作者: 尼古拉斯·福斯特，ARTINFO　　　　

　　麥克·布蘭德（Michael Brand）被任命為新南威爾士美術館的館長，意味著這對澳大利亞的美術館來說會是一個新紀元。在ARTINFO澳大利亞的采訪中，布蘭德透露了他的計劃。

　　ARTINFO：是什么把你吸引到了南威爾士美術館來？

　　布蘭德：在澳大利亞的美術館機制的歷史中，這個機會意味著這是澳大利亞美術館界的一個轉向性的時刻。

　　ARTINFO：你希望為這個職位帶來哪些東西呢？

　　布蘭德：對視覺藝術的熱情，策略性思考的能力，國際美術館的經(jīng)驗以及關系，以及改造悉尼的深切愿望。

　　ARTINFO：你對這個美術館的長期遠景是什么？

　　布蘭德：我希望這個美術館的收藏和項目能獲得當?shù)睾蛧H觀眾的喜歡，當然了，與此同時還得有最高等級的學術性，并且有創(chuàng)新性的美術館實踐；這是一個令人激動的美術館，值得駐扎在一座偉大的城市。

　　ARTINFO：你到美術館的第一項工作會是什么呢？

　　布蘭德：了解我們的藏品，我的新同事，以及許多現(xiàn)在的和潛在的觀眾。

　　ARTINFO：你準備如何將澳大利亞藝術家推向國際觀眾呢？

　　布蘭德：總的來說，你可以明顯的看到國際藝術圈對澳大利亞藝術家的需要，所以這不會是單方面的出口。許多人為此奮斗了很久，但是并沒有獲得很大的成功。那么，南威爾士美術館能做什么呢？我想最好的位置是在美術館-美術館和策展人-策展人這樣的兩個層面建立起伙伴關系。另一個非常重要的貢獻在于澳大利亞藝術家的一系列嚴謹?shù)膶W術性的出版，這會將他們的作品同時放進了國際和國內(nèi)的語境當中。

　　ARTINFO：您認為該美術館的任務是什么？

　　布蘭德：顯然，美術館的任務在1980年的聲明中就已經(jīng)提出了：“發(fā)展和保持藝術的收藏”以及“宣傳與提高對藝術的鑒賞能力與知識”。問題是，這三個目標在三十年之后，也就是21世紀初要實現(xiàn)的程度是什么樣的。第一項，發(fā)展和構建一系列收藏當然得面臨藝術品的高昂價格的挑戰(zhàn)，在眾多地區(qū)，藝術市場里的藝術品的數(shù)量也在減少。第二項，我們長期獲益于新技術所帶來的好處，這幫助了我們傳播信息以及想法，技術依然飛速的發(fā)展，而對于美術館來說如何從中獲益卻還不明朗。在我看來，這幾項目標都具有嚴格的公共的重要性。

　　ARTINFO：在你任職期間，你希望哪些東西被人們所知？

　　布蘭德：誠懇，對于好奇心的深切感受，創(chuàng)新以及面對藝術挑戰(zhàn)的不膽怯——這將作為一個很有趣的公共項目。

　　ARTINFO：你認為你會在新南威爾士美術館任職多久？

　　布蘭德：只要他們需要，我會一直呆在這里，因為這確實是一次終身難得的機遇。這樣說是因為，我不希望我的機會不會打破埃德蒙·凱鵬（Edmund Capon）的記錄。