1 離職風(fēng)暴持續(xù)
對于拍賣業(yè)兩大巨頭佳士得和蘇富比來說,這幾年稱得上是風(fēng)波不斷:兩家公司都在新任管理層的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)歷大規(guī)模變動,試圖在全球市場變緩的大環(huán)境下力求利益最大化。2016年初,蘇富比率先爆發(fā)離職潮,蘇富比高級副總裁、當(dāng)代藝術(shù)私洽交易北美地區(qū)主管麥蒂·海登于今年3月初辭職。而2月底,蘇富比美國區(qū)副主席、印象派及現(xiàn)代藝術(shù)部全球副主席大衛(wèi)·諾曼,全球當(dāng)代藝術(shù)部副總裁亞歷克斯·羅特以及蘇富比歐洲區(qū)主席亨利·溫德曼也相繼離職。這些元老高管中,任職時(shí)間最短的超過15年,有的甚至長達(dá)31年之久。蘇富比高管離職潮的背后大多與公司去年秋天推出的自愿離職計(jì)劃(buyout)有關(guān),而頒布自愿離職計(jì)劃的正是去年初上任的新總裁。就在蘇富比的一系列離職風(fēng)波之后,佳士得似乎也將面臨類似的狀況。
另一邊,佳士得也曝出又有三位高管離職的消息,不過他們是被解雇還是自愿離職并不得而知。其中包括信托、地產(chǎn)及估價(jià)部主管兼高級副總裁保羅R.普羅福斯特(Paul R. Provost)、古典繪畫大師及19世紀(jì)藝術(shù)全球主管尼古拉斯·霍爾(Nicholas Hall),以及佳士得20及21世紀(jì)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人凱西·埃爾基斯(Cathy Elkies)都已經(jīng)離開。在美國東部時(shí)間12月7日晨間消息,擔(dān)任佳士得戰(zhàn)后及當(dāng)代藝術(shù)部門主席及國際主管的布萊特·格瑞也宣布離開供職23年的拍賣行。作為在佳士得供職長達(dá)23年之久的資深高管,布萊特·格瑞的辭職堪稱本年度拍賣行人事異動的最大事件,用外媒的話來說,“格瑞是至今為止離開拍賣行轉(zhuǎn)行做經(jīng)紀(jì)人的最高層人員”。
一年內(nèi),兩家拍賣公司可謂風(fēng)波不斷,不是被購就是管理高層離職,雖然根據(jù)上半年公布的財(cái)報(bào)來看,全球業(yè)績有所下滑。但蘇富比與佳士得靠著自身多年的底蘊(yùn),總成績也并不是太難看,如此頻繁的離職,也是讓人費(fèi)解。
2 傭金上升
繼2013年10月更新買家傭金收取規(guī)則后,佳士得拍賣行于日前宣布將再次調(diào)整傭金制度,于9月19日實(shí)行全新的買家傭金規(guī)則。此次買家傭金調(diào)整依然是針對收取傭金的價(jià)格閾值進(jìn)行,傭金比例本身沒有變化,而且紅酒品類不在本次調(diào)整之列。具體調(diào)整為:落槌價(jià)達(dá)到(含)100,000英鎊的拍品,買家傭金收取25%;落槌價(jià)在100,001英鎊到2,000,000英鎊之間的拍品,買家傭金收取20%;落槌價(jià)在2,000,001英鎊以上的拍品,買家傭金收取12%。
在佳士得于9月初宣布調(diào)整買家傭金之后,蘇富比也宣布將調(diào)整買家傭金的收取原則,于2016年11月13日開始實(shí)行,為紐約秋拍季之前。據(jù)蘇富比方面表示,這次調(diào)整只會影響到5%到10%的拍品,可以算是“微調(diào)”。此外,這次調(diào)整買家傭金的范圍不包括紅酒品類和北京,即蘇富比北京舉行的拍賣會傭金依然按照18%的固定比例收取。
以往針對買家傭金,蘇富比和佳士得總會“接力”式的進(jìn)行調(diào)整。2013年2月,佳士得宣布調(diào)整買家傭金的閾值,3月份,蘇富比也宣布上調(diào)買家傭金,調(diào)整幅度加大,而這也是自2008年以來首次上漲買家傭金。僅僅過了半年,2013年10月份,佳士得再次對買家傭金的閾值進(jìn)行調(diào)整。2015年1月27日,蘇富比宣布也上調(diào)買家傭金。今年9月7日,佳士得宣布調(diào)整買家傭金的閾值,但需要注意的是,這次對于佳士得上海有單獨(dú)的傭金政策,即從原來的階梯式變?yōu)榻衲?0%的固定比例。
