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    藝術(shù)中國
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    藝術(shù)要與聰明的錢結(jié)合?

    藝術(shù)中國 | 時間: 2009-10-22 21:28:11 | 文章來源: 中國新聞網(wǎng)

    資本可進可退,藝術(shù)無路可走。在2009年的秋天,美國雷曼兄弟破產(chǎn)導(dǎo)致的全球性金融危機發(fā)生一周年的日子,我們回味著這句話的“部分正確性”。從2005年至2008年中國當(dāng)代藝術(shù)市場的火熱所引發(fā)的“泡沫”、“天價做局”,被2008年至2009年的經(jīng)濟危機打得煙消云散。

    而在經(jīng)濟回暖,藝術(shù)市場已現(xiàn)曙光的當(dāng)下,由北京月亮河美術(shù)館和雅昌集團聯(lián)合策劃的全球視野下的藝術(shù)資本論研討會上,各業(yè)界人士更是圍繞藝術(shù)資本的兩面性提出,藝術(shù)要與聰明的錢結(jié)合——問題是,我們怎么讓它們結(jié)合?

    資本,有時忘了“戴近視眼鏡”

    1996年,中國沒有雙年展,如今的國際性雙年展已近10個;上世紀(jì)90年代的藝術(shù)區(qū)只有798,如今僅北京一地叫得上名的藝術(shù)區(qū)就有9個;從上世紀(jì)90年代中期到2005年,畫廊由30家到300家,涉及當(dāng)代藝術(shù)的拍賣公司由不足5家猛增至超過50家。——雖然《世界報》分析從2002年至2006年,全球藝術(shù)品成交金額由277億歐元增至433億歐元,增幅達95%,中國的藝術(shù)品市場也受此影響,但當(dāng)代藝術(shù)的“中國速度”足以令世界瞠目:藝術(shù)基金、藝術(shù)銀行、藝術(shù)按揭、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易等以前從業(yè)者甚少聽到的詞語,變成了他們?nèi)蘸蟮目陬^禪,拍賣場上的天價紀(jì)錄,藝術(shù)家成為文化明星,仿佛一切都在昭示,這不僅是藝術(shù)繁榮的時代,也是資本狂歡的盛筵。

    或許“圈外人”的冷眼旁觀才足夠客觀。“我曾經(jīng)看見圓明園畫家村的藝術(shù)家賣畫的過程。小張50美元,大幅100美元,一個老外一下子買了8張畫,藝術(shù)家接過那700美元時,手在發(fā)抖。”反觀如今我們聽到拍市上7000萬元乃至上億元的成交價的“麻木不仁”,北京大學(xué)教授張頤武認為中國當(dāng)代藝術(shù)不是孤立的存在,其機遇是當(dāng)下各種力量相互交錯和溝通的產(chǎn)物,這一過程引發(fā)了中國當(dāng)代藝術(shù)與藝術(shù)資本的爆炸性增長。——藝術(shù)教育的熱潮,幾乎也與藝術(shù)資本的涌入同步。

    一切都是相互聯(lián)系的。這句話也可以作為今日美術(shù)館館長張子康的觀點結(jié)語:“比如一個著名藝術(shù)家,他的作品創(chuàng)造了天價,形成社會化影響,就會形成新一輪資本風(fēng)潮,造成規(guī)模化的經(jīng)濟效應(yīng),這種放大效應(yīng)會促使更多的‘著名藝術(shù)家’出現(xiàn);反之,即使藝術(shù)家畫得再好,如果沒有資本形成好的運營模式,也難以形成放大效應(yīng),資本無法因此集聚起來。”蘋果社區(qū)的今日美術(shù)館促使藝術(shù)群落的規(guī)模初現(xiàn),潘石屹的長城腳下的公社引發(fā)的房地產(chǎn)與藝術(shù)業(yè)界的聯(lián)合,陳逸飛對城市的視覺整理和城市文化的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)……都在促使亞洲特別是中國藝術(shù)資本的加速度,資本以其巨大的整合力量促進藝術(shù)生產(chǎn)的社會化進程。

    “甚至從某個角度,我們可以這樣宣稱:資本創(chuàng)造文化。”評論家顧振清說。

    這樣的事實仿佛在告訴我們:藝術(shù)步入商品化生產(chǎn)就是在臣服于資本的流動與增殖。

    “資本的盲目性與短視性必然干擾藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)作、運營;涌入導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的失衡,產(chǎn)生經(jīng)濟危機,恢復(fù)之后會有短暫繁榮,但資本的這一盲目性如不加控制,會給藝術(shù)市場帶來更大的崩潰。”在《東方藝術(shù)·財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編杭春曉看來,常常忘記“戴近視眼鏡”就出門的藝術(shù)資本,加上國際資本的進入、創(chuàng)作原動力的喪失、藝術(shù)家的名利場邏輯,終于使中國藝術(shù)市場成為“一種奇觀”。

    好資本需要堅實的防火墻

    “藝術(shù)市場由產(chǎn)品的制造單位——藝術(shù)家,檢驗單位——評論家,營銷單位——畫廊、拍賣行和購買者組成,在這其中,良性資本可以使市場的各個環(huán)節(jié)各司其職并且激發(fā)活力,而不良的盲目的資本則會擾亂市場的發(fā)展。”收藏家張銳的說法,引發(fā)《新周刊》主筆閆肖鋒的議論:在以知本為資本的網(wǎng)絡(luò)社會,藝術(shù)應(yīng)當(dāng)與聰明的錢結(jié)合,“聰明,意味著理性、不盲目,有持續(xù)投入的能力”。

    這是不是太理想化了一點?

    不少專家認為,在藝術(shù)與資本的關(guān)系中,美術(shù)館是一個連接點。評論家陸蓉之認為,應(yīng)當(dāng)建立周全的稅法制度規(guī)范畫廊、拍賣市場,同時鼓勵非營利藝術(shù)機構(gòu)的發(fā)展,以促進市場進入良性循環(huán)。顧振清提出,從金融危機的教訓(xùn)我們可以看出,國際資本紛紛撤退的情況下,國內(nèi)資本卻能高歌猛進,希望國內(nèi)資本能幫助中國當(dāng)代藝術(shù)建立自己的“立場”,并進行常態(tài)性支持。好資本需要好作品,更需要防火墻。杭春曉提出,藝術(shù)與資本之間應(yīng)當(dāng)建立由資本支持的基金會與美術(shù)館,作為防火墻來發(fā)揮對資本短視性的調(diào)整。

    隔著一層防火墻共舞,當(dāng)藝術(shù)市場處于過熱狀態(tài),資本可以以其保守性來有效降溫;而市場出現(xiàn)惰性,資本的投機性又可以促進發(fā)展,增其活力。在據(jù)預(yù)測2020年,中國當(dāng)代藝術(shù)交易金額將達到5000億元,市場仍有巨大機遇的時刻,策展人朱其所說的——當(dāng)代藝術(shù)不需要一個以追求利潤最大化的純粹商業(yè)資本投資體系,而是需要一個以低盈利、長期收藏和學(xué)術(shù)贊助為基本內(nèi)容的基金會體系——這會不會也只是空中樓閣的烏托邦夢想?(作者:張亞萌)

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