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    蘇州畫院能否打破“中國式畫院咒語”

    藝術(shù)中國 | 時(shí)間: 2010-01-15 18:02:32 | 文章來源: 搜狐文化

    在國家接二連三出臺(tái)振興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃政策大背景下,一面是體制內(nèi)國有畫院的不死不活,另一面有體制外民營畫院的舉步維艱。中國的畫院該如何跟上時(shí)代潮流,實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展?蘇州畫院的創(chuàng)新發(fā)展模式或許能給我們啟示。

    改革,是拼創(chuàng)新

    誰也沒想到,蘇州畫院只因一場全新運(yùn)營模式的招聘,而名揚(yáng)業(yè)內(nèi)。其超前的三位一體運(yùn)營模式與發(fā)展理念給業(yè)界帶來了一縷清風(fēng)。也帶給前去應(yīng)聘的畫家耳目一新的感覺,吸引了包括中央美院、中國美院、四川美院等來自全國各地的藝術(shù)精英300多人應(yīng)聘。“當(dāng)今,文化體制改革如日中天。市場經(jīng)濟(jì)下的文化改革,關(guān)鍵取決于思想觀念轉(zhuǎn)變,樹立科學(xué)的文化發(fā)展觀,按市場規(guī)律和需求建立創(chuàng)新的運(yùn)營模式,是取勝之道。”蘇州畫院院長沈威峰如此認(rèn)為。

    “三位一體”運(yùn)營模式

    蘇州畫院成立于1999年,是蘇州市文聯(lián)下屬團(tuán)體會(huì)員單位。坐落在蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖畔的蘇州畫院屬下機(jī)構(gòu)蘇州畫院美術(shù)館,于2009年10月18日舉辦了隆重的開館儀式。自此,一種獨(dú)特的運(yùn)營風(fēng)格全面啟動(dòng)了。

    集畫院、畫家、經(jīng)紀(jì)人公司“三位一體”的運(yùn)作模式跳出了舊體制的傳統(tǒng),使得畫院的主要功能是為幫助簽約畫家進(jìn)行創(chuàng)作的選題規(guī)劃、學(xué)術(shù)引導(dǎo)、專業(yè)定位,并讓藝術(shù)文化經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營畫家的作品。從而讓畫家可以全身心地投入藝術(shù)創(chuàng)作、學(xué)術(shù)研究,實(shí)現(xiàn)簽約畫家的創(chuàng)造力最大化、創(chuàng)作資源利用最大化、產(chǎn)出效益最大化。這種模式跳出了體制內(nèi)畫院的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,確立了一個(gè)學(xué)術(shù)導(dǎo)向、研究導(dǎo)向、創(chuàng)作導(dǎo)向的畫院理念,并通過橫向資源嫁接,徹底解決了畫家們的創(chuàng)作主體與經(jīng)營主體之間的矛盾困境,為畫家忘我地、盡情地進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作提供了最便利的條件,最終實(shí)現(xiàn)“畫有專工,人盡其才”的藝術(shù)創(chuàng)作理想。

    “蘇州畫院將要打造中國有潛質(zhì)的優(yōu)秀中青年畫家的孵化器。”該院院長沈威峰滿眼堅(jiān)定。他認(rèn)為,當(dāng)今,藝術(shù)界步入一個(gè)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,優(yōu)秀畫家是推動(dòng)藝術(shù)進(jìn)步、文化企業(yè)藝術(shù)影響力的關(guān)鍵,要振興要發(fā)展,歸根到底是由畫家自身的創(chuàng)作水平?jīng)Q定,“人才戰(zhàn)略”是畫院的發(fā)展之道。

    “我作為一個(gè)畫家,年少時(shí)生活貧困,深知繪畫求學(xué)之路的艱辛與不易,經(jīng)多年的思考,我決定實(shí)施‘尊重畫家,為畫家服務(wù),為青年人引路,以畫家的創(chuàng)作水平說話’的市場化新體制。”已海內(nèi)外聞名的畫家沈威峰說到此仍略顯激動(dòng)。