有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,佳士得、蘇富比的調(diào)整其實(shí)是變相加價(jià),在目前環(huán)球拍賣環(huán)境背景下,亦僅有具有國際品牌效應(yīng)的拍賣行敢于這樣做。相較于國際拍賣行理氣直壯的上調(diào),國內(nèi)拍賣行在持續(xù)增長的成本壓力、競爭激烈形勢下,卻不敢輕言調(diào)整。據(jù)一份行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)藝術(shù)品拍賣業(yè)當(dāng)前平均傭金收取比例為15%,而且已連續(xù)三年下降。以此來看,是否能認(rèn)為國內(nèi)拍賣行在國際競爭中仍然是以“低價(jià)”策略去吸引買家?無論是因?yàn)閲H品牌上調(diào),還是因?yàn)槔麧櫹陆刀兿喃@利,國際拍賣大佬這一手段是否會對內(nèi)行拍賣行有所明顯的影響,我們來年拭目以待。
3 保稅拍賣
2016秋拍中,嘉德首次推出“保稅拍賣品”,共推出100件保稅拍品,其中書畫30多件。有意借助回流藝術(shù)品,促進(jìn)大陸地區(qū)主體市場活躍度。其實(shí)早在前些年,一些拍賣公司就推出了保稅拍賣。保利就曾標(biāo)注部分作品在保利(香港)提貨,屬于保稅拍品;華辰曾在廈門舉辦保稅拍賣,交割后可以帶到自貿(mào)區(qū)外、在區(qū)內(nèi)進(jìn)行儲藏或是直接運(yùn)送出境。
近代中國飽受列強(qiáng)欺凌,大批文物流失海外,很多文物流到海外藝術(shù)品市場。隨著中國經(jīng)濟(jì)騰飛及藝術(shù)品市場發(fā)展,流落海外的文物逐漸被人們認(rèn)知,或者被國人購回。一些藝術(shù)品屬于多年未曾出現(xiàn)的稀世珍品,為各大拍行重要標(biāo)的。嘉德、保利等大型拍行,均在歐美、日本、香港等地區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)以便征集。但鑒于相關(guān)政策和稅制,海外回流需負(fù)擔(dān)一定成本,導(dǎo)致市場需求受到抑制,“保稅拍賣”應(yīng)運(yùn)而生。
保稅拍品是指在海外征集的作品,由拍賣公司設(shè)在香港的分部委托,通過上海保稅區(qū)進(jìn)入中國大陸地區(qū),參與巡展、拍賣,落槌成交之后,保稅拍品再經(jīng)上海保稅區(qū)返回香港分部。買家只需支付人民幣,即可完成拍品賬面交割,但提貨仍在中國香港,如果買家需要把拍品運(yùn)至大陸,依然需要正常繳納關(guān)稅。若買家有意將藝術(shù)品存于境外,拍賣公司可以提供藝術(shù)品有償保管服務(wù)。
保稅拍賣給拍賣公司帶來征集上的便利,但對于賣家來說,潛在的成本依舊存在,一些在海外有居所的藏家可以方便地進(jìn)行存儲,而純粹的大陸藏家,仍舊需要繳納稅款,并前往香港提貨,如果藝術(shù)品本身的成交價(jià)格并不十分低廉,對大陸藏家來說,保稅拍賣難以形成持續(xù)穩(wěn)定的吸引力。同時(shí),保稅拍賣的模式很大程度上依賴于國家進(jìn)出口政策,如稅率增加,則需求將會降低,如何利用保稅模式,拓寬供給端貨源供應(yīng),增加市場交易靈活性,為市場增添活力,考驗(yàn)著拍賣公司的征集能力,產(chǎn)業(yè)鏈整合能力以及倉儲、物流、保險(xiǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。
4 跨界聯(lián)姻
2016年6月,時(shí)下最為流行的跨界融合之風(fēng)又吹進(jìn)了藝術(shù)品市場。作為王中軍個(gè)人投資控股的公司華誼兄弟創(chuàng)投,宣布聯(lián)合保利國際拍賣、天辰時(shí)代,成立保利華誼(上海)國際拍賣有限公司(以下簡稱“保利華誼”)。對于此次的合作,在保利拍賣執(zhí)行董事趙旭看來首先實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的整合。“華誼兄弟除了在全球范圍內(nèi)的影響力外,周圍聚集了眾多全球一流企業(yè)家資源,這些企業(yè)家正是藝術(shù)品市場潛在的新買家,而華誼兄弟旗下各個(gè)公司的資源,也都會加盟到拍賣公司上。”
