發(fā)了《全國重點(diǎn)美術(shù)館評估標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，采取打分制，從綜合管理、建筑與環(huán)境、藏品資源、展覽與社會(huì)影響、公共教育和文化服務(wù)等方面進(jìn)行評估考量。從項(xiàng)目設(shè)置和計(jì)分情況來看，評估標(biāo)準(zhǔn)將引導(dǎo)美術(shù)館逐步擺脫“重展覽、輕服務(wù)”的陳舊模式，實(shí)現(xiàn)“每年開放時(shí)間在300天以上”等要求。張子康認(rèn)為，評估標(biāo)準(zhǔn)的制定十分有必要，起碼讓美術(shù)館在現(xiàn)階段有了一個(gè)發(fā)展方向。

有些美術(shù)館十分重視公眾服務(wù)，這其中有資金充足的公立美術(shù)館，也有機(jī)制靈活、運(yùn)營狀況良好的民營美術(shù)館。在公眾服務(wù)上，中國美術(shù)館是所有美術(shù)館的典范。如2007年，中國美術(shù)館與古根海姆合作舉辦了“美國藝術(shù)三百年”，其中“十萬大學(xué)生走進(jìn)中國美術(shù)館” 項(xiàng)目就惠及了更多的普通人。此外，上海美術(shù)館也將加強(qiáng)公共文化服務(wù)納入了整體發(fā)展規(guī)劃，并定期出版《上海美術(shù)館之友》導(dǎo)覽冊，2009年舉辦了美術(shù)講座 30場，內(nèi)容涉及美術(shù)教育、展覽鑒賞、美術(shù)知識(shí)普及等;北京今日美術(shù)館在今年暑假還舉辦了一系列的兒童主題講座，培養(yǎng)兒童的藝術(shù)鑒賞能力。

“在798藝術(shù)區(qū)辦一個(gè)展覽，每天有上千人觀看，還能說藝術(shù)是小眾的嗎?藝術(shù)應(yīng)當(dāng)成為公眾的藝術(shù)，不能只考慮藝術(shù)家等專業(yè)人士。能為大眾提供服務(wù)，才是真正意義上的公共美術(shù)館。”顧振清說。