    蘇州畫院美術(shù)館館長王思敏表示,蘇州畫院美術(shù)館作為蘇州畫院屬下藝術(shù)機(jī)構(gòu),傳承與創(chuàng)新吳門神韻,以及對(duì)公益性社會(huì)功能的逐步強(qiáng)化是畫院美術(shù)館持續(xù)煥發(fā)生命力的關(guān)鍵所在。美術(shù)館將會(huì)不斷積極借鑒國內(nèi)外文化事業(yè)機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理模式、運(yùn)營機(jī)制和學(xué)術(shù)理念,力爭在做好藝術(shù)展覽的基礎(chǔ)上,努力營造一個(gè)和諧向上的藝術(shù)平臺(tái)。

    以“畫家”為本

    “在當(dāng)下的藝術(shù)產(chǎn)地,極少數(shù)人在享受著絕大多數(shù)人的榮光,在天價(jià)光環(huán)的背后,有的是茫然的眼睛。同一處村落里,一邊是豪華的鄉(xiāng)間別墅,一邊是渴望清湯掛面的嘴,這就是所謂藝術(shù)的生存現(xiàn)狀。”這段對(duì)藝術(shù)界的解讀,在網(wǎng)上流傳甚廣。蘇州畫院的創(chuàng)新模式打破了這一窘境,為了保障優(yōu)秀畫家的物質(zhì)生活,該院成立了“蘇州畫院精英扶持基金會(huì)”,它將會(huì)給簽約畫家扶持基金每月3000元—5000元,一年一簽,簽約畫家每月只需向蘇州畫院美術(shù)館捐贈(zèng)一張以上的畫即可,該院屬下機(jī)構(gòu)蘇州畫院美術(shù)館還將給畫家頒發(fā)收藏證書;畫家的畫作由畫家與文化公司自愿簽約,代理經(jīng)營;如果是駐院畫家,將由該院藝術(shù)委員會(huì)評(píng)審,通過之后,3年一簽;畫院可提供畫家創(chuàng)作工作室及美術(shù)館的活動(dòng)場所。所有簽約的畫家3年之后經(jīng)蘇州畫院藝術(shù)委員會(huì)評(píng)審,雙方協(xié)商,可根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定簽訂正式畫家合同,包括四險(xiǎn)一金。

    “蘇州畫院與其他畫院相比最大的特色是,它以領(lǐng)先獨(dú)到的眼光發(fā)掘當(dāng)今實(shí)力派畫家加盟,資助培養(yǎng)一批優(yōu)秀畫家,為畫家提供施展自己藝術(shù)才華實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)的最好平臺(tái),并且引進(jìn)先進(jìn)的學(xué)術(shù)理念,采用全新的運(yùn)作模式全方位引導(dǎo)、包裝、宣傳藝術(shù)家,提升其個(gè)人價(jià)值,擴(kuò)充其影響力。”提起為何到蘇州畫院參加競聘,來自中國美院的年輕畫家羅小珊說。

    能否打破“中國式畫院咒語”

    蘇州畫院模式實(shí)際上是在試圖打破“中國式畫院咒語”。蘇州畫院依托文化產(chǎn)業(yè)大環(huán)境改善而建立起來的畫院、畫家、文化公司、畫院美術(shù)館、城市文化氛圍相融、相通的獨(dú)特發(fā)展模式,從體制、機(jī)制、模式、動(dòng)力層面,為畫家們的藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)成長提供了全新的空間,給畫家們的創(chuàng)作自由、高質(zhì)多產(chǎn)提供了極大的可能。既幫助和解放了畫家,建立了畫院、畫家、文化公司的聯(lián)系,又提升和塑造了城市文化品格,更創(chuàng)新了國內(nèi)畫院發(fā)展的全新模式。這種跳出傳統(tǒng)舊體制養(yǎng)畫家而不出成果的模式,正是破除了吳冠中先生所講的“中國有大量養(yǎng)畫家的畫院,從中央到地方,養(yǎng)了一大群不下蛋的雞”的怪圈和咒語。

    蘇州畫院的創(chuàng)新發(fā)展模式對(duì)推動(dòng)我國文化體制改革事業(yè),對(duì)中國文化藝術(shù)的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展無疑具有重要意義。或許,蘇州畫院的這種模式,在不遠(yuǎn)的某一天,將成為一種文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的主流,一種潮流。

     

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