2016年7月27日蘇富比提交美國證監(jiān)會文件顯示,蘇富比的最大股東康泰人壽集團(tuán)在過去的一個(gè)多月內(nèi),連續(xù)數(shù)次出手增持蘇富比股份,買入價(jià)格從每股29.61美元至31.99美元不等。截至7月26日,泰康人壽持有的股份數(shù)目達(dá)到791.87萬股,持股量約為13.52%,成為蘇富比第一大股東。若以每股30美元估算,此次泰康總斥資2億多美金。第二大股東是之前大戰(zhàn)管理層的丹尼爾·勒布的公司“Third Point”,持股11.38%,第三大股東為Marcato Capital持股11.22%,兩者相比2015年9月都進(jìn)行了增持。前一陣盛傳要收購蘇富比的盛大投資集團(tuán)則持股1.98%。股東中還隱藏著:投資人、藏家史蒂文·科恩的公司“Point72”,持股5.5%。
另一邊,宏圖高科于12月6日晚公告,公司擬以220,000萬元現(xiàn)金購買北京匡時(shí)國際拍賣有限公司100%股權(quán)。收購?fù)瓿珊罂飼r(shí)國際成為宏圖高科的全資子公司。
5 線上拍賣
近兩年,傳統(tǒng)藝術(shù)品拍賣市場萎縮、調(diào)整,但在線藝術(shù)品拍賣和交易卻日漸紅火,增長迅猛。在線藝術(shù)品交易在過去12個(gè)月銷售總額達(dá)30.27億美元,同比增長24%。同時(shí),在今年秋拍期間,包括中國嘉德、北京保利、廣東崇正、上海天衡以及國際拍賣行佳士得、蘇富比等均開展網(wǎng)絡(luò)競拍,爭奪新拍賣渠道。
中國嘉德今年秋拍就有24場專場開通實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)競投,包括此次增加的書畫類6大專場“繽紛集—聚焦私人收藏、中國當(dāng)代書畫”等,陶瓷類“明清瓷器玉器掌玩藝術(shù)、器以載道—現(xiàn)當(dāng)代陶瓷”等各門類重要專場。據(jù)悉,參與中國嘉德秋拍網(wǎng)絡(luò)競投者,需注冊并交納—定的保證金。
12月7日,北京保利秋拍推出“常君實(shí)舊藏信扎”專題網(wǎng)拍,實(shí)施“線下展線上拍”的新模式。該場網(wǎng)拍共呈現(xiàn)168件的拍品,全場從底價(jià)100元開始起拍,經(jīng)過1008次的網(wǎng)上出價(jià)后成交157件,成交額共20余萬元。對于起拍價(jià)僅有100元來說的信札手稿來說,這次的成績超乎所有人的預(yù)期。
廣東崇正今年秋拍也首次與第三方合作,在“蘇晨舊藏信札、書畫、文房專場”試水網(wǎng)絡(luò)拍賣。12月18日,廣東崇正有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,該公司今年秋拍首次嘗試網(wǎng)拍,總體拍賣效果要比預(yù)想的好,成交率有六成。
業(yè)內(nèi)觀察者指出,網(wǎng)絡(luò)拍賣逐漸成為一種新趨勢,這種模式可讓三方得利。對于買家來說,省時(shí)省力,一場網(wǎng)絡(luò)拍賣可以持續(xù)幾天,晝夜不間斷,免去“趕場”的煩惱,節(jié)約時(shí)間、交通、住宿等諸多成本;對于拍賣行來說,除前期投入的運(yùn)營成本(圖錄印刷與郵遞的成本等),后續(xù)成本如展示和拍賣的場租費(fèi)、招待費(fèi)、廣告推廣費(fèi)等也大大低于傳統(tǒng)拍賣。同時(shí),拍賣行可以利用網(wǎng)絡(luò)展示拍品,方便客戶了解項(xiàng)目,有利于降低競買成本,提高效率,擴(kuò)充服務(wù)范圍。
6 明星參拍
2016年9月19日,男團(tuán) BigBang 成員TOP在NAVER V app進(jìn)行了直播《T.O.P ON-AIR #TTTOP X Sotheby's》,不僅展現(xiàn)了他對美術(shù)作品的過人熱情,也透露了和蘇富比合作的感想,令人驚嘆。值得一提的是,此專場特為一眾年輕藏家來設(shè)定,不單是T.O.P的首個(gè)拍賣策展項(xiàng)目,更是蘇富比首次與年輕藏家以策展人身份合作。“我希望這場拍賣能夠給年輕的、缺乏經(jīng)濟(jì)支持的藝術(shù)家提供一些穩(wěn)定的工作場所。”
