北京東路上的鹽業(yè)銀行大樓正緊鑼密鼓整修改造，這里將入駐一座并購博物館。相比普通的金融博物館，并購博物館集三項(xiàng)功能于一體：博物館、并購俱樂部和并購講習(xí)所，有望成為全球第一家并購博物館。有著八十多年歷史的老大樓原本用于招商，每年可以帶來數(shù)億元的財(cái)政收入，但黃浦區(qū)政府決定，把有限的資源用于金融文化的傳承。

放棄億元財(cái)政收入，為金融文化騰空間，這樣做值不值？在區(qū)委書記王文濤看來，外灘的優(yōu)勢就在于金融文化底蘊(yùn)深厚，通過恢復(fù)和拓展文化功能，充分挖掘和利用好外灘的歷史底蘊(yùn)和人文資源，有助于構(gòu)筑外灘金融文化生態(tài)環(huán)境。

在“金融生態(tài)”中凸顯文化要素，正顯示黃浦打造外灘金融集聚帶的獨(dú)到眼光。何為金融文化生態(tài)？從產(chǎn)業(yè)角度說，金融產(chǎn)業(yè)不是獨(dú)立的排他性產(chǎn)業(yè)，可以衍生出服務(wù)、文化等很多產(chǎn)業(yè)。如倫敦金融城，發(fā)展金融的同時(shí)，注重歷史保護(hù)和文化延續(xù)，注重環(huán)境優(yōu)化和生態(tài)的復(fù)合，通過塑造城市景觀提升文化環(huán)境品位。從行業(yè)特點(diǎn)說，金融家群體比較追求生活品質(zhì)，重視社交環(huán)境，文化藝術(shù)對其有不可言缺的魅力。“辨別金融中心其實(shí)很簡單，就是看金融大鱷們是否經(jīng)常聚在那里喝咖啡。”區(qū)長周偉說，創(chuàng)新的思維往往從雙向交流中迸發(fā)，兩只咖啡杯的碰杯，能撞出新思路。

為了給金融客提供交鋒碰撞、捕捉機(jī)遇的場所，黃浦區(qū)一方面加大各項(xiàng)配套服務(wù)，變傳統(tǒng)規(guī)劃的“功能分區(qū)”模式，為“功能復(fù)合”，有意識地把金融辦公、商業(yè)零售、文化娛樂等功能組織在一起，形成一個(gè)名副其實(shí)的“7×24小時(shí)”不夜城。原來的老外灘，游客坐不下來。改建后的濱江區(qū)和外灘通道，望江一杯咖啡，夕陽下江邊閑庭漫步，已是附近辦公的金融白領(lǐng)最容易實(shí)現(xiàn)的圖景。另一方面，區(qū)政府牽頭為金融人士打造一流交流平臺(tái)。外灘源一號落成不久，“金融家俱樂部”應(yīng)運(yùn)而生，金融家們在此定期組織沙龍活動(dòng)，交流行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。外灘三號的“三言社”，也經(jīng)常邀請一些高端金融人才，如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、世界銀行前行長等人來坐坐，討論金融形勢，舉辦前沿金融講座。

無論是公益性的藝術(shù)展示、還是高端藝術(shù)品市場，都是金融文化不可或缺的元素。新外灘開街后，文化時(shí)尚類場所加緊布局，一批批文化項(xiàng)目接踵而至。外灘一帶分布的美術(shù)館、畫廊已達(dá)20多家。換裝后的外灘18號十八空間，集創(chuàng)意、藝術(shù)、時(shí)尚與慈善多項(xiàng)功能，提供各類藝術(shù)品展覽。外灘美術(shù)館先后舉辦過“農(nóng)民達(dá)芬奇”蔡國強(qiáng)作品展、曾梵志作品展等活動(dòng)。

外灘三號的滬申畫廊邀請世界各地藝術(shù)家駐店創(chuàng)作，這些都為金融家們提供了一個(gè)走進(jìn)藝術(shù)、感受時(shí)尚、展現(xiàn)愛心的絕佳場所，也為他們提供了一個(gè)購買藝術(shù)作品的渠道。

金融文化的匯聚不僅吸引著大量金融客流連駐足，也吸引了國際品牌的投資眼光。這一年來，香奈兒、愛馬仕、卡地亞、阿瑪尼、百達(dá)·翡利等幾大國際品牌先后在外灘進(jìn)行一線發(fā)布，這些都是國際頂級品牌首次在上海舉行的全球新品發(fā)布會(huì)。黃浦區(qū)商委負(fù)責(zé)人說，根據(jù)國際品牌發(fā)展規(guī)律，其第一階段往往是開店，到了第二階段則是設(shè)旗艦店，第三階段便提升到品牌發(fā)布。像香奈爾、愛馬仕等這些國際品牌，其一線發(fā)布以往都選擇巴黎、紐約等時(shí)尚之都，如今轉(zhuǎn)而青睞外灘，這說明外灘的國際文化地位已逐漸被廣泛承認(rèn)。

“最活躍的金融文化要素集中在外灘。”一位在華爾街闖蕩多年的海歸金融家由衷感嘆，“不出辦公樓，就能喝咖啡、賞名畫。不用坐飛機(jī)，就能出入全球頂級的品牌發(fā)布會(huì)，這些文化精品，正是激蕩腦力的最佳佐料。”