洛杉磯MOCA館長(zhǎng)Jeffrey Deitch

自被出人意料地任命為洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館(MOCA)館長(zhǎng)兩年之后，Jeffrey Deitch承認(rèn)從經(jīng)營(yíng)一間紐約的商業(yè)畫廊到“拯救”一個(gè)艱難生存的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變就是一次“猛然覺醒”。

在上星期第43屆藝術(shù)巴塞爾(Art Basel)上與藝術(shù)顧問Josh Baer進(jìn)行的一次會(huì)談中，Jeffrey Deitch描述了從博物館贊助人那籌集資金的重?fù)?dān)——與畫廊客戶不同，這些贊助人受到的刺激因素較少。“我在經(jīng)營(yíng)畫廊時(shí)是處于一個(gè)有利的位置的，因?yàn)槲沂稚嫌腥藗兿胍臇|西，”Jeffrey Deitch說。但是當(dāng)他來到MOCA之后，“人們通常不愿意接我的電話，他們都會(huì)想‘哦，這個(gè)人又來找我要錢了。’”此外，許多慈善家也寧愿將錢投給那些比較緊急的情況而不是藝術(shù)。“人們都認(rèn)為把錢捐給醫(yī)院或是有需要的兒童比捐給博物館的意義更重大，”他說。

當(dāng)Jeffrey Deitch之前經(jīng)營(yíng)的畫廊Deitch Projects需要現(xiàn)金時(shí)，他只需要請(qǐng)求客戶提前買下一件作品以支持建造方面的花費(fèi)就可以了。但畫廊可以盈利，而博物館則通常只能帶來赤字。例如MOCA在去年夏天為西斯特-蓋茨(Theaster Gates)舉辦的個(gè)展“An Epitaph for Civil Rights”，Jeffrey Deitch只提前為這場(chǎng)展覽籌集到了約1.5萬美元的資金;而據(jù)他估計(jì)，芝加哥Kavi Gupta畫廊在舉辦相似的個(gè)展時(shí)賣光了所有的作品，最后還賺到了約50萬美元。

不過Jeffrey Deitch保留了他對(duì)開始與博物館競(jìng)爭(zhēng)作品獲得的富有的新型私立機(jī)構(gòu)提出的嚴(yán)肅批評(píng)。這些家財(cái)萬貫的收藏家對(duì)于MOCA來說是比以舉辦博物館品質(zhì)的展覽而聞名的頂尖的畫廊還要大的威脅。“當(dāng)人們只將作品賣給那些擁有私人基金會(huì)并且還有能力優(yōu)美地展示出它們的大富豪時(shí)，我們面臨的挑戰(zhàn)便是如何與更廣泛的觀眾群聯(lián)系，”Jeffrey Deitch說。“當(dāng)你詢問一位藝術(shù)家‘你愿意將作品賣給擁有基金會(huì)的先生夫人，還是愿意將它賣給一間展廳空間有限、每4、5年才能將其展出一次的博物館?’時(shí)，我想答案是不言而喻的。”

在Jeffrey Deitch與Josh Baer進(jìn)行談話的當(dāng)天的早些時(shí)候，印尼的農(nóng)業(yè)大亨兼藝術(shù)收藏家余德耀(Budi Tek)就在一次關(guān)于構(gòu)建亞洲私人藝術(shù)機(jī)構(gòu)的座談會(huì)上闡明了這種權(quán)威的類型。他證實(shí)通過承諾建立專門的展廳空間用于展示博物館級(jí)別的藝術(shù)品來與經(jīng)銷商進(jìn)行討價(jià)還價(jià)——例如他為莫瑞吉奧-卡特蘭(Maurizio Cattelan)的橄欖樹專門建造的玻璃暖房。

與這些品牌化的藝術(shù)作品失之交臂有可能會(huì)給博物館帶來一系列的麻煩，例如有可能會(huì)失去一些極度希望資助一系列大型的歷史性展覽的贊助商。對(duì)此，Jeffrey Deitch表示：“如果你想舉辦一場(chǎng)重量級(jí)的歷史性展覽而又不包括當(dāng)前受大眾喜愛的藝術(shù)家的話，那么你就很難獲得企業(yè)和收藏家的支持，除非有他們?cè)敢馀c之結(jié)交的藝術(shù)家參展。”

最后，Jeffrey Deitch表示他準(zhǔn)備開啟一種全新的混合籌資模式，它著眼的將不只是傳統(tǒng)的贊助與企業(yè)支持的領(lǐng)域，同時(shí)還會(huì)將博物館與私人基金會(huì)聯(lián)系起來。“我希望這能均衡某些資源的分布——例如拍賣行和藝博會(huì)可以分配更多的收益來資助博物館，我認(rèn)為這是非常必要的。”