最終,本次專場以1.36億港元的成績收場,成交率為90%,此前被大眾看好的由尚·米榭·巴斯基亞在1983年創(chuàng)作的《士兵》當(dāng)仁不讓,以46,680,000港幣拔得頭籌,魯?shù)婪颉に苟「駹柕摹稛o題》、格哈德·里希特的《抽象》、李禹煥的《于風(fēng)》等拍品也以不錯(cuò)的成績落槌。
藝術(shù)品拍賣是商業(yè)活動,T.O.P決定參與其中,原因在于這個(gè)計(jì)劃不只是一個(gè)商業(yè)的合作,部分收益將捐予多年來致力支持亞洲年輕藝術(shù)家發(fā)展的亞洲文化協(xié)會(ACC)。T.O.P表示,作為收藏家和策展人,有義務(wù)為亞洲年輕人才改善藝術(shù)和文化環(huán)境。 “很多亞洲年青藝術(shù)家仍未獲全面的支持,我希望開展如此的一個(gè)計(jì)劃去協(xié)助他們。我的家族親屬金煥基便曾受此會資助,他如今已是蜚聲全球藝壇的韓國當(dāng)代藝術(shù)家之一。”
7 周年慶
今年,佳士得拍賣行迎來250歲生日。佳士得以一種非常英式的方式慶祝其創(chuàng)立250周年:借展“勾勒英國藝術(shù)”以及一場晚間拍賣——兩場活動都在佳士得國王街總部舉行。通過這場時(shí)代跨度極大的專場,佳士得的專家們希望能夠先是通過市場上正當(dāng)走紅的作品吸引買家前來,然后鼓勵(lì)買家們?nèi)グl(fā)現(xiàn)那些被歷史雪藏的藝術(shù)家和時(shí)代。所有展出作品都是曾通過佳士得售出,并從英國私人藏家手中借展。同時(shí)在7月14日、15日,還將舉行“創(chuàng)造市場,收藏藝術(shù):佳士得拍賣行250周年慶”的收藏論壇。
在佳士得進(jìn)行250周年慶時(shí),其教育事業(yè)部門(Christie’s Education)也迎來了成立資助計(jì)劃基金的30周年。佳士得教育成立于1978年,并在1986年成立了提供獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的信托基金。截至2015年底,該信托已經(jīng)向86個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目捐助了38.4萬英鎊,并向所羅門·R·古根海姆基金會捐助了7.74萬英鎊,提供每年54個(gè)實(shí)習(xí)名額。佳士得教育當(dāng)前的目標(biāo)是捐款達(dá)到50萬英鎊。
與此同時(shí),今年北京匡時(shí)也迎來了十周年慶典。“匡時(shí)之夜——北京匡時(shí)十周年慶典晚宴”于北京國貿(mào)大酒店盛大舉行,當(dāng)晚流光溢彩、衣香鬢影。近800位海內(nèi)外知名收藏家、文化名流、藝術(shù)家、演藝明星、行業(yè)精英等眾多杰出人士蒞臨出席,共同見證匡時(shí)十年的輝煌與夢想。當(dāng)晚匡時(shí)助力阿拉善SEE舉辦公益拍賣,劉益謙、王剛、陳坤、張鐵林等名人明星參與助陣,為公益獻(xiàn)力。
日前,北京匡時(shí)十周年秋拍以22.5億元的總成交額收槌,至此,加上春拍成交,北京匡時(shí)全年拍賣成交總額達(dá)到50億元。據(jù)了解,此次匡時(shí)秋拍中,中國書畫夜場共斬獲10.16億元,遠(yuǎn)超預(yù)期,成為今秋藝術(shù)品拍賣市場的重點(diǎn)專場。
同時(shí)在十周年慶之際,匡時(shí)正式進(jìn)軍香港市場,首場拍賣以2.08億港元的成績收錘。
8 億元拍品
在2016的拍賣中,內(nèi)地及香港兩地上億元拍品數(shù)高達(dá)17件。其中中國內(nèi)陸地區(qū)8件,皆為傳統(tǒng)書畫,8件總成交價(jià)高達(dá)15.47億元。而香港地區(qū)的億元拍品,高達(dá)10件,其作品種類也較為豐富,除傳統(tǒng)書畫以外,還包括近現(xiàn)代藝術(shù)、傳統(tǒng)陶瓷以及珠寶,作品總值達(dá)14.78港幣(約13.2億人民幣)。
在17件億元拍品中,任仁發(fā)的《五王醉歸圖卷》以3.03億元的成交價(jià)拔得頭籌。而張大千以三件過億拍品成為年度過億拍品